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- 自序 我的工作路──連職涯輔導專家也頭痛的資歷，意外打造出前進Google的完美履歷。
- 前言 Google工作守則──Google工作守則絕非Google專利，走到哪裡都適用，效果奇佳無比。
- 第1章 把自己當創辦人──創辦人的思維和舉止，是工作有力、生活有趣的金鑰。
- 第2章 企業文化主宰營運策略──給員工自由，他們會給你驚喜；給員工信任，他們會超越預期
- 第3章 尋千里馬難，有伯樂更難──召募是人資管理最重要的環節，比在職員工培訓更重要。
- 第4章 尋找菁英中的菁英──堅持高標準：Google的「人才複製機」演化史
- 第5章 直覺不可靠──講究標準，不靠心法：Google顛覆傳統面試，找到好人才。
- 第6章 主管權力下放，員工當家──打破階級地位，才能消除服從慣性。數據之前，人人平等。
- 第7章 績效制度──不著眼於評等和賞罰，而是以個人成長帶動績效成長。
- 第8章 雙尾理論──頂尖員工與墊底員工，都是企業成長的寶藏。
- 第9章 打造學習型企業──最好的員工正是最好的老師，務必向他們取經！
- 第10章 不公平待遇──同職不同酬，有何不可？薪酬不平等，才能真正做到奬賞公正。
- 第11章 最美好的事物都是免費──Google的福利方案多半不花錢，歡迎採用！
- 第12章 暗示的力量──小小推力，大大改變，多多益善。讓員工更健康、更富有的小秘訣。
- 第13章 我們並不完美──Google的人力政策也曾犯過嚴重錯誤，請各位別重蹈覆轍。
- 第14章 行動，就從明天開始！──10個步驟，翻轉工作團隊與工作環境。
- 尾聲 新型人資工作新藍圖──寫給人資鬼才：打造全球第一支人力營運團隊。
- 致謝
- 本書注釋
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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