從什麼時候開始，品牌發現自己的目標族群消費者不再觀看他們想要消費者看到的東西？

從什麼時候開始，市場中的目標族群開始變得更加模糊，品牌成為在霧裡看花的盲者？

消費者開始有選擇的權力，而非只能在品牌提供的有限選擇裡做出妥協。

消費者角色開始模糊化，多重化，他既是創造者也是製造者。

市場也開始沒有所謂標準的目標市場，只有無止盡的市場區隔，甚至發展到個人化客製市場。

從品牌新創到精準定位，從整合行銷到永續經營，本書透過六個臺灣本土品牌經營的實戰案例：

外銷十多國的爆米花Magi Planet

七年級老闆的飾品帝國VACANZA

臺灣電商模範生SHOPPING99

從內衣女王到女鞋教主Bonbons

從部落格賣到全世界媽媽包CiPU

傳承三十年製麵好手藝蘭山麵

讓我們看見，即將到來的新零售混血時代裡，這條品牌之路，經營者們還可以怎麼繼續走下去。