0人評分過此書

護理行政學

出版社
出版日期
2023/08/01
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789869611640

本館館藏

借閱規則
當前可使用人數 30
借閱天數 14
線上看 0
借閱中 0
選擇分享方式

推薦本館採購書籍

您可以將喜歡的電子書推薦給圖書館,圖書館會參考讀者意見進行採購

讀者資料
圖書館
* 姓名
* 身分
系所
* E-mail
※ 我們會寄送一份副本至您填寫的Email中
電話
※ 電話格式為 區碼+電話號碼(ex. 0229235151)/ 手機格式為 0900111111
* 請輸入驗證碼
.依照教育部最新公布課程標準及考選部國家考試命題大綱編著,由國內多位教學與實務經驗豐富的
護理行政管理專家,依其多年教學經驗與配合學習者需求編著而成,內容淺顯、易懂,理論搭配實
務案例說明,有助於初學者瞭解護理行政管理理論的涵義與實踐的要領。為護理大專院校學生之最
佳教科用書,同時也是臨床工作者的參考用書。
.本書配合醫療照護的時勢,有系統的介紹護理管理的理論與相關過程,內容包括護理行政概論及行
政管理現況與未來趨勢、護理行政管理之倫理與法律層面考量、規劃與決策、組織及工作設計、人
力資源管理、醫院安全環境、危機管理、預算與成本管控、品質管理、護理資訊系統、護理與醫院
評鑑及護理行政專案的撰寫。
.考試重點均以黑體字標註以利學習,並由歷屆國考試題中篩選經典考題製成動動腦,使讓者能在學
習理論後馬上應用於情況案例,且確實掌握命題方向。
  • 1 緒論
    • 第一節 護理行政管理概論
      • 壹 行政與管理的基本概念
      • 貳 護理行政管理概論
    • 第二節 護理管理者的角色功能
    • 第三節 護理行政管理的發展趨勢
      • 壹 影響護理行政管理發展趨勢的因素
      • 貳 大環境改變衍生之問題
      • 參 e世代下護理行政管理的發展趨勢
      • 肆 面對護理行政管理發展趨勢之因應策略
      • 伍 21世紀護理管理者應具備的核心能力
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 2 管理理論的演進與護理管理過程
    • 第一節 管理理論的發展與演進
      • 壹 古典時期
      • 貳 新古典時期
      • 參 近代管理科學理論時期(系統理論時期)
      • 肆 各管理學派對護理行政管理實務方面的影響
      • 伍 彼得杜拉克—現代管理學之父
    • 第二節 護理管理過程
      • 壹 護理管理理論
      • 貳 護理行政理論
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 3 護理行政管理之倫理與法律層面考量
    • 第一節 護理專業形象
      • 壹 專業形象的定義
      • 貳 護理專業形象內涵的演變
      • 參 護理專業形象的塑造
    • 第二節 護理行政管理之倫理層面考量
      • 壹 護理倫理的定義
      • 貳 護理倫理規範
      • 參 護理倫理學的發展與倫理原則
      • 肆 運用護理倫理的考量及護理管理者的角色
    • 第三節 護理行政管理之法律層面考量
      • 壹 護理執業相關法規
      • 貳 護理執業的法律責任
      • 參 護理管理者應負的責任
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 4 規劃與決策
    • 第一節 規劃的基本概念
      • 壹 名詞解釋
      • 貳 規劃的基本概念
    • 第二節 策略規劃
      • 壹 策略規劃
      • 貳 目標管理
      • 參 平衡計分卡
    • 第三節 決策
      • 壹 決策的意義
      • 貳 決策的種類
      • 參 決策的過程
      • 肆 常用的決策工具
      • 伍 團體決策
      • 陸 護理人員參與決策的重要性
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 5 生涯規劃與時間管理
    • 第一節 生涯規劃
      • 壹 生涯規劃的定義與目的
      • 貳 生涯發展的相關理論
      • 參 生涯規劃的實施
    • 第二節 時間管理
      • 壹 時間的意義及特性
      • 貳 認識自己對時間的態度
      • 參 時間浪費的可能原因及解決之道
      • 肆 時間管理的方法
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 6 組織
    • 第一節 組織概論
      • 壹 組織的定義
      • 貳 組織設計
      • 參 組織結構
    • 第二節 醫療組織系統
      • 壹 我國衛生行政組織與結構
      • 貳 醫院組織與結構
      • 參 護理部組織與結構
    • 第三節 護理模式
      • 壹 各種護理模式定義
      • 貳 各種護理模式的優缺點
    • 第四節 工作設計與工作分析
      • 壹 工作設計
      • 貳 工作分析
      • 參 薪資與工作滿意度的關係
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 7 人力資源管理
    • 第一節 人力資源管理基本概念
      • 壹 人力資源管理的概念架構
      • 貳 人力資源管理的意義
      • 參 人力資源管理的策略
      • 肆 護理主管於人力資源管理的角色
      • 伍 人事管理與人力資源管理
    • 第二節 招募與甄選
      • 壹 招募
      • 貳 甄選
    • 第三節 排班
      • 壹 良好的排班評估標準
      • 貳 影響排班的因素
      • 參 排班原則
      • 肆 上班時數的種類
      • 伍 排班的類型
      • 陸 排班的方式
      • 柒 每天工作的派班方式
    • 第四節 護理人力之運用與流動
      • 壹 護理人力設置標準
      • 貳 護理人員倦勤
      • 參 護理人力流動
    • 第五節 護理人員護理教育訓練
      • 壹 護理專業教育與訓練
      • 貳 護理行政教育與訓練
    • 第六節 基層護理人員專業能力進階制度
      • 壹 護理進階制度的意義
      • 貳 護理專業相關制度
    • 第七節 績效考核
      • 壹 績效考核的目的
