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現代管理者的三大武器:舌頭!美金!電腦!
正所謂「一言之辯,重於九鼎之寶;三吋之舌,強於百萬之師」,從古至今口才的重要性無可否定,發揮口才能帶來的驚人魅力與成效!
本書是以訓練管理者說話藝術的角度編寫,包括如何向下屬或上司得體表達;如何在商務談判中辯才無礙;如何在會議中提綱挈領有效主導;如何透過批評或讚美進行有效管理;如何說服他人達成自己的目的;如何演講談話引起眾人共鳴。
無論處在任何階層職位,好口才必能增添表現。字字珠璣,金言玉語,好口才甚至能為您賺取財富。透過基本訓練人人都可達到從容上台的水準,特別是學習領導型的口才,更可培養出大將風範。言語清晰有力、得體服眾,管理者將如虎添翼。基層員工懂得說話的藝術,也會在各種場合如魚得水。
立刻開始訓練自己的口才,務必記得:要會做事,更要會說話!
本書特色
專為管理者編寫的口才自我訓練法,企業主、各階層主管、各領域領導者的私人口才教師。本書是以訓練管理者說話藝術的角度編寫,也是基層員工的口才自我養成,領導者與管理者必備的口才訓練。檢視幾種重要的口才能力!任何一項進步,都將帶來不可思議的獲得!
包括如何向下屬或上司做得體的言語表達;如何在商務談判中辯才無礙;如何在會議中提綱挈領有效主導;如何透過批評或讚美進行有效管理;如何說服他人達成自己的目的;如何演講談話引起眾人共鳴。
正所謂「一言之辯,重於九鼎之寶;三吋之舌,強於百萬之師」,從古至今口才的重要性無可否定,發揮口才能帶來的驚人魅力與成效!
本書是以訓練管理者說話藝術的角度編寫,包括如何向下屬或上司得體表達;如何在商務談判中辯才無礙;如何在會議中提綱挈領有效主導;如何透過批評或讚美進行有效管理;如何說服他人達成自己的目的;如何演講談話引起眾人共鳴。
無論處在任何階層職位,好口才必能增添表現。字字珠璣,金言玉語,好口才甚至能為您賺取財富。透過基本訓練人人都可達到從容上台的水準,特別是學習領導型的口才,更可培養出大將風範。言語清晰有力、得體服眾,管理者將如虎添翼。基層員工懂得說話的藝術,也會在各種場合如魚得水。
立刻開始訓練自己的口才,務必記得:要會做事,更要會說話!
本書特色
專為管理者編寫的口才自我訓練法,企業主、各階層主管、各領域領導者的私人口才教師。本書是以訓練管理者說話藝術的角度編寫,也是基層員工的口才自我養成,領導者與管理者必備的口才訓練。檢視幾種重要的口才能力!任何一項進步,都將帶來不可思議的獲得!
包括如何向下屬或上司做得體的言語表達;如何在商務談判中辯才無礙;如何在會議中提綱挈領有效主導;如何透過批評或讚美進行有效管理;如何說服他人達成自己的目的;如何演講談話引起眾人共鳴。
- 前言 練就和擁有一副好口才
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第1章 這樣說話最有效
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如何與下屬進行有效溝通
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把握好說話時的聲和氣
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委派任務時的說話技巧
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摒棄不良的口頭禪
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酒桌上的說話技巧
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學會拒絕別人的盛情邀請
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說話要說到別人心坎上
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恰當地使用肢體語言
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第2章 這樣批讚最有效
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批評應當掌握的方針原則
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要讓批評有所「增值」
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批評下屬不良習慣的技巧
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不要走入批評藝術的盲點
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在表揚中改正下屬的錯誤
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適當運用間接讚美的技巧
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適當運用間接讚美的技巧
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讓讚美發揮效力
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第3章 這樣說服最有效
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說服下屬的要點
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說服上司的技巧
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說服前要了解說服對象
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說服要以理服人
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怎樣說服頑固的人
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爭辯不要傷了和氣
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第4章 這樣演講最有效
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演講的開場白要獨具匠心
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怎樣發表即席演講
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把握好演講的語速和節奏
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演講時要以情感人
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脫稿演講優於照稿念讀
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競選演講要展示自己的「亮點」
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最簡練的就是最精采的
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第5章 這樣談判最有效
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談判中應遵守的五個原則
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掌位談判中的答覆技巧
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商務談判中的語言技巧
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談判中敘述的技巧
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根據性格慘取談判策略
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使用「白臉」和「黑臉」戰術
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巧妙應對談判中的心情況
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第6章 這樣開會最有效
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主持會議的發言技巧
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怎樣開好高績效會議
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如何指導會議討論
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學會調節發言時的氣氛
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怎樣應對會上的特殊人物
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結束會議的總結與評估
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