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‧ 2011年，臺北黑暗對話社會企業正式成立，且看他們如何在無垠的黑暗中踏出充滿冒險的每一步，走出光明穩健的未來。
‧ 本書對於社會企業有興趣的朋友，提供了最具參考價值的實務經驗與心得分享。
‧ 輔仁大學胡哲生所長、臺灣大學李吉仁主任、政治大學邱奕嘉所長、德國「對話社會企業」創辦人安德烈‧海勒奇專文推薦
‧ 2011年，臺北黑暗對話社會企業正式成立，且看他們如何在無垠的黑暗中踏出充滿冒險的每一步，走出光明穩健的未來。
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‧ 輔仁大學胡哲生所長、臺灣大學李吉仁主任、政治大學邱奕嘉所長、德國「對話社會企業」創辦人安德烈‧海勒奇專文推薦
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‧ 輔仁大學胡哲生所長、臺灣大學李吉仁主任、政治大學邱奕嘉所長、德國「對話社會企業」創辦人安德烈‧海勒奇專文推薦
‧ 2011年，臺北黑暗對話社會企業正式成立，且看他們如何在無垠的黑暗中踏出充滿冒險的每一步，走出光明穩健的未來。
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‧ 輔仁大學胡哲生所長、臺灣大學李吉仁主任、政治大學邱奕嘉所長、德國「對話社會企業」創辦人安德烈‧海勒奇專文推薦
- 推薦序 黑暗對話經驗是一種全新思考與反省學習 胡哲生
- 推薦序 黑暗中看到社會創新機會 李吉仁
- 推薦序 勇者之炬 邱奕嘉
- 推薦序 憑藉對話沒有黑暗 安德烈‧ 海勒奇
- 作者序 在困難中找機會， 或在機會中找困難？
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01 站在巨人肩上看得比較遠033
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愛盲為什麼要自國外引進視障品牌？
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德國對話社會企業創造了黑暗中的價值
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香港黑暗中對話證明公益與獲利可以並行
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營利事業體的社會責任與社會使命
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非營利社福組織是社會未來的心事業
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社會企業與社福事業間存在體用關係
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02 哈比人個頭雖小但志氣大 055
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究竟什麼是社會企業？
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社企組織首重社會價值
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從白手杖的點擊開始
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為視障者開創新職種
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初衷決定一切
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堅持道德，無私分享
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價值的交換平臺
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03 眾人努力搭建一座完美彩虹073
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建立彩虹般的團隊
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天使投資人的股東
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專業分工的事業夥伴
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全力以赴的工作同仁
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課程的主角是培訓師
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活動的成敗在分享師
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不可輕忽的志工助力
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絕對關鍵的外部銜接
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04 黑暗中還有一個更黑的角落119
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初期的資本管理與資金缺口
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成本結構的轉變與訂價策略
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場布環境的突破與場地選擇
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活動項目的設定與品質提升
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課程價值的定位與消費認同
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公資源的爭取與公部門限制
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社會企業立法的必要與迷思
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黑暗中還有一個更黑的角落
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05 因為黑暗， 所以看見光明153
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走過第一個三年的初體驗
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預計第二個三年的新計畫
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走出黑暗看見光明特別亮
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- 06 後記
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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