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作者也在東南亞擔任企管顧問公司的行銷顧問師,在開班授課之餘,常接獲學員心聲反應:苦無入門實施之法。有鑒於此,特提出企管顧問師的授課教材與實戰經驗,集力撰稿成書。本書探討企業內營業管理的各種實務性問題,全書特色在於針對營業部門,具體而詳細的解說各種營業技巧與營業管理方式,希望對貴公司管理績效有實質裨益。
本書是市場行銷和工商管理專業學生、MBA行銷研究方向學生、銷售部經理、市場部經理、企業管理人士及對銷售管理有興趣的有識之士的理想讀物,也可作為企業行銷人員、中高層管理人員的專業培訓教訓。
本書特色
全書特色在於針對營業部門,具體而詳細的解說各種營業技巧與營業管理方式,對貴公司管理績效有實質裨益。
本書是市場行銷和工商管理專業學生、MBA行銷研究方向學生、銷售部經理、市場部經理、企業管理人士及對銷售管理有興趣的有識之士的理想讀物,也可作為企業行銷人員、中高層管理人員的專業培訓教訓。
本書特色
全書特色在於針對營業部門,具體而詳細的解說各種營業技巧與營業管理方式,對貴公司管理績效有實質裨益。
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第1章 營業部門銷售計劃與預算
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第一節 銷售預測
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第二節 銷售計劃的內容
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第三節 銷售配額
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第四節 銷售預算
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第2章 營業部門的組織與轄區
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第一節 劃分銷售區域
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第二節 銷售部門結構設計
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第3章 營業部門的銷售人員遴選
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第一節 銷售人員戰略規劃
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第二節 銷售人員的招聘
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第三節 銷售人員的遴選
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第4章 營業部門的銷售人員培訓
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第一節 銷售人員培訓計劃
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第二節 實施培訓計劃
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第5章 營業部門的銷售激勵
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第一節 激勵理論
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第二節 營業部門的獎勵
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第6章 新客戶開發管理
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第一節 分析與篩選客戶
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第二節 開發新客戶
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第7章 新經銷商的開發管理
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第一節 開發新經銷商的重要性
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第二節 開發新經銷商的管理重點
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第8章 營業部門的銷售終端管理
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第一節 營業部門的貨品管理
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第二節 營業部門的終端管理
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第三節 營業部門的竄貨管理
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第四節 營業部門的收款管理
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第五節 營業部門的售後服務管理
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第六節 營業部門的客戶投訴管理
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第七節 營業部門會議管理
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第9章 營業部門的績效評估
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第一節 營業部門組織效率評估
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第二節 營業人員績效評估的準則
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第三節 營業人員績效評估的方法
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第四節 營業人員的績效考核流程
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第五節 績效考核資訊的應用
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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