0人評分過此書
工程項目管理創新：“5+3”工程項目管理模式的研究與運用
作者
：
出版日期
：
2008/06/16
閱讀格式
：
PDF
ISBN
：
9789621438034
- 前言
-
第一章 工程項目管理的發展歷程
-
第一節 工程項目與工程項目管理
-
一、項目與工程項目
-
二、項目管理與工程項目管理
-
-
第二節 工程項目管理的發展
-
一、工程項目管理的發展歷史
-
二、工程項目管理的發展現狀
-
-
-
第二章 “5+3”工程項目管理模式
-
第一節 “5+3” 工程項目管理模式提出的背景
-
一、社會與科技的發展對工程項目管理的影響
-
二、傳統工程項目管理模式存在問題及產生的原因
-
-
第二節 “5+3” 工程項目管理模式的簡要內容
-
一、5要素
-
二、3保證體系
-
三、“5+3”工程項目管理模式的特點
-
-
-
第三章 5要素管理基本理論概念
-
第一節 進度要素管理
-
一、進度管理基本理論
-
二、進度計劃編制
-
三、進度計劃優化
-
四、進度監測與控制
-
五、進度計劃的變更
-
-
第二節 質量要素管理
-
一、質量管制的基本理論
-
二、制定質量計劃
-
二、實施質量計劃
-
四、工程質量的控制
-
五、改進產質量量或更新產質量量計劃
-
六、保證產質量量的措施
-
-
第三節 成本要素管理
-
一、成本管理基本理論
-
二、成本目標
-
二、成本計劃
-
四、成本控制
-
五、成本核算
-
-
第四節 安全要素管理
-
一、安全管理的重要意義
-
二、施工項目安全管理基本理論
-
二、施工安全管理措施
-
四、安全管理計劃
-
-
第五節 環保要素管理
-
一、工程項目環保管理的基本原則
-
二、工程項目環保管理要素
-
二、環保管理的內容和措施
-
四、工程項目環保管理過程和管理體系
-
-
-
第四章 3個保證體系
-
第一節 流程保證體系
-
一、PDCA迴圈
-
二、PDCA在工程項目中的應用
-
-
第二節 過程保證體系
-
一、3個科學配置
-
二、3個策略手段
-
-
第三節 責任保證體系
-
一、社會責任
-
二、經營責任
-
三、合約責任
-
-
-
第五章 “5+3”工程項目管理體系
-
第一節 5要素相互關係分析
-
一、5要素管理概念模型及與傳統3要素管理對比分析
-
二、5要素管理之相互關係
-
二、5要素管理系統模型
-
-
第二節 3個保證體系的相互關係
-
一、3個保證體系分別從微觀、細觀和宏觀層次採取手段來實施對項目管理5要素的全系統管理
-
二、3個保證體系分別從操作層、管理層和決策層全員參與對項目5要素的管理
-
二、3個保證體系分別從目標、措施和操作層面全過程實施對項目5要素的管理
-
四、3個保證體系由外到內、由表及里、由粗到細地全方位滲透對項目5要素的管理保證
-
五、3個保證體系之間存在看支撐─被支撐、指引─被指引的關係
-
-
第三節 5要素管理的均衡與協調
-
一、集成管理
-
二、均衡管理
-
二、最優目標
-
-
第四節 3體系與5要素關係
-
一、責任保證體系與項目5要素的關係
-
二、過程保證體系與項目5要素的關係
-
三、流程保證體系與項目5要素的關係
-
-
第五節 “5+3” 工程項目管理體系
-
一、項目管理體系:概念與理念
-
二、“5+3” 工程項目管理體系的概念
-
三、傳統工程管理模式與“5+3” 工程管理模式的比較
-
-
-
第六章 項目管理案例──香港迪士尼樂園工程項目管理
-
第一節 項目概況
-
一、工程規模大
-
二、學科交叉複雜，工程種類繁多
-
三、質量要求特別高
-
四、工期緊
-
五、合約條款苛刻
-
-
第二節 “5+3” 工程項目管理模式具體實施
-
一、香港迪士尼公園項目責任保證
-
二、香港迪士尼公園項目過程保證
-
三、香港迪士尼公園項目流程保證
-
四、項目管理成效
-
-
- 參考文獻
- 出版地 ： 香港
- 語言 ： 繁體中文
評分與評論
請登入後再留言與評分
PDF
EPUB
EPUB
PDF
