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书稿对传媒业面临的危机、挑战和颠覆性创新，均有深入细致地阐释。书稿理论联系实际，并结合诸多案例讲述了内容生产、商业、技术创新以及颠覆性创新之间的相互关联与影响，这个具有前沿性的十分重大的理论与现实问题。对于新闻传播学教育者和媒介从业者均富有启发和借鉴意义，是一本值得一读的上乘之作。 以新视角观察瞬息万变的传媒环境，以开拓性的企业家精神占得先机。
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- 内容简介
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- 表目录
- 案例目录
- 目录
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第一部分 理论地图：理解传媒业变革的新范式
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第一章 为何研究传媒创新与创业
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一、研究缘起
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二、传媒业的双重现实
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三、传媒教育的变革
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四、本书的理论视角：颠覆性创新
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五、本书的结构
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第二章 重新定义传媒业的创新
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一、传媒业危机与传媒创新研究
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二、传媒创新研究的概念混用与路径分歧
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三、一个整合性的理论框架：持续性传媒创新VS颠覆性传媒创新
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四、持续性传媒创新
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五、颠覆性传媒创新
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六、范式转换：从持续性创新到颠覆性创新
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第三章 传媒创业研究的理论脉络与中国议题
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一、传媒创业研究的兴起
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二、传媒创业：概念界定与实践形态
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三、国外研究的主要路径及其不足
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四、国内研究的主要路径及其不足
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五、传媒创业研究的中国议题
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六、探索中国语境下的传媒创业理论
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第二部分 传媒业的商业模式如何被颠覆
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第四章 传媒业的垂直化创新
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一、垂直化媒体的崛起
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二、传媒业的商业模式：狭义和广义
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三、传媒业的传统商业模式及其颠覆性创新
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四、垂直化媒体的用户选择与价值主张：摆脱盲目规模化的陷阱
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五、垂直化媒体的关键业务：为特定利基市场开发深度服务
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六、垂直化媒体的盈利：从更少的人那里赚更多的钱
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七、垂直化媒体的用户运营：培育垂直化社群
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八、垂直化创新的潜力与挑战
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第五章 传媒业的平台化创新
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一、何谓平台化媒体
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二、平台化革命与颠覆性创新
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三、传统媒体业的平台化转型？
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四、横向平台、纵向平台和观众平台
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五、平台化媒体的价值主张：“千人千面”叠加“工具与服务”
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六、平台化媒体的用户运营：寻求多方利益的动态平衡
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七、平台化媒体的盈利模式：“交叉补贴”与“打通上下游”
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八、平台化媒体的颠覆性潜力
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九、传统媒体的平台化转型：两种路径
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第六章 内容创业盈利模式的快速迭代
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一、内容创业的春天？
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二、在线内容行业：盈利模式与创业可能
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三、直接盈利模式：内容付费+广告
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四、间接盈利模式：媒体电商+社群经济
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五、不确定性、迭代与未来
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第三部分 传媒业颠覆性创新的关键步骤
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第七章 传媒创业者的机会识别
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一、传媒创业者从何入手？
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二、机会识别理论与传媒创业
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三、市场需求评估
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四、竞争环境评估
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五、团队优势评估
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六、商业价值评估
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七、传媒领域机会识别的独特性
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第八章 传媒业变革与竞争战略重塑
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一、竞争加剧时期的战略
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二、竞争战略研究的三种路径
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三、传媒业的一般性竞争战略
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四、传媒业结构变迁与新型竞争战略
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五、个性化战略：匹配新兴市场的个性化需求
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六、社群化战略：打造基于人格体或情感认同的社群
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七、联盟化战略：不同类型传媒机构的优势互补
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八、新语境与新战略
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第九章 传媒创业机构的融资
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一、传媒创业机构有投资价值吗？
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二、风险资本与创业融资研究：关键指标
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三、风险资本与传媒创业案例
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四、风险投资公司青睐的商业模式
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五、寻找传媒领域的“市场制造者”
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第十章 传媒机构护城河搭建与竞争优势维系
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一、传媒机构如何搭建护城河？
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二、企业护城河与持续性竞争优势理论
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三、传媒业分析框架与案例
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四、优质资源的积累与管理
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五、产品设计与定位
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六、内容与品牌建设
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七、隔离机制建立
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八、在多变的行业中做到基业长青
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第四部分 传媒业颠覆性创新的社会张力
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第十一章 创新创业浪潮中的传媒公共性
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一、传媒公共性还重要吗？
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二、传媒公共性：概念界定与关键维度
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三、传媒创业浪潮与公共性忧思
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四、传媒创业的宏观张力：国家、资本与公共性
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五、拓展边界：传媒业再定义与多元的传媒公共性
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六、狭义传媒业：寻求公共性传统下的创新
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七、传媒公共性与当下语境的复杂勾连
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- 参考文献
- 致谢
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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