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企業盈利模式

出版日期
2015
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789863690269

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當今企業間的競爭,不是產品的競爭,甚至不是服務的競爭,而是企業盈利模式的競爭。可以說,盈利模式,關係到企業的生存與發展。    企業之所以能夠成功,除了企業必須擁有的人力資源、資金資源、物流資源、優秀的管理團隊外,還須具備有自身特色的盈利模式。沒有盈利模式,就沒有利潤,而沒有利潤的企業,是沒有出路的!企業擁有適當的盈利模式,就掌握了不斷取得勝利的法寶!    事實證明,只要擁有合適的盈利模式,成功的企業就能繼續走向輝煌,虧損企業才能擺脫困境。企業沒有一個合適的盈利模式,不管企業名氣有多大,到頭來,也只能以失敗告終。    盈利模式如此重要,到底什麽是盈利模式?它包括那些要素?如何分析和建立企業的盈利模式?它的神奇之處在哪里?……所有這些問題都是每一個企業經營者、主管想要破譯的謎局。    本書就是專講企業成功的核心部分:盈利模式。全書介紹企業如何經營獲利,對各種盈利模式設計進行了理論介紹與實務分析,並提供了大量的盈利模式設計經典案例。    盈利模式是任何一家企業經營的「原點」,沒有好的商業模式,技術再好、產品再好、品牌再好、資產再大也沒有前途!毫不誇張地說,沒有好的盈利模式,企業就沒有前途!    最佳的盈利模式,是企業安身立命、健康成長的根本。要想讓自己的企業成為常青樹,就必須注重盈利模式,並且保證在企業發展的每一個階段,都有最適合的盈利模式。    經商最重要的不是資金,不是人才,是盈利模式。經營的根本目的是賺錢;賺錢的核心是盈利模式。現代企業的贏家法則是,誰能持續獲得比同行更高的利潤,誰就是真正的贏者。仔細研究國內外企業的發展史,你會發現,成功企業的奇跡後面,總有一個非常的盈利模式。    盈利模式就是企業賺錢的方法!這個賺錢的方法決定了企業的生死,決定了企業財富價值的等級,決定了企業核心競爭力,決定了企業的未來。    不同的商業模式決定了不同的企業結局。擁有了理想的盈利模式,平常的企業就能創造輝煌!擁有了理想的盈利模式,虧損的企業就能起死回生!擁有了理想的盈利模式,成功的企業就能基業常青!    本書是你真正瞭解商業模式的開始,這是你創造更好商業模式的開始。    本書適合企業管理者、經營者、對盈利模式設計感興趣的讀者。祝福讀者在閱覽此書後,能找出更有利的企業盈利模式,爲貴企業增添績效!
  • 1、不創新, 你就會像柯達倒閉
  • 2、盈利模式不能固定不變
  • 3、企業不盈利便是犯罪
  • 4、1984年奧林匹克運動會的盈利模式
  • 5、不斷創新模式的蘋果公司
  • 6、新的生產技術會改變盈利大格局
  • 7、傳統產業要與I n t e r n e t 網路的結合
  • 8、建立成功商業模式之秘笈
  • 9、盈利模式決定企業生死
  • 10、販賣咖啡膠囊的咖啡機
  • 11、虛擬經營模式的美特斯集團
  • 12、尋找利潤源, 從改變規則開始
  • 13、虛擬經營模式的耐克球鞋
  • 14、利潤相乘模式的迪士尼公司
  • 15、尋找最佳的盈利模式
  • 16、建立行業標準模式的微軟公司
  • 17、發現「隱藏」的利潤
  • 18、阿里巴巴的盈利模式
  • 19、加盟連鎖模式: 麥當勞
  • 20、平臺交易模式: e B a y 網站
  • 21、充分降低成本、控制費用
  • 22、加快速度才能生存的三星公司
  • 23、技術最強大的搜索引擎: G o o g l e
  • 24、透視施樂的影印机商業模式
  • 25、亞馬遜網站的創新優勢
  • 26、瞭解客戶真正需求的如家酒店
  • 27、提供加值服務, 佔有整個市場
  • 28、控制零售終端的盈利方式
  • 29、騰訊Q Q 的免費模式
  • 30、展現出經濟規模的降低成本
  • 31、融資併購, 不斷擴大影響力
  • 32、有持續盈利的模式才能長久
  • 33、商業模式必須有盈利
  • 34、根本改變盈利模式
  • 35、打造企業盈利模式的技巧
  • 36、盈利模式是企業超常發展的秘密武器
  • 37、最佳盈利模式的特徵
  • 38、剖析你的企業盈利模式
  • 39、成功商業模式的核心
  • 40、好企業盈利模式的九大要素
  • 41、成功商業模式構建六步大法
  • 42、企業盈利模式的構成
  • 43、盈利模式由實體轉向虛擬
  • 44、五種生存空間
  • 45、「管理精細化」除掉利潤黑洞
  • 46、戰略聯盟, 創新盈利價值
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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