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华为时间管理法:应用版

出版日期
2015
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9787302361701

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  • 第一章 理解人性,打开时间管理之门
    • 第一节 理解人的本性
      • ◎人人喜欢的心理舒服区
      • ◎消极人生的生存哲学
      • ◎不可靠的完美错觉
      • ◎对决策和责任的恐惧
    • 第二节 建立积极的心智模式
      • ◎快速行动是一种力量
      • ◎规划自我,追求高效能
      • ◎用自尊提升自我效能
      • ◎自我奖惩,克服拖延
      • ◎释放时间管理的潜能
    • 第三节 在压力中保持平衡
      • ◎左边抑郁,右边焦虑
      • ◎别让坏情绪吞噬时间
      • ◎警惕心身耗竭综合征
      • ◎测试:你的压力有多大
  • 第二章 先解决思路,再考虑技术
    • 第一节 学会正确的思维方式
      • ◎思维的陷阱
      • ◎理解思维框架
      • ◎工具:六顶思考帽
      • ◎技术:联想Q10系统
    • 第二节 工作问题的解决思路
      • ◎谋定而后动
      • ◎工具:关键路径法
      • ◎技术:风险防范计划
      • ◎技术:沟通计划
      • ◎案例:华为的项目管控
      • ◎项目计划阶段
    • 第三节 工作资源的管理思路
      • ◎每个人都是管理者
      • ◎你需要管理哪些资源
      • ◎关注资源,调动资源
  • 第三章 用明确的目标催生行动力
    • 第一节 学会有目的地工作
      • ◎马和驴子的故事
      • ◎想一想:“是什么,为什么”
      • ◎不要让过程取代目标
      • ◎技术:任务接收的回应模式
    • 第二节 目标的SMART管理原则
      • ◎具体化——目标要明确
      • ◎可衡量——量化要到位
      • ◎可实现——分解要彻底
      • ◎相关性——目标要相关
      • ◎时间点——有时限要求
    • 第三节 目标的执行控制
      • ◎越小的目标越容易实现
      • ◎设计节点,释放压力
      • ◎工具:目标管理卡
      • ◎工具:目标-责任展开图
      • ◎工具:甘特图
  • 第四章 分清事务的轻重缓急
    • 第一节 学会区分紧急与重要
      • ◎工作为什么这么多
      • ◎懂得放下,才能拥有
      • ◎工具:四象限法则
    • 第二节 事务优先权的保证
      • ◎划分优先与滞后事项
      • ◎给任务贴上ABCDE标签
      • ◎合理分配自己的精力
    • 第三节 计划和统筹时间管理
      • ◎时间利用,规划先行
      • ◎从日计划开始统筹
      • ◎做好每周工作计划
  • 第五章 把时间用于少数重要的事
    • 第一节 让工作变得有价值
      • ◎价值最大化的工作
      • ◎适当放慢脚步
      • ◎技术:80/20法则
      • ◎工具:ABC分类法
    • 第二节 追踪当下时间使用情况
      • ◎时间的盗贼
      • ◎诊断时间的基础工具
      • ◎列一份时间开销清单
      • ◎反省你的时间管理能力
    • 第三节 把时间集中起来
      • ◎积极构建时间块
      • ◎一次只做一件事
      • ◎统筹利用空档时间
      • ◎集中处理琐碎事务
      • ◎用好下班前的10分钟
  • 第六章 建立自己的防骚扰系统
    • 第一节 与团队保持统一的节奏
      • ◎团队的慢跑和崩溃
      • ◎个体与协作方的任务对接
      • ◎主动沟通,保障沟通节奏
    • 第二节 保障自己的工作节奏
      • ◎打扰是第一时间大盗
      • ◎优化你的工作韵律
      • ◎确诊自己是否被打扰
      • ◎培养良好的工作习惯
      • ◎保持工作韵律的4种方法
    • 第三节 必要的时候,学会拒绝
      • ◎对同事 说“不”的艺术
      • ◎对下属说“不”的艺术
      • ◎对领导说“不”的艺术
      • ◎对客户说“不”的艺术
  • 第七章 化繁为简,优化工作流程
    • 第一节 效率是设计出来的
      • ◎用流程提升效率
      • ◎流程要适应环境
      • ◎工具:流程图
    • 第二节 简化工作,优化流程
      • ◎任何时候都要关注简化流程
      • ◎工具:ECRS分析法
      • ◎工具:5W1H分析法
      • ◎工具:5WHY分析法
    • 第三节 养成规范化的工作习惯
      • ◎李嘉诚的秩序化工作习惯
      • ◎华为的规范化工作流程
      • ◎先僵化,再优化,后固化
      • ◎工具:标准作业指导书
  • 第八章 尊重规则,职业化做事
    • 第一节 无规矩,不成方圆
      • ◎渐近自由法则
      • ◎堵车的背后
      • ◎重视规则的建立
      • ◎规则面前人人平等
    • 第二节 职业化做事利己利人
      • ◎立即执行,没有任何借口
      • ◎“第一次就做对”
      • ◎工作严谨,完成闭环
      • ◎守时是一种承诺
      • ◎做勇于承担责任的职场人
    • 第三节 寻求突破,超越自我
      • ◎展示值得信赖的工作态度
      • ◎别给人生设限,多努力一点
      • ◎持续努力,才能够变得卓越
      • ◎关爱他人,成就魅力人格
  • 参考文献
  • 出版地 中國大陸
  • 語言 簡體中文

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