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三尺桌面風起雲湧,八方英才唇槍舌劍!
如何在談判桌上不辱使命、穩操勝券?
桌下絕招、開頭妙招、談判鮮招、戰術快招、
控制高招、僵局狠招、議價絕招、國際新招、陷阱隱招
找出雙贏臨界線,讓你站在談判的最高境界!
◎馬拉松式談判?挑燈夜戰!在我說完前你不准睡!
◎溝通障礙性僵局,開始到現在,我們之間只有Hi?
◎臨陣換將法,讓原談判人員當替罪羔羊,換人上!
◎水準過低性僵局,遇到無知的談判對象該怎麼辦?
【美國人的談判風格】
•「是」與「否」──要就要,不要就不要,說清楚!
與美國人談判,「是」與「否」必須保持清楚,這是一條基本的原則。當無法接受對方提出的條款時,要明確告訴對方無法接受,不要含糊其辭,使對方抱有希望。
•絕不指名批評──談判就談判,你罵人做什麼?
與美國人談判,絕對不要指名批評某人或把競爭公司的缺點抖出來進行貶低。美國人談到第三者時會顧及避免損傷他人的人格。這點務必牢記於心,否則會被對方蔑視。
【日本人的談判風格】
•笑臉討價還價──沒關係,我就笑到你點頭為止!
與日本人談判,最主要難在其雙重性。說說笑笑的討價還價反映了一種「禮貌在先,慢慢協商」的態度,這點符合東方人的特點,但「笑臉」會使人放鬆戒備,而「討價還價」又會使人失去利益。
•吃小虧占大便宜──你看你看!我給你這麼多折扣!
與日本人談判,要注意絕不可僅以「折扣率」來判定標準,應堅持「看貨論價」。為了討好買方心理,日本出口商善於利用「折扣」吸引對方,而為了使用這個策略,早已抬高了價格,留足了餘地。
【阿拉伯人的談判風格】
•討價還價的必要──沒有討價還價就不是「嚴肅的談判」!
與阿拉伯人談判,一定要記得「討價還價」。無論地攤、小店、大店均可以討價還價。標準牌僅是賣主的「報價」。更有甚者,賣主比起「不討價還價就買走東西者」更尊重「討價還價後什麼都不買者」,其邏輯是:前者小看他,後者尊重他。
•喊價還是要看人──你別以為你隨便喊我就賣!
與阿拉伯人談判,要注意兩類不同做法的人,分為「漫天要價者」與「追求利潤者」,前者喜歡亂喊價,你可以大刀闊斧就地還價,後者雖有餘地,但其態度主要在追求適當利潤,應適度還價,僅在還價立場上做文章。
◎看好你的底牌
人們常認為談判的力量是以談判者所擁有的財富、政治關係、體力、朋友及武力所形成的。實際上,雙方當事人所擁有的談判力量取決於:
(1)最佳替代方案的吸引力
(2)談判破裂也無所謂的無所畏懼
◎築起你的萬里長城
事先設置防線,雖比不上理想方案,但卻比無法達成協議時的替代方案更具優勢。設置防線的三種好處是:
(1)使談判結果比預期的更好
(2)使你在談判中保持心理的平穩
(3)使你擁有進可攻、退可守的策略
如何在談判桌上不辱使命、穩操勝券?
桌下絕招、開頭妙招、談判鮮招、戰術快招、
控制高招、僵局狠招、議價絕招、國際新招、陷阱隱招
找出雙贏臨界線,讓你站在談判的最高境界!
◎馬拉松式談判?挑燈夜戰!在我說完前你不准睡!
◎溝通障礙性僵局,開始到現在,我們之間只有Hi?
◎臨陣換將法,讓原談判人員當替罪羔羊,換人上!
◎水準過低性僵局,遇到無知的談判對象該怎麼辦?
【美國人的談判風格】
•「是」與「否」──要就要,不要就不要,說清楚!
與美國人談判,「是」與「否」必須保持清楚,這是一條基本的原則。當無法接受對方提出的條款時,要明確告訴對方無法接受,不要含糊其辭,使對方抱有希望。
•絕不指名批評──談判就談判,你罵人做什麼?
與美國人談判,絕對不要指名批評某人或把競爭公司的缺點抖出來進行貶低。美國人談到第三者時會顧及避免損傷他人的人格。這點務必牢記於心,否則會被對方蔑視。
【日本人的談判風格】
•笑臉討價還價──沒關係,我就笑到你點頭為止!
