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能讓他人展現「笑容」，就是最強的武器！
「超神閒談力」助你高能跨越關係的3階段：
① 開始關係：對這個人產生好印象 （重視初次見到對方的7秒）
② 持續關係：想更加深入了解這個人（懂得如何選擇深交的人）
③ 深耕關係：希望成為這個人的助力（珍視人脈，建立團隊）
看似簡單的技巧，卻能帶來莫大的效果。
學會「超神閒談力」後，作者獲得以下驚人成果：
①簽約率提升了2.5倍
②進入毫無經驗的人力資源顧問公司，3年內成為業務冠軍
③建立了「中北軍團」，將年輕員工離職率從80％降到0％
④出社會6年後創業，雖然員
「超神閒談力」助你高能跨越關係的3階段：
① 開始關係：對這個人產生好印象 （重視初次見到對方的7秒）
② 持續關係：想更加深入了解這個人（懂得如何選擇深交的人）
③ 深耕關係：希望成為這個人的助力（珍視人脈，建立團隊）
看似簡單的技巧，卻能帶來莫大的效果。
學會「超神閒談力」後，作者獲得以下驚人成果：
①簽約率提升了2.5倍
②進入毫無經驗的人力資源顧問公司，3年內成為業務冠軍
③建立了「中北軍團」，將年輕員工離職率從80％降到0％
④出社會6年後創業，雖然員
- 書封
- 目錄
- 作者簡介
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前言 消除毀滅性思維，擁有「讓人想要與你共事」的力量
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「普通的閒談力」與「超神閒談力」有什麼不同？
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培養「超神閒談力」的三個階段
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我的願景是「讓世界變得比現在更有趣」
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第１章 見面７秒的印象將決定勝負
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職場人際關係的三階段技能
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【絕對必學】麥拉賓法則：輕鬆留下好印象
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【絕對必學】初次印象：人在６～７秒就會做出判斷
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不要想太多，總之先微笑
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最好不要和不打招呼的人打交道
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別人的成功法未必能一一套用
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你完全不了解自己
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你「無法改變」的根本原因
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大多數人對你來說並不重要，所以不要勉強自己
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隨便對待討厭你的人也沒關係
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第１章總結
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第２章 笑容是最強的武器
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喜歡一個人，有四個重要因素
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你的自我揭露可能會有點噁心
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不擅長說話的人，可透過讓別人主動搭話來自我介紹
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開啟關係，通常從「發問」開始
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對話如果出錯，也能輕易補救
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掌握「搞笑」技巧，讓你在職場脫穎而出
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用搞笑機制創造笑果
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「笑」會像滾雪球一樣愈滾愈大
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沒有人教我們「如何訓練搞笑技巧」
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徹底模仿讓你突飛猛進
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「人氣王」的共通點
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不受喜愛就無法存活！喜劇演員的密技
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運用潛意識效應觸動對方的心
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喜劇演員會道謝四次
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多數人的價值觀並未用言語表達
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利用馬斯洛的需求層次理論來附和
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「討厭」和「被討厭」是同義詞
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用言語讓對方產生正面情緒
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只讀推薦的書是二流的人做的事
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自我行銷不是扮演完全不同的自己
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請以成為有趣的業務員為目標
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不想看起來像個路人，就要隨時更新形象
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我身為公司負責人，如何自我策畫？
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超一流的準備力與眾不同
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第２章總結
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第３章 掌握團體場合的溝通
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先掌握聚餐的目的，氣氛就會熱絡
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人們多半不怎麼認真聽別人說話
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你可以選擇的角色有四種
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聚餐其實很需要能吃的人
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不擅長參加聚餐，就切換成單獨深談
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「戲弄」別人時請使用正面的語言
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一般人的「戲弄」與喜劇演員運用的「戲弄」目的不同
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轉換成正面的語言以降低風險
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「被戲弄」需要天分
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「回擊」只要有三種就夠了
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如果討厭，就擺脫「被戲弄者的人設」
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發言具攻擊性的上司，就用球棒打他的小腿吧！
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「中北軍團」如何做到離職率０％？
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收集怪物圖鑑吧！
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輕鬆擊退怪物
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第３章總結
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第４章 讓人想要再與你見面的超神閒談力
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不能帶來好處的人無法維持關係
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為了維持關係，需要理解「引人發笑的談話結構」
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理解談話的主題
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三種萬能開場白
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強制縮短距離的「電影練習」
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「走紅的喜劇演員」與「不紅的喜劇演員」環境不同
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不需要的人就「Let's斷捨離」
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別和不感興趣的人打交道
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第４章總結
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第５章 自然獲得周圍幫助的溝通術
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懂得交涉的人，才能在商場上獲勝
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容易落入的陷阱
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沒有人知道你「想做的事情」
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思考職場的人際關係時，必須以錯綜複雜為前提
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令人興奮的「抱負」由有趣的語彙組成
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我十年後想做的事
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第５章總結
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第６章 了解自己的特色，輕鬆地持續行動
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「綜合便當」戰略只會扼殺你的自我特色
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從煩惱中看見自我特色
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從過去喚醒你的「自我特色」！
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憤怒是原動力
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製作「胃部翻騰筆記本」
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用說出口來滋養煩惱
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讓漫畫主角住進你心裡
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創作一百句仿歷史名言
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不是教練，而是「硬性指導型教練」
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為自己取個新稱號
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第６章總結
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第７章 建立輕鬆、有心理安全感的團隊
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管理者這種可悲的生物
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受歡迎上司的條件，其實都很理所當然
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請把「上司該有上司樣」的觀念遠遠拋開
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上司也可以享受工作
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因為微笑很詭異，所以乾脆大笑
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當今時代正需要「指責力」
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第７章總結
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- 結語 運用超神閒談力，讓這世界變得更加有趣
- 版權頁
- 封底
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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