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仿效執行 : 模擬式管理的8個樣本= Iimitate and manage

出版日期
2004
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9572992813

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  • 前言
  • 第一訣 謀定而後動:孫子企業戰略管理
    • 一、孫子的影響
    • 二、戰略概念及制定
    • 三、戰略寶施及控制管理
    • 四、管理戰略的轉變
  • 第二訣 李嘉誠在變化的環境中尋找商機
    • 一、在政策中尋找商機
    • 二、把握經濟潮流
    • 三、科技永遠領先
  • 第三訣 傑克•韋爾奇將文化融入企業
    • 一、讓文化和品味成為企業的靈魂
    • 二、將文化融入商業之中
    • 三、打造企業文化
  • 第四訣 傑克•韋爾奇敢為天下先
    • 一、效率理念
    • 二、確定下一步的奮進目標
    • 三、「搶先一步」的策略
    • 四、「不是第一就是第二」
  • 第五訣 華倫•貝尼斯打造團隊的美好前程
    • 一、樹立團隊的前程
    • 二、讓團隊一起承擔責任
  • 第六訣 傑克•韋爾奇以自身為榜樣
    • 一、讓自己成為榜樣
    • 二、樹立榜樣的方法
  • 第七訣 馬克思•韋伯和上司合諧共進
    • 一、與上司關係的重要性
    • 二、怎樣與上司建立良好關係
  • 第八訣 海倫•歌莉•布朗生活幸福才能事業有成
    • 一、海倫•歌莉•布朗的故事
    • 二、為幸福策劃你的愛情

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