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本书分四篇：初识ERP、ERP和企业资源的方方面面、企业如何做好ERP项目实施、ERP的社会应用。其中包括企业基础数据、综合计划、主生产计划、物料需求计划、采购作业计划、销售计划、生产作业计划、供应链管理等内容。
- 版权信息
- 目录
- 内容简介
- 前言
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第一篇 初识ERP
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第1章 ERP系统的含义
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1.1 ERP系统的定义
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1.2 ERP系统的基本原理和管理思想
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1.3 ERP系统的前景与风险
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第二篇 ERP和企业资源的方方面面
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第2章 企业基础数据
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2.1 企业基础数据和ERP
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2.2 典型的企业基础数据的管理办法
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2.3 其他相关的企业基础数据
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第3章 综合计划
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3.1 综合计划概述
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3.2 综合计划的制订方法
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3.3 分解综合计划
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第4章 主生产计划
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4.1 主生产计划概述
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4.2 主生产计划的基本原理
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4.3 主生产计划的编制方法
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第5章 物料需求计划
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5.1 物料需求计划概述
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5.2 物料需求计划的基本原理
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5.3 物料需求计划的编制方法
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第6章 采购作业计划
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6.1 采购作业计划概述
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6.2 采购作业流程分析
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6.3 采购作业计划的控制
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6.4 库存管理
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6.5 ERP中的采购与库存
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第7章 销售计划
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7.1 销售管理概述
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7.2 销售计划的性质和类型
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7.3 销售管理的主要业务及流程
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7.4 ERP中的销售管理
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第8章 生产作业计划
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8.1 生产作业计划概述
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8.2 生产作业的流程与分析
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8.3 生产作业的控制
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8.4 ERP中的生产作业计划
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第9章 人力资源管理
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9.1 人力资源管理概述
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9.2 人力资源管理的主要内容
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9.3 ERP中的人力资源管理
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第10章 供应链管理
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10.1 供应链管理概述
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10.2 供应链管理的主要内容
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10.3 ERP与供应链管理
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第三篇 企业如何做好ERP项目实施
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第11章 ERP系统选型与培训
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11.1 ERP系统选型
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11.2 ERP系统培训
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第12章 ERP系统项目实施的规律
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12.1 项目实施过程
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12.2 需求变更
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第13章 ERP系统实施成败探究
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13.1 系统准备阶段
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13.2 实施阶段
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13.3 验收阶段
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本章小结
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思考练习
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实训拓展
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第四篇 ERP的社会应用
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第14章 典型行业ERP系统应用
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14.1 行业ERP应用情况分析
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14.2 典型行业应用解析
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本章小结
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思考练习
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- 参考文献
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