
0人評分過此書
你對公關的印象是什麼?
能言善道、八面玲瓏、左右逢源、交友海派,工作就是負責交際應酬。
如果你這麼想,就大錯特錯。
漫畫公關是公共關係的簡稱,它是以「人」為中心主軸的行業,強調溝通力與協調力,考驗問題處理的能力與企業面對挑戰的應變力,這個行業涉及的領域很廣,需要面對顧客、員工、媒體、社區、公部門與社群網絡等各式公眾,除了整合行銷外,還有企劃、管理、形象、修護等功能。
漫畫若你有志於從事公關行業,請詳細閱讀本書內容,以更深入了解有關這個行業的內涵。本書從公關概念談起,介紹公關的定義與本質、角色任務、使用的工具、發展趨勢等;接著介紹360度品牌傳播的觀念,餐旅業的公關組織,餐旅公關人才需具備的特質和能力,與消費者活動有關的事件行銷,品牌建立,媒體環境介紹,新聞稿和專題的寫作,記者會之規劃和籌辦,發言人的角色任務,餐旅業危機的處理原則和機制、常見危機來源,客訴處理,公關溝通,企業贊助和異業結盟等相關內容。
漫畫第二版延續深入淺出的理論說明及案例介紹和分析,文中新增近年社會、媒體及網路現況,例如:數位化意見領袖網紅(YouTuber)、直播主的興起;全球宅經濟發燒,餐飲外送服務產值飆升;2019年底新型冠狀病毒(COVID-19)疫情蔓延全球,對觀光、餐飲業的影響;即時通訊軟體的媒體運用;網路社群時代訊息傳播之快速及其影響;「網路上的評價」成為消費者選擇指標之一;以及異業結盟的案例等,更加有助於讀者了解公關的策略應用以及其優缺點。
漫畫本書作者群實務歷練豐富,將日積月累的實務工作閱歷和實戰經驗集結成書,可以帶領您一探公關世界的究竟、了解公關的知識與技巧,實為初學者或是公關相關從業人員不可錯過的實務教科書。
能言善道、八面玲瓏、左右逢源、交友海派,工作就是負責交際應酬。
如果你這麼想,就大錯特錯。
漫畫公關是公共關係的簡稱,它是以「人」為中心主軸的行業,強調溝通力與協調力,考驗問題處理的能力與企業面對挑戰的應變力,這個行業涉及的領域很廣,需要面對顧客、員工、媒體、社區、公部門與社群網絡等各式公眾,除了整合行銷外,還有企劃、管理、形象、修護等功能。
漫畫若你有志於從事公關行業,請詳細閱讀本書內容,以更深入了解有關這個行業的內涵。本書從公關概念談起,介紹公關的定義與本質、角色任務、使用的工具、發展趨勢等;接著介紹360度品牌傳播的觀念,餐旅業的公關組織,餐旅公關人才需具備的特質和能力,與消費者活動有關的事件行銷,品牌建立,媒體環境介紹,新聞稿和專題的寫作,記者會之規劃和籌辦,發言人的角色任務,餐旅業危機的處理原則和機制、常見危機來源,客訴處理,公關溝通,企業贊助和異業結盟等相關內容。
漫畫第二版延續深入淺出的理論說明及案例介紹和分析,文中新增近年社會、媒體及網路現況,例如:數位化意見領袖網紅(YouTuber)、直播主的興起;全球宅經濟發燒,餐飲外送服務產值飆升;2019年底新型冠狀病毒(COVID-19)疫情蔓延全球,對觀光、餐飲業的影響;即時通訊軟體的媒體運用;網路社群時代訊息傳播之快速及其影響;「網路上的評價」成為消費者選擇指標之一;以及異業結盟的案例等,更加有助於讀者了解公關的策略應用以及其優缺點。
漫畫本書作者群實務歷練豐富,將日積月累的實務工作閱歷和實戰經驗集結成書,可以帶領您一探公關世界的究竟、了解公關的知識與技巧,實為初學者或是公關相關從業人員不可錯過的實務教科書。
