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大型專案管理知識體系

出版日期
2017/12/25
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789571194622

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•美國專案管理學會(APMA)大型專案經理證照認證適用
•本書內容架構清楚、簡單易懂、各領域讀者能迅速掌握大型專案精髓
•以圖形化、表格系統化解釋大型專案的層次架構、流程,可以快速學會大型專案
•大型專案管理是企業管理的核心能力,可以讓企業領先對手創造競爭優勢

  大型專案與一般專案的管理方式完全不同,大型專案管理提升的是整個企業的層級;而一般的專案管理功能只能改善事業部門,因此視野的高度、目的都不相同,若不知道其中的差異性而套用錯誤,必定無法達成大型專案的目標﹗

  經營策略在現代企業中十分重要,為了因應全球企業的激烈競爭,策略執行成為成功的關鍵,因此,做好大型專案管理是企業執行策略與達成目標的不二法門。

  簡單來說,除了同時在事業部門處理好專案的管理,還必須在層次更高的企業層級做好大型專案管理,才能創造企業的價值與優勢,成為一位稱職合格的大型專案經理人。
  • Part 1 大型專案管理知識體系
    • Chapter 1 大型專案概念
      • 1.1 大型專案與組合管理
      • 1.2 大型專案與專案
      • 1.3 大型專案的管理
    • Chapter 2 大型專案管理能力
    • Chapter 3 大型專案管理組織
    • Chapter 4 大型專案管理角色責任
      • 4.1 發起人委員會
      • 4.2 大型專案發起人
      • 4.3 大型專案委員會
      • 4.4 大型專案經理
      • 4.5 企業變革經理
      • 4.6 效益負責人
      • 4.7 專案經理
    • Chapter 5 大型專案管理架構
    • Chapter 6 大型專案管理流程
    • Chapter 7 大型專案管理方法
    • Chapter 8 大型專案管理層級模式
  • Part 2 大型專案管理知識領域
    • Chapter 9 商業分析
      • 9.1 收集資料
      • 9.2 管理需求
      • 9.3 制定策略
      • 9.4 發展方案
      • 9.5 管理組合
    • Chapter 10 建立大型專案
    • Chapter 11 定義大型專案
    • Chapter 12 實現大型專案效益
    • Chapter 13 結束大型專案
    • Chapter 14 專案/大型專案/組合管理成熟度
  • 大型專案管理專有名詞
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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