      • 貳 績效考核的原則
      • 參 績效考核規劃
      • 肆 績效考核常見的問題與改善
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 8 醫院安全環境
    • 第一節 環境管理作業
      • 壹 醫療與病人安全資訊系統
      • 貳 醫院環境安全管理系統
    • 第二節 病人安全管理
      • 壹 台灣病人安全之推動
      • 貳 醫療機構之病人安全管理
    • 第三節 職業災害之預防
      • 壹 護理人員常見的職業災害
      • 貳 護理人員常見的職業災害之預防
    • 第四節 傳染病防治之管理作業常規
      • 壹 傳染病的分類
      • 貳 感染三要素
      • 參 隔離措施
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 9 領導統御
    • 第一節 領導理論與概念
      • 壹 領導的定義
      • 貳 領導理論的發展
    • 第二節 權力與影響力
      • 壹 權力與影響力的意涵
      • 貳 權力的類型與基礎
      • 參 權力與影響力於護理管理的應用
    • 第三節 授權與分權
      • 壹 授權與分權的意涵
      • 貳 授權、分權與集權在護理管理的應用
    • 第四節 激勵
      • 壹 激勵的意涵
      • 貳 激勵理論
      • 參 激勵策略
    • 第五節 領導理論於護理實務運用
      • 壹 以轉換型領導營造正向病人安全
      • 貳 以交易型領導增強護理人員留任意願
      • 參 以激勵領導進行單位品質改善活動
    • 第六節 護理領導趨勢
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 10 危機管理
    • 第一節 溝通與問題解決法
      • 壹 溝通
      • 貳 問題解決法
    • 第二節 衝突管理
      • 壹 衝突的定義
      • 貳 衝突觀念的演變
      • 參 衝突的來源
      • 肆 衝突的類型
      • 伍 衝突的階段
      • 陸 衝突管理
    • 第三節 危機管理
      • 壹 危機
      • 貳 危機管理
    • 第四節 醫療糾紛的預防與處理
      • 壹 醫療糾紛的定義
      • 貳 造成醫療糾紛的因素
      • 參 護理業務糾紛的原因
      • 肆 預防醫療糾紛的要領
      • 伍 醫療糾紛的處理原則
      • 陸 醫療糾紛處理及醫療事故補償法草案
      • 柒 醫療糾紛的預防及改進措施
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 11 預算編列與成本控制
    • 第一節 護理生產力概論
      • 壹 生產力
      • 貳 護理生產力與測量
      • 參 影響護理生產力的因素
      • 肆 提高護理生產力的方法
    • 第二節 預算編列
      • 壹 預算的概念
      • 貳 編列護理部預算
    • 第三節 成本控制
      • 壹 成本的概念
      • 貳 護理專業與成本控制
      • 參 損益平衡
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 12 品質管理
    • 第一節 品質管理之概念簡介
      • 壹 品質之定義
      • 貳 與品質管理有關的名詞解釋
    • 第二節 護理品質管理之理論架構
      • 壹 愛德華.戴明
      • 貳 朱蘭
      • 參 唐納貝登
      • 肆 菲力普.克勞斯比
      • 伍 約翰.艾德爾
    • 第三節 常用的品質管理方法和工具
      • 壹 根本原因分析
      • 貳 失效模式與效益分析
      • 參 品質突破系列
      • 肆 團隊資源管理
      • 伍 品管圈
      • 陸 台灣醫療照護品質指標
      • 柒 台灣臨床成效指標
    • 第四節 護理品質管理活動之實施
    • 第五節 醫療品質與病人安全
      • 壹 病人安全管理
      • 貳 病人安全週
      • 參 醫療錯誤發生模式
      • 肆 病人安全異常事件管理
      • 伍 醫療異常事件
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 13 護理資訊系統
    • 第一節 醫院資訊系統概況
      • 壹 住院作業系統
      • 貳 門診作業系統
      • 參 急診作業系統
      • 肆 管理及決策資訊系統
    • 第二節 護理資訊系統的發展
      • 壹 護理資訊系統的定義和目的
      • 貳 護理資訊系統的發展效益
      • 參 影響護理資訊系統發展的因素
    • 第三節 護理資訊系統的發展趨勢
      • 壹 歐美日韓的護理資訊發展趨勢
      • 貳 台灣的護理資訊發展趨勢
    • 第四節 台灣護理資訊系統現況
      • 壹 知識管理平台
      • 貳 護理行政管理系統
      • 參 病人監測系統
      • 肆 護理臨床系統
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 14 護理與醫院評鑑
    • 第一節 醫院評鑑
      • 壹 醫院評鑑的定義
      • 貳 醫院評鑑及教學醫院評鑑的目的與意義
      • 參 台灣醫療品質管理演進
      • 肆 醫院評鑑的緣起
      • 伍 2006年新制醫院評鑑制度
      • 陸 2011年醫院評鑑制度
      • 柒 2015年醫院評鑑制度
    • 第二節 教學醫院評鑑制度
      • 壹 教學醫院評鑑評定結果之分類與進行方式
      • 貳 教學醫院評鑑基準
    • 第三節 追蹤輔導訪查
    • 第四節 醫院評鑑與護理之關係
    • 思考欄
    • 參考文獻
  • 15 護理行政專案的撰寫
    • 壹 護理行政專案的目的
    • 貳 護理行政專案撰寫之範圍
    • 參 護理行政專案的步驟
    • 肆 護理行政專案撰寫內容

評分與評論

請登入後再留言與評分
幫助
您好,請問需要甚麼幫助呢?
使用指南

客服專線:0800-000-747

服務時間:週一至週五 AM 09:00~PM 06:00

loading