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商業模式創新專案管理

出版日期
2019
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789869703048

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  專案的存在是為了創造商務價值。本書強調「專案」在企業組織中的商務角色,它告訴專案經理人為什麼要重視專案的商務用途,並教導專案經理如何成為一個熟識商務領域,使能夠以高階管理層可以了解的語言  現金流量、財務風險、策略一致性及商務衝擊等,來進行專案報告。藉由本書,專案經理人可以培養商務能力;這類技能和通用的商務及其過程相關,而不涉及特殊的商務功能方面的知識。主要包括:商務認知、商務合作、商務技能、商務分析及商務創新。

  本書延續2015年出版的《敏捷創新專案管理》及2018年出版的《創新型組織的敏捷創新專案管理》兩本專書,主要探討商業模式創新與專案管理。
  • 第1章 商業模式創新的理論基礎
    • 1.1. 商業模式的概念
    • 1.2. 商業模式的類型
    • 1.3. 商業模式的構建與檢驗
    • 1.4. 商業模式創新策略
    • 1.5. 商業模式的創新路徑
    • 1.6. 商業模式的發展趨勢
  • 第2章 商業模式創新實踐-專案管理
    • 2.1. 專案管理知識體系
    • 2.2. 系統方法解決複雜專案問題
    • 2.3. 建立企業專案管理環境
    • 2.4. 應用三步驟層級程序分析法選擇創新專案
    • 2.5. 專案管理方法的選擇及應用策略
    • 2.6. 商業模式創新專案管理模型
  • 第3章 商業模式創新實踐-敏捷專案管理
    • 3.1. 應用專案管理實踐商業模式創新
    • 3.2. 敏捷專案管理概述
    • 3.3. 敏捷專案管理實施步驟
    • 3.4. 敏捷專案管理知識領域-APM 如何管控專案變數
    • 3.5. 敏捷成熟度-敏捷地圖
  • 第4章 商業模式創新實踐-精實/敏捷創業
    • 4.1. 企業持續競爭優勢
    • 4.2. 精實創業
    • 4.3. 精實創業過程
    • 4.4. LLP 敏捷創業
    • 4.5. 精實創業專案管理
  • 第5章 商業模式的建構與創新實務
    • 5.1. 商業模式的建構
    • 5.2. 商業模式建構實務
    • 5.3. 基於精實敏捷創新的新產品開發模式
    • 5.4. 商業模式創新實務
    • 5.5. 總結與建議
  • 第6章 商業模式創新專案管理
    • 6.1. 緒論
    • 6.2. 創新與專案管理
    • 6.3. 創建企業創新專案管理能力評價指標體系
    • 6.4. 應用混合式多評準決策方法建立系統結構模型
    • 6.5. 建立企業創新專案管理能力評價系統之實證分析
    • 6.6. 結論與建議
  • 第7章 商業模式創新管理系統
    • 7.1. 緒論
    • 7.2. 建立基於價值鏈的創新系統績效評估指標體系
    • 7.3. 建構基於價值鏈管理的創新系統績效評估模型
    • 7.4. 建構基於價值鏈的創新系統績效評估模型之實證分析
    • 7.5. 結論
  • 第8章 商業模式創新與精實創業管理
    • 8.1. 緒論
    • 8.2. 建構創業績效評估之指標體系
    • 8.3. 應用混合式多準則決策模式建立創業績效評估系統結構模型
    • 8.4. 綜合績效評估
    • 8.5. 結論
  • 第9章 商業模式創新與商品化
    • 9.1. 研究背景與動機
    • 9.2. 企業技術商品化管理能力文獻探討
    • 9.3. 研究方法
    • 9.4. 實證分析
    • 9.5. 實證結果分析與應用
  • 第10章 商業模式創新品牌發展
    • 10.1. 緒論
    • 10.2. 品牌導向企業確保企業競爭優勢
    • 10.3. 品牌導向企業的關鍵成功因素
    • 10.4. 研究方法
    • 10.5. 實證研究與分析
    • 10.6. 結論與建議
  • 第11章 商業模式持續創新發展
    • 11.1. 緒論
    • 11.2. 創新與商業模式創新
    • 11.3. 混合式多評準決策模式
    • 11.4. 企業持續創新績效評價體系實證分析
    • 11.5. 結論與建議
  • 第12章 商業模式的供應鏈策略
    • 12.1. 前言
    • 12.2. 供應鏈管理的系統觀
    • 12.3. 供應鏈管理的整體策略觀
    • 12.4. 供應鏈管理策略系統的應用
    • 12.5. 3-D 同步工程模式的運用策略
    • 12.6. 結語
  • 第13章 大數據時代的商業模式創新
    • 13.1. 基於大數據的商業模式創新
    • 13.2. 大數據促動商業模式創新
    • 13.3. 混合多評準決策方法
    • 13.4. 基於大數據的商業模式創新─實務個案分析
    • 13.5. 大數據應用於商業模式創新
  • 參考文獻
  • 附錄一 : 混合式多評準決策方法計算步驟
    • 1. 決策實驗室分析法 (DEMATEL)
    • 2. DANP 方法 (DEMATEL- Based ANP)
    • 3. 折衷排序法 (VIKOR)
  • 附錄二 : 商業計畫、專案計畫和創業計畫及其計畫書

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