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1.架構清晰
章節由淺入深,循序漸進,用淺顯易懂,以簡潔明了的文字道出經營管理之概念精髓。
2.豐富圖表
內文鋪述搭配活潑圖表,有利於學習中加深印象。
3.引導案例及個案討論
使內容貼近實務,從生活的點點滴滴說明,可有效引起讀者共鳴。
本書主要以淺顯易懂的敘述方式帶出經營管理之概念,再藉由各章之引導案例貼近生活時事,提高讀者的學習興趣。
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2.豐富圖表
內文鋪述搭配活潑圖表,有利於學習中加深印象。
3.引導案例及個案討論
使內容貼近實務,從生活的點點滴滴說明,可有效引起讀者共鳴。
本書主要以淺顯易懂的敘述方式帶出經營管理之概念,再藉由各章之引導案例貼近生活時事,提高讀者的學習興趣。
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Chapter 01 企業管理
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1-1 企業與管理導論
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1-2 企業功能
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1-3 管理功能
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1-4 企業的創立
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1-5 企業的組織形式
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1-6 管理的演進
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1-7 管理者的角色
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1-8 企業環境與全球化競爭
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個案討論 食安也需進行管理
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Chapter 02 生產管理
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2-1 生產管理與企業的關係
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2-2 生產管理的發展歷程
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2-3 生產與生產管理的定義
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2-4 生產策略與製程設計
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2-5 豐田式生產管理
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個案討論 家具霸主IKEA低價又高品質的秘密
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Chapter 03 行銷管理
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3-1 行銷概要
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3-2 行銷環境與市場區隔
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3-3 行銷策略規劃
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3-4 行銷4P理論
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3-5 行銷發展與趨勢
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個案討論 大數據行銷
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Chapter 04 人力資源管理
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4-1 人力資源管理的意義與重要性
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4-2 工作分析與人力資源規劃
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4-3 招募
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4-4 甄選
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4-5 訓練與發展
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4-6 績效評估
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4-7 薪酬與福利
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個案討論 臺灣最缺這三類人才,外商人資公司總座分析背後原因
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Chapter 05 財務管理
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5-1 財務管理的內容與功能
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5-2 企業的財務管理決策
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個案討論 麥當勞與星巴克營收
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Chapter 06 資訊管理
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6-1 資訊管理與組織競爭優勢
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6-2 當代企業所使用的資訊系統
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6-3 電子商務
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6-4 雲端運算與物聯網
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個案討論 ATM提款機遭駭,被盜領千萬
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Chapter 07 策略管理
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7-1 策略管理的意義與重要性
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7-2 策略分析工具
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7-3 經營管理策略的層級
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7-4 策略的規劃、執行與控制
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個案討論 全聯福利中心的成功策略
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- A 參考文獻
- B 索引表
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