-
chapter 1 公共關係概論 郭采彥‧吳孟嬪‧江惠頌
-
第一節 公共關係的定義與本質
-
公共關係的定義
-
公共關係的定位與功能
-
-
第二節 公共關係的角色扮演
-
企業的化妝師
-
企業的發言人
-
促銷商品的推手
-
企業內的情報頭子與決策幕僚
-
企業的危機終結者
-
企業的良心督導
-
-
第三節 公共關係的主要工具
-
新聞發布/記者會
-
推廣活動
-
企業溝通
-
遊說
-
諮詢
-
社交媒體
-
-
第四節 公共關係發展趨勢
-
數位化意見領袖興起,帶動市場與輿論風向球
-
加速社群傾聽功能,調整企業內部流程
-
數位化媒體環境改變,消費者對新聞價值重新定義
-
運用社群溝通提升企業品牌名聲
-
內容公關興起,視覺行銷流行
-
-
-
chapter 2 整合行銷下的餐旅公關 江惠頌‧郭采彥
-
第一節 培養餐旅公關意識
-
品牌識別
-
品牌形象
-
品牌價值
-
品牌個性
-
品牌訊息
-
-
第二節 整合行銷創造良好餐旅公關文化
-
第三節 常見餐旅公關意識的誤解
-
-
chapter 3 餐旅公關組織 吳孟嬪
-
第一節 餐旅公關組織的設置
-
影響餐旅服務業公關部門型態的因素
-
餐旅服務業公關部門的型態與組織層級
-
-
第二節 餐旅公關的業務內容
-
議題管理
-
企業內部溝通
-
維繫與企業外部利害關係人友好情誼
-
遊說
-
擬定企業年度公關目標及預算
-
組織形象塑造與經營
-
行銷溝通
-
社群經營
-
贊助活動
-
媒體策略擬定與購買
-
危機管理
-
各種傳播工具的規劃、製作與維護
-
客戶服務
-
-
第三節 餐旅公關人才必備的特質
-
靈活的思考、敏捷的應變
-
強烈的學習欲望
-
求新求變的企圖心
-
堅持到底的毅力
-
具備團隊合作精神
-
良好的適應能力
-
-
第四節 餐旅公關人才必備的能力
-
基本技能
-
進階能力
-
-
-
chapter 4 餐旅事件行銷 吳孟嬪
-
第一節 何謂事件行銷
-
定義事件行銷
-
事件的類型
-
-
第二節 事件設計的原則
-
訊息內容講求單一與一致
-
系列活動設計,強化印象
-
活動設計簡單,易於參與
-
結合時事或節 慶,借力使力
-
-
第三節 撰寫事件行銷企劃案
-
活動目標
-
活動對象
-
活動策略
-
活動主題
-
活動內容
-
宣傳規劃
-
工作期程
-
活動預算
-
工作分配
-
預期效益
-
應變方案
-
-
-
chapter 5 擦亮你的品牌形象 江惠頌‧吳孟嬪
-
第一節 品牌及形象
-
獨特
-
真實
-
話題性高
-
-
第二節 企業形象與識別系統
-
CIS的定義
-
CIS的構成要素
-
CIS對企業的功能
-
-
第三節 如何打造企業品牌形象
-
品牌打造的流程
-
成功打造品牌之後
-
-
第四節 品牌忠誠度對餐旅服務業的重要性
-
-
chapter 6 認識媒體 郭采彥
-
第一節 傳播與媒體
-
傳播五W模式
-
傳播與媒體
-
-
第二節 媒體的種類
-
平面媒體
-
電子媒體
-
網路媒體
-
戶外媒體
-
-
第三節 媒體宣傳要素
-
時效性
-
接近性
-
趣味性
-
衝突性
-
-
第四節 媒體購買
-
平面媒體的效益指標
-
電視與廣播媒體的效益指標
-
網路廣告的效益指標
-
戶外廣告的效益指標
-
-