與日本人談判,最主要難在其雙重性。說說笑笑的討價還價反映了一種「禮貌在先,慢慢協商」的態度,這點符合東方人的特點,但「笑臉」會使人放鬆戒備,而「討價還價」又會使人失去利益。
•吃小虧占大便宜──你看你看!我給你這麼多折扣!
與日本人談判,要注意絕不可僅以「折扣率」來判定標準,應堅持「看貨論價」。為了討好買方心理,日本出口商善於利用「折扣」吸引對方,而為了使用這個策略,早已抬高了價格,留足了餘地。
【阿拉伯人的談判風格】
•討價還價的必要──沒有討價還價就不是「嚴肅的談判」!
與阿拉伯人談判,一定要記得「討價還價」。無論地攤、小店、大店均可以討價還價。標準牌僅是賣主的「報價」。更有甚者,賣主比起「不討價還價就買走東西者」更尊重「討價還價後什麼都不買者」,其邏輯是:前者小看他,後者尊重他。
•喊價還是要看人──你別以為你隨便喊我就賣!
與阿拉伯人談判,要注意兩類不同做法的人,分為「漫天要價者」與「追求利潤者」,前者喜歡亂喊價,你可以大刀闊斧就地還價,後者雖有餘地,但其態度主要在追求適當利潤,應適度還價,僅在還價立場上做文章。
◎看好你的底牌
人們常認為談判的力量是以談判者所擁有的財富、政治關係、體力、朋友及武力所形成的。實際上,雙方當事人所擁有的談判力量取決於:
(1)最佳替代方案的吸引力
(2)談判破裂也無所謂的無所畏懼
◎築起你的萬里長城
事先設置防線,雖比不上理想方案,但卻比無法達成協議時的替代方案更具優勢。設置防線的三種好處是:
(1)使談判結果比預期的更好
(2)使你在談判中保持心理的平穩
(3)使你擁有進可攻、退可守的策略
- 前言
-
第一章 桌上一分鐘,桌下十年功的絕招
-
外貌很重要
-
良好的穿著
-
豐富的表情
-
得體的儀態
-
-
知識不可少
-
強化知識結構
-
更新知識結構
-
-
能力需出眾
-
邏輯思維能力
-
語言表達能力
-
隨機應變能力
-
-
語言勤斟酌
-
談判的原則
-
客觀性
-
針對性
-
邏輯性
-
規範性
-
提問的功能
-
提問的時機
-
提問的注意事項
-
要有說「不」的勇氣
-
拒絕的藝術
-
-
心理要過關
-
磨練意志,培養堅忍不拔的毅力
-
保持冷靜,培養理智的調控能力
-
一不怕苦,二不怕死
-
-
-
第二章 開個好頭的妙招
-
了解你的對手
-
了解對手實力
-
收集對方的一切資料
-
考察此次談判對對方的重要性
-
預測分析對方談判目標
-
對方談判代表能否拍板
-
-
確定談判的最佳人選
-
制訂周密的談判方案
-
集中思考
-
確立談判方向
-
計畫的本質—目標
-
擬出議程隨機應變
-
劃定不允許談判的項目
-
-
選擇有利的談判地點
-
進行虛擬演習
-
進入談判現場的注意事項
-
營造良好的談判氣氛
-
留心開場白
-
-
-
第三章 策略談判的鮮招
-
進攻的策略
-
投桃報李
-
站在對手的立場上說話
-
小心求證,步步為營
-
大智若愚
-
期限的力量
-
-
防守的策略
-
以逸待勞
-
不動聲色
-
以柔克剛
-
不要攻擊對手的立場
-
虛心「納諫」
-
提問後的緘默
-
請一位「第三者」
-
-
反擊的策略
-
好好保護你自己
-
築起你的「萬里長城」
-
看好你的底牌
-
「拳頭」來,「原則」擋
-
-
炒蛋策略
-
疲勞轟炸策略
-
-
第四章 短兵相接的快招
-
使對方滿意
-
心理暗示法
-
啟迪思考
-
含蓄地批評
-
緩和氣氛
-
暗示的條件
-
暗示的技巧
-
談判的心理感染法
-
-
心理感染是傳遞情感資訊的特徵
-
感染是情感共鳴的特徵
-
感染是自願接受性的特徵
-
衝突戰術
-
關心立場背後的利益
-
客觀標準是解決利益衝突的好途徑
-
關心對手的利益
-
探尋對手的意圖
-
尋找雙方利益的共同點
-
利益的巧妙描述
-
「要求」在後,「問題」先行
-
前瞻未來
-
固守利益,彈性待人
-
-
多路進攻
-
不要在一棵樹上吊死
-
眼裡不要只有自己
-
構思是構思,決定是決定
-
與對手一起「腦力風暴」
-
透過專家的眼睛
-
退而求其次
-
「雙贏」方案
-
-
原則戰術
-
敞開理性之門
-
巧妙的「分蛋糕法」
-
小心原則談判法的盲點
-
壓力面前不變色
-
-
膠泥戰術
-
不要被資料的「海洋」所淹沒
-
做一隻滿腹狐疑的狐狸
-
對方的欲望是難以滿足的
-
時間陷阱
-
-
邊打邊談
-
「影子」談判—間接談判
-
巧布迷陣,請君入甕
-
說服有術
-
沒有「讓步」,「承諾」也可
-
聲東擊西
-
借助仲裁
-
拋磚引玉,投石問路
-
-
隔離戰術
-
談判雙方都是「人」
-
注重友誼
-
關係≠實質問題
-
假如我是對手
-
理智地對待感情
-
用「我」代替「你」
-
功夫在桌外
-
人、事要分家
-
-
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第五章 牢牢控制主動權的高招
-
控制對話法
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建議的力量
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運用引導與祈使式的問句
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安排的策略
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說服性傾聽
-
打斷的藝術
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話少說為好
-
話什麼時候該說
-
隨機應變
-
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戴高帽法
-
激將法
-
潤滑法
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誘餌法
-
假設法
-
感恩法
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告狀法
-
虛擬法
-
槓桿法
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第六章 把「死馬」醫「活」的狠招
-
正視談判僵局
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談判僵局的類型
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溝通障礙性僵局
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強迫性僵局
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素養過低性僵局
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合理要求性僵局
-
-
談判僵局的破解利器
-
原則至上法
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心平氣和法
-
及時溝通法
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角色移位法
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據理力爭法
-
關心利益法
-
借用外力法
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尋找替代法
-
利用矛盾法
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抓住要害法
-
借題發揮法
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臨陣換將法
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有效退讓法
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跳出慣性思維
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退避三合法
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自緘其口法
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背水一戰法
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-
僵局無法突破時的對策
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生意不成仁義在
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別關了重新談判的大門
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第七章 價格談判的絕招
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報價的技巧
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準確定價
