
0人評分過此書
弘育企管顧問公司執行長 呂翊榮
唯賀國際餐飲總經理/職場作家 吳家德
保德信人壽業務經理 吳焰財
國泰人壽新屋區經理 梁家銘
龍合骨科診所院長 游敬倫
聯合推薦
業績總是無法達標嗎?
總是抱怨部下不夠用心嗎?
別讓有心無力之感侵襲你的內心,
用對方法才能讓團隊起飛,業績衝天!
在創造出傲人業績後,你終於成為了頂尖業務員!於是公司將你提拔為主管,但當主管不只要管人,更要帶心!不懂得帶心的主管是衝不了業績的。本書為業務界講師所整理的業務主管心法,配合真實故事來說明案例,一步步教授作者的切身經驗,以期使讀者成為頂尖業務主管。
22歲從基礎業務員做起
23歲晉陞業務經理,代表公司隻身前往香港從零開始
從草創時期的四個人到上百人團隊
帶領團隊從第一筆交易到隔年港幣2.5億的奇蹟
良好的團隊合作,始於尊重彼此的差異。許多令人感到挫折的職場困境,都是領導者習慣用自己的立場,去指責部屬的一言一行,一旦對方的言行不符合預期,便無法接受這些差異,於是產生負面情緒,並作出試圖改變對方的行為。但是部屬會因為領導者的責備而改變嗎?非但不會,反而會產生反效果,更可能產生對立,甚至造成部屬選擇離職。
尊重彼此的差異,試著了解對方的特質,不要總是以自己的立場去責怪部屬,並學會包容彼此的差異,在包容中讓團隊的人際關係更加圓滿,更有利創造部屬的歸屬感,這就是一位優秀領導者該做的事情。
唯賀國際餐飲總經理/職場作家 吳家德
保德信人壽業務經理 吳焰財
國泰人壽新屋區經理 梁家銘
龍合骨科診所院長 游敬倫
聯合推薦
業績總是無法達標嗎?
總是抱怨部下不夠用心嗎?
別讓有心無力之感侵襲你的內心,
用對方法才能讓團隊起飛,業績衝天!
在創造出傲人業績後,你終於成為了頂尖業務員!於是公司將你提拔為主管,但當主管不只要管人,更要帶心!不懂得帶心的主管是衝不了業績的。本書為業務界講師所整理的業務主管心法,配合真實故事來說明案例,一步步教授作者的切身經驗,以期使讀者成為頂尖業務主管。
22歲從基礎業務員做起
23歲晉陞業務經理,代表公司隻身前往香港從零開始
從草創時期的四個人到上百人團隊
帶領團隊從第一筆交易到隔年港幣2.5億的奇蹟
良好的團隊合作,始於尊重彼此的差異。許多令人感到挫折的職場困境,都是領導者習慣用自己的立場,去指責部屬的一言一行,一旦對方的言行不符合預期,便無法接受這些差異,於是產生負面情緒,並作出試圖改變對方的行為。但是部屬會因為領導者的責備而改變嗎?非但不會,反而會產生反效果,更可能產生對立,甚至造成部屬選擇離職。
尊重彼此的差異,試著了解對方的特質,不要總是以自己的立場去責怪部屬,並學會包容彼此的差異,在包容中讓團隊的人際關係更加圓滿,更有利創造部屬的歸屬感,這就是一位優秀領導者該做的事情。
- 推薦序一 突破自我、成就億萬團隊的領導心法
- 推薦序二 管理者帶人,領導者帶心
- 推薦序三 心的領導,邁向新的卓越
- 前言 你的工作就是讓號角響起
-
Chapter 1 建立領袖特質
-
有人願意追隨你嗎?
-
1. 承諾是變身之旅的開始
-
2. 拿掉頭銜你還剩下什麼?
-
3. 專注讓你產生魅力
-
-
你是個夢想家
-
1. 找到關鍵左右手
-
2. 你是不景氣的終結者
-
3. 做個說故事的人
-
-
員工不行的問題在你
-
1. 先確定你不是問題的製造者
-
2. 找到一位導師
-
3. 努力贏得追隨者
-
-
-
Chapter 2 打造一個安全圈
-
建立一個家庭
-
1. 與部屬建立感情帳戶
-
2. 帶人帶心
-
3. 促進團隊合作
-
-
關鍵小事
-
1. 建立歸屬感
-
2. 每日必做五件事
-
-
-
Chapter 3 成與敗都在「人」
-
成功的關鍵在了解人
-
1. 人格特質
-
2. 知人善任
-
-
讓領導更順遂的祕密
-
1. 降低你的個性強度
-
2. 權力是部屬給的
-
3. 換位溝通的十六種模式
-
-
-
Chapter 4 領導老鷹、管理鴨子
-
你的使命就是找到老鷹
-
1. 找到老鷹
-
2. 發展傳奇人物
-
-
趕鴨子上架
-
1. 關注基本面
-
2. 不能容忍負面思維的擁護者
-
-
- 結語 成功在成就部屬之後
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
評分與評論
請登入後再留言與評分