第五節 網路世界下的媒體發展趨勢
-
電子郵件
-
全球資訊網
-
網路論壇
-
部落格
-
社群網站
-
直播主
-
-
-
chapter 7 媒體關係 郭采彥‧吳孟嬪
-
第一節 餐旅公關新聞稿之重要性
-
第二節 新聞稿寫作要領
-
「倒金字塔式」
-
「導言」和「內容」
-
新聞梗
-
精簡扼要
-
客觀寫作
-
新聞標題
-
新聞稿版面
-
參考資訊
-
相關資料的準備
-
-
第三節 公關新聞稿常見的缺點
-
第四節 餐旅專題製作
-
餐旅專題的類型
-
餐旅行銷利器――餐旅專題
-
-
第五節 記者會規劃、籌辦
-
記者會前的準備工作
-
記者會時應注意事項
-
記者會後的追蹤工作
-
-
-
chapter 8 關鍵角色――發言人 江惠頌
-
第一節 發言人的定義
-
第二節 企業與發言人的關係
-
首要發言人
-
專業發言人
-
發言人群
-
-
第三節 發言人的角色與技巧
-
第四節 發言人的態度
-
第五節 發言人與媒體的互動
-
-
chapter 9 危機管理 郭采彥
-
第一節 危機管理的定義
-
餐旅服務業危機形成的階段
-
企業常見的危機來源
-
-
第二節 危機預防
-
第三節 危機處理
-
處理程序
-
具體做法
-
善後與復原
-
第四節 危機復原步驟
-
-
-
chapter 10 餐旅危機 郭采彥
-
第一節 關鍵時刻
-
黃金48小時
-
不迴避
-
不說謊
-
不搪塞
-
正向思考,善用「危機」的新聞價值
-
-
第二節 餐旅公關人員與危機處理
-
第三節 餐旅服務業常見危機來源
-
第四節 餐旅服務業危機範例探討
-
-
chapter 11 餐旅公關危機處理 江惠頌
-
第一節 餐旅危機處理的原則與機制
-
建立危機處理小組
-
確定危機處理的目標
-
擬定溝通計畫與訊息策略
-
檢討供應鏈與服務鏈流程
-
擬定解決方案(消費者)
-
擬定對內溝通方案(員工、供應商、股東)
-
內外部意見回饋與檢討
-
-
第二節 危機發生時,如何應對媒體
-
第三節 危機發生時,如何安內攘外
-
第四節 危機落幕後,未來的預防工作
-
-
chapter 12 餐旅客訴處理 吳孟嬪‧郭采彥
-
第一節 最好的禮物――顧客投訴
-
顧客投訴的原因分析
-
顧客抱怨的行為分類
-
-
第二節 客訴的處理態度與流程
-
第三節 客訴的溝通技巧
-
第四節 餐旅公關與顧客抱怨的管理
-
-
chapter 13 內部溝通與地方關係 吳孟嬪‧江惠頌
-
第一節 員工關係
-
建立員工關係的目的
-
如何建立良好的員工關係
-
-
第二節 投資者與財法團體關係
-
第三節 社區與學校關係
-
社區關係
-
學校關係
-
-
第四節 府會與工會關係
-
府會關係
-
工會(公協會)關係
-
-
第五節 遊說與募款
-
遊說
-
募款
-
-
-
chapter 14 企業贊助與異業結盟 吳孟嬪
-
第一節 1+1>2,淺談異業結盟
-
定義異業結盟
-
異業結盟的類型
-
異業結盟的好處
-
-
第二節 異業結盟企劃與執行
-
異業結盟的步驟
-
異業結盟不是萬靈丹
-
-
第三節 互惠互利,淺談企業贊助
-
贊助的定義
-
餐旅服務業中常見的贊助型態
-
-
第四節 贊助案評估準則
-
企業贊助的動機
-
贊助效益評估
-
-
評分與評論
請登入後再留言與評分