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賣個「便宜」給買方
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提防對方假報價
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議價的手段
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賣方的談判資本
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吹毛求疵
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抬價策略的運用及破解
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「再多就沒有了!」—買方
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「再多就沒有了!」—賣方
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讓步的藝術
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合適的讓步
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不輕易讓步
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互利互惠的適當讓步
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遠利謀近惠
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迫使對方讓步
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第八章 國際談判的新招
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各國談判風格透視
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美國人的談判風格
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日本人的談判風格
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俄羅斯人的談判風格
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德國人的談判風格
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法國人的談判風格
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英國人的談判風格
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韓國人的談判風格
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阿拉伯人的談判風格
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談判語言的選擇與運用
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採用何種語言
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談判語言的微妙差異
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You must lower your price.
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It's too expensive.
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You should speak more slowly.
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You don't understand the Chinese system.
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A joint venture is impossible.
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Wait two more months.
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You should use an interpreter.
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You must drop your price by 5% .
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簡明國際貿易交貨條款
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EXW—工廠交貨條款
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FCA—指定地點交貨條款
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FAS—船邊交貨條款
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FOB—船上交貨條款
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CFR—包括成本及運費的交貨條款
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第九章 遠離談判陷阱的穩招
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心態陷阱
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想當然
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缺乏耐心
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害怕僵局
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恐懼強大的對手
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過度壓抑自己的情緒
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操之過急
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貪心不足
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過於古板
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策略陷阱
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見樹不見林
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不設談判底價
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任憑對方選擇時間與地點
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寸土不讓
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方法陷阱
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用貶低同行的手段抬高自己
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倉促上陣
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出言不遜
-
過度相信感覺
-
快言快語
-
有問必答
-
自作主張
-
遲到
-
電話談判
-
被「友情」矇騙
-
-
- 附錄 你是一個優秀的談判人才嗎
- 版權頁
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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