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客戶管理操作實務

出版日期
2010
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789866421570

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面對激烈的市場競爭,我們更加清楚地看到:與客戶建立長期、良好、穩固的合作關係,對於一個公司來說,是多麼重要!競爭的激烈性,產品的豐富性,使得你的客戶有了極大的選擇性,你的任何一個疏忽,都可能讓你失去客戶。西方有句諺語:「客戶是上帝」,其實,客戶不是上帝,上帝是神,是看不到摸索不著的,是不會給企業創造利潤的;而我們的客戶都是有血有肉,有情感的,更重要的是客戶要消費我們的產品,是給我們企業「送錢」的人,是企業惟一的利潤中心。
  企業要依靠客戶來生存,因此客戶不是上帝,而是企業生存、發展的衣食父母。一個公司要獲得成功並求得發展,必須充分瞭解你的客戶,知道客戶在眾多的產品和品牌、價格、供應商面前,將作出什麼樣的選擇?所謂客戶管理,就是在全面瞭解客戶的基礎上進行資源整合和創新服務,為客戶提供最大的價值,滿足其個性化的需求,建立起互信、互利、雙贏的合作夥伴關係。
  卓越的客戶管理,不僅是維繫客戶的手段,同時也是提升企業核心競爭力的有效途徑。如何瞭解客戶的需求,不是簡單的概念或者方案,它是企業戰略,貫穿企業每一部門和經營環節。要瞭解其需求首先要識別客戶、分析客戶的愛好和購買力以及購買欲望,要做到這些,企業應該把客戶作為一項重要資源來管理,只有對客戶資源進行有效的管理,才能使客戶價值得以充分的實現。本書為行銷專家蕭智軍、李宗南的市場運作寶貴心得,逐條說明,方便瞭解,內容具體實用,熟讀本書,必可為貴企業的客戶管理運作帶來十足的效果!
本書特色
  所謂客戶管理,就是在全面瞭解客戶的基礎上進行資源整合和創新服務,為客戶提供最大的價值,滿足其個性化的需求,建立起互信、互利、雙贏的合作夥伴關係。卓越的客戶管理,不僅是維繫客戶的手段,同時也是提升企業核心競爭力的有效途徑。
  本書為行銷專家蕭智軍、李宗南的市場運作寶貴心得,逐條說明,方便瞭解,內容具體實用,熟讀本書,必可為貴企業的客戶管理運作帶來十足的效果!
  • 1、先從瞭解客戶開始
  • 2、客戶的分類
  • 3、客戶的內涵
  • 4、中間客戶與最終客戶
  • 5、現實客戶與潛在客戶
  • 6、客戶層級
  • 7、客戶有什麼需求
  • 8、要滿足客戶的需求
  • 9、客戶管理的良性循環
  • 10、培養忠誠顧客的步驟
  • 11、將初次惠顧者轉為重覆購買者
  • 12、誘導重覆購買者轉為忠誠主顧
  • 13、忠誠顧客轉換為品牌提倡者
  • 14、客戶價值
  • 15、客戶終身價值的計算
  • 16、客戶群的終身價值
  • 17、客戶檔案建立方法
  • 18、客戶檔案的功能
  • 19、怎樣建立你的客戶檔案
  • 20、如何建立經銷商資料
  • 21、建立重點客戶管理環境
  • 22、客戶檔案的維護
  • 23、RFM評價
  • 24、如何構建RFM模型
  • 25、客戶信用等級管理
  • 26、客戶的信用分析
  • 27、客戶信用評價
  • 28、設定客戶信用額度
  • 29、客戶構成分析
  • 30、誰是企業最有價值的客戶
  • 31、企業如何善用ABC分類法
  • 32、客戶金字塔
  • 33、業務單位的ABC管理法
  • 34、銷售費用的分析
  • 35、對客戶盈利能力的分析
  • 36、瞭解「金牌客戶」到底需要什麼
  • 37、建立企業和客戶間的聯繫
  • 38、客戶滿意度
  • 39、影響客戶滿意度的因素
  • 40、客戶滿意度測試的內容
  • 41、正確認識客戶抱怨
  • 42、客戶控訴內容及步驟
  • 43、如何處理客戶抱怨
  • 44、客戶投訴處理流程
  • 45、抱怨問題處理後的做法
  • 46、客戶忠誠度的好處
  • 47、客戶忠誠度的分類
  • 48、品牌忠誠度的測量
  • 49、提高品牌忠誠度的手段
  • 50、客戶為何會流失
  • 51、防止客戶流失
  • 52、拉回已流失客戶的實例分析
  • 53、制定客戶忠誠計劃
  • 54、實現忠誠的價值
  • 55、增進與客戶的溝通
  • 56、客戶為何離開你
  • 57、針對流失原因制定解決方案
  • 58、會員制是維護忠誠客戶的利器
  • 59、會員制適用於任何企業與店鋪
  • 60、連鎖超市如何建立會員制
  • 61、會員數據庫是企業的制勝法寶
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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