《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》阐述了精益敏捷中的看板与Scrum如何为游戏项目产生效能和价值。通过提供一个完整的蓝图，作者介绍了如何借力于精益敏捷来实现更高效，更快速和更经济的游戏交付，如何创造更有娱乐价值的游戏，如何保持工作与生活的平衡。书中包含作者帮助150多个游戏工作室取得了成功的宝贵经验，因地制宜地复制和应用这些经验，可以帮助整个游戏行业解决实际工作中的问题。 《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》的特色主题如下： 阐述如何应对手游、免费游戏和大规模敏捷游戏开发的现代挑战大规模敏捷游戏开发过程以及如何管理首发，如何组建和领导敏捷团队加入游戏开发团队的真实故事，增加了新的技巧提示通过操作性强的建议来阐明高级敏捷游戏项目如何创新涵盖看板和敏捷方法论及Scrum，提供了具体的行动建议全球有成千上万的专业游戏开发人员在用敏捷精益方法来极大地提速增效并乐在其中。本书为专业人士提供了更多的价值，无论开发什么类型的游戏，无论在开发中扮演什么角色，无论处于怎样的工作环境，都可以从本书中获得宝贵的经验和教训。