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本書是企管專家李鈺昌所著的綜合濃縮教材,再加上企管班最新授課資料,從降低成本的細節入手,分門別類,針對企業內的各部門,為企業提供降低成本、立即可行的方法。
隨著經濟的不斷發展和競爭,產品的差異化程度不斷降低,企業之間的競爭也漸趨白熱化,在這種情況下,企業要想使利潤最大化,就必須考慮降低成本。降低成本就是增加利潤,成本越小,利潤就越大。本書是企管專家李鈺昌所著「全面降低企業成」與「企業如何節流」兩本的綜合濃縮合訂本,再加上企管班最新授課資料,從降低成本的細節入手,針對企業內的各部門,為企業提供降低成本、立即可行的方法。本書行文簡練,重點突出,易讀易用,希望本書能夠幫助企業家們降低成本,從而為企業爭取更大利潤。
隨著經濟的不斷發展和競爭,產品的差異化程度不斷降低,企業之間的競爭也漸趨白熱化,在這種情況下,企業要想使利潤最大化,就必須考慮降低成本。降低成本就是增加利潤,成本越小,利潤就越大。本書是企管專家李鈺昌所著「全面降低企業成」與「企業如何節流」兩本的綜合濃縮合訂本,再加上企管班最新授課資料,從降低成本的細節入手,針對企業內的各部門,為企業提供降低成本、立即可行的方法。本書行文簡練,重點突出,易讀易用,希望本書能夠幫助企業家們降低成本,從而為企業爭取更大利潤。
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第1部 降低成本就是增加利潤
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第一節 微利經營,節約是核心
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◎微利經營,拼的就是節約
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◎成本降10%,利潤至少增加20%
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◎節約已成為企業的核心競爭力
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第二節 降低成本就是增加利潤
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◎省下的就是賺到的
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◎節約一分錢,挖掘一分利
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◎節約讓企業渡過淡季
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◎消減10%的浪費,增長100%的利潤
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◎成由節儉,敗由奢
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◎降低成本等於增加利潤
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第三節 培養降低成本的意識
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◎讓降低成本深入人心
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◎降低成本的準備工作
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◎降低成本的分析
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◎降低成本的實施策略
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◎降低成本目標的設定方法
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第2部 員工要有降低成本、杜絕浪費的精神
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第一節 讓節約成為習慣
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◎世界級企業也要節約成本
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◎每個員工都要有成本意識
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◎讓節約成為習慣
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◎幫公司節約,為自己謀福利
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第二節 節約在於點滴之間
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◎樹立員工的節約意識,視公司如家
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◎節約在於點滴之間
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◎讓節約成為生活方式
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◎降低成本,要從領導做起
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◎讓每一個員工都為節省成本、提升利潤而盡力
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第3部 成功企業的節約作法
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第一節 節約是成為贏家的秘訣
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◎節約才能成為永遠的贏家
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◎戴爾電腦公司如何減少原料庫存
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◎世界首富企業的降低成本作法
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◎花公司錢,要像花自己的錢
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◎美國西南航空公司為什麼贏
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◎李嘉誠的經營秘訣
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第二節 節儉在於點滴之間
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◎節儉就在於點點滴滴之間
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◎奉行「斤斤計較」的成本理念
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◎成本分析要追根究底
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◎小處做精細,為利潤
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第4部 全面降低企業成本
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第一節 降低採購部門成本
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◎建立一個有績效的採購部門
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◎如何砍價更有效
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◎如何向供應商要利潤
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◎設法降低材料單價
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◎如何降低材料單價
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◎堵住「回扣」的漏洞
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◎至少將供貨價格砍掉15%
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第二節 就這樣降低生產製造成本
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◎如何降低加工成本
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◎如何降低品質成本
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◎利用生產技衛方法降低工時
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◎縮短生產技衛流程降低工時
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◎改善手工作業
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◎以專用設施來降低工時
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◎降低運輸成本
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◎將固定工資改為計件工資
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◎三招助你降低物料成本
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◎彈性訂單減少浪費
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第三節 設計部門的成本降低
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◎要降低產品開發成本
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◎設計部門成本的降低
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◎設計過程自身成本的降低
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第四節 就這樣降低行銷成本
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◎如何運用80/20法則來降低行銷成本
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◎做好行銷成本的預算
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◎降低銷售管道成本
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◎如何降低促銷成本
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◎如何做好應收賬款的控制
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◎行鎖費用是一塊可以削減的「肥肉」
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第五節 就這樣降低人力資源成本
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◎如何消除人力資源浪費
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◎如何打造一個高效團隊
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◎保持企業的高效率運營
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◎人手緊張,工作更充實
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◎裁員是直接有效的節流方法
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◎聘請兼職人員
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◎降低培訓成本
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第六節 就這樣降低庫存成本
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◎如何做好庫存管理
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◎材料、零件需求量的降低
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◎零件數目的削減
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◎儘量減少原料庫存
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◎如何節省物流成本
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◎怎樣降低配送成本
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第七節 就這樣降低日常管理成本
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◎要抓住每一項成本
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◎由改變不良習慣來降低成本
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◎從細節入手降低成本
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◎降低通訊成本
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第八節 管理出效益
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◎人人都要有成本意識
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◎削減購買物品與服務的數量
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◎每個人都是利潤中心
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◎滅少辦公用品浪費的方法
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◎巧妙降低差旅費
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◎節流從簡化管理架構開始
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◎利用現代技術,變個方式開會
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◎為企業節約時間就是為企業賺錢
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◎決策成本如何影響公司
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第九節 管理越簡單,企業效益越好
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◎簡單化管理就是一種節儉
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◎設計合理的管理程序,是節儉之本
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◎怎樣節省組織機構成本
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第十節 節約企業的水電
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◎辦公室電腦要節電
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◎夏天冷氣機節電的措施
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◎員工節約用水,從關注水龍頭開始
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第十節 統一集中,節約經費
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◎為什麼要使用不同品牌的手機
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◎指定統一的搬家公司
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◎公司集中簽訂宿舍
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◎統一工廠各個部門的機用潤滑油
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◎螺絲的種類不但應減少,而且要統一
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◎公司應統一塗料的種類
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◎重新審定塗層的厚度以減少費用
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◎切削工具應統一管理
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◎機油可以再利用,研磨工具,進行再利用
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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