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生產管理─系統方法

出版日期
2000
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9579569819

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  • 第一篇 緒論
    • 第一章 生產管理概論
      • 1-1 生產管理之定義
      • 1-2 生產研究之發展史
      • 1-3 生產系統
      • 1-4 生產型態
      • 1-5 管理程序
      • 1-6 生產系統與其他機能系統之關係
  • 第二篇 生產程序設計
    • 第二章 產品設計及其信賴度
      • 2-1 產品設計
      • 2-2 產品的信賴度
    • 第三章 生產方法及製程設計
      • 3-1 生產方法
      • 3-2 機器設備之選擇
      • 3-3 產品分析
      • 3-4 自製或外購分析
      • 3-5 製程選擇
    • 第四章 廠址選擇
      • 4-1 廠址問題分析
      • 4-2 影響廠址選擇之因素
      • 4-3 廠址決策過程
      • 4-4 單一廠房之決策
      • 4-5 多個廠房之決策
      • 4-6 國外設廠決策
    • 第五章 設備佈置
      • 5-1 設備佈置概說
      • 5-2 設備佈置之類別
      • 5-3 程序佈置中工作站之分配
      • 5-4 產品佈置
      • 5-5 非製造業之佈置
      • 5-6 佈置之細部設計
    • 第六章 物料搬運系統
      • 6-1 物料搬運之意義
      • 6-2 物料搬運之原則
      • 6-3 物料搬運器械
      • 6-4 物料搬運問題之分析
      • 6-5 器械數目之決定
    • 第七章 工作設計
      • 7-1 工作設計之人性因素
      • 7-2 工作方法
      • 7-3 工作方法分析及其分析技術
      • 7-4 新工作方法之發展與甄選
      • 7-5 新方法之制訂與追查
    • 第八章 工作衡量與薪工
      • 8-1 工作標車
      • 8-2 直接時間研究法
      • 8-3 預定時間標準法
      • 8-4 工作抽樣
      • 8-5 薪工制度
    • 第九章 設備之維護
      • 9-1 維護之基本概念
      • 9-2 預防保養
      • 9-3 維護政策
      • 9-4 修理或重置
      • 9-5 維護人員人數之決定
      • 9-6 維護效果之衡量
  • 第三篇 生產規劃與控制
    • 第十章 預測
      • 10-1 預測的重要性
      • 10-2 影響預測之銷售及供給特徵
      • 10-3 預測類型
      • 10-4 預測方法
      • 10-5 時間數列分析
      • 10-6 計量經濟模式
      • 10-7 預測之未確定性
    • 第十一章 預測控制
      • 11-1 評估預測模式品質之準則
      • 11-2 預測模式之測驗
      • 11-3 移動差距圖
      • 11-4 標準誤控制圖
      • 11-5 預測-實現圖
      • 11-6 指數平均法之控制系統
      • 11-7 控制上下限之決定
    • 第十二章 產能規劃與控制
      • 12-1 產能之基本概念
      • 12-2 產能之衡量
      • 12-3 產能規劃步驟
      • 12-4 資本投資分析方法
      • 12-5 產能之替換
      • 12-6 產能與學習曲線
    • 第十三章 集體規劃
      • 13-1 集體規劃之基木概念
      • 13-2 利用加班、減少工時、存貨及外包以調節需求之變化
      • 13-3 利用加班、減少工時、存貨、外包及延期交貨以調節需求之變化
      • 13-4 利用加班、減少工時、存貨、增僱及遣散員工以調節需求變化
      • 13-5 非線性成本之集體規劃
      • 13-6 生產規劃啓發式之決策規則
      • 13-7 集體規劃之尋覓決策規則(SDR)
      • 13-8 集體規劃之調整
    • 第十四章 物料管理
      • 14-1 採購
      • 14-2 檢驗
      • 14-3 物料之分類與編號
      • 14-4 倉儲
      • 14-5 物料之分類
      • 14-6 物料需求規劃
      • 14-7 物料管理與其他生產管理元素之關係
    • 第十五章 存貨控制
      • 15-1 存貨成本
      • 15-2 經濟訂購量與經濟生產批量
      • 15-3 生產用物料之存貨控制
      • 15-4 在製品存貨控制
      • 15-5 維護性備用零件之存貨控制
      • 15-6 固定訂購量存貨系統
      • 15-7 固定訂購期存貨系統
    • 第十六章 連續性生產之時序安排
      • 16-1 時序安排
      • 16-2 連續性生產之時序安排程序
      • 16-3 耗竭法
      • 16-4 一貫作業之時序安排
    • 第十七章 間斷性生產之時序安排
      • 17-1 負荷安排
      • 17-2 順序安排
      • 17-3 詹森法
      • 17-4 圖解法
      • 17-5 訂貨生產之重點管理
      • 17-6 派工法則
      • 17-7 交貨期限問題
    • 第十八章 專案規劃與時序安排
      • 18-1 計劃評核術(PERT)簡介
      • 18-2 網路圖
      • 18-3 事件時間、作業時間及浮時
      • 18-4 要徑之決定
      • 18-5 完工日期之機率
      • 18-6 時間與成本之互換
      • 18-7 資源調配
      • 18-8 有限資源之調配
      • 18-9 追查與控制
    • 第十九章 進度控制
      • 19-1 生產方式與生產程序
      • 19-2 工作分派
      • 19-3 催查
      • 19-4 進度報告
      • 19-5 甘特圖
      • 19-6 控制圖板
      • 19-7 平衡線圖
      • 19-8 要徑時序時間圖(CPS time chart)
    • 第二十章 品質管制系統
      • 20-1 品質管制之概念
      • 20-2 品質管制系統
      • 20-3 品質管制之組織
      • 20-4 管制系統之設計
      • 20-5 品質管制工作之推行
      • 20-6 品質管制之實施
    • 第二十一章 統計品質管制
      • 21-1 製程控制
      • 21-2 平均數管制圖
      • 21-3 全距管制圖
      • 21-4 標準差管制圖
      • 21-5 不良率與不良數管制圖
      • 21-6 缺點數管制圖
      • 21-7 管制圖之建立
      • 21-8 單次允收抽樣
      • 21-9 平均出廠品質
      • 21-10 雙次抽樣檢驗
      • 21-11 逐次抽樣檢驗
    • 第二十二章 生產成本控制
      • 22-1 責任會計之成本控制
      • 22-2 標準成本制度
      • 22-3 迴歸分析與成本標準
      • 22-4 成本控制之統計測驗
      • 22-5 生產型態與成本控制
      • 22-6 成本降低計畫
  • 附表
  • 索引
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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