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全.能源 2025/11月NO.8
EnergyOMNI|全能源中英雙語雜誌
在全球能源競局重組、AI 帶動的新工業革命、以及地緣政治快速變化的此刻,臺灣正走向一個前所未有的戰略高度。決定臺灣未來十年的,不只是能源政策、產業升級或外交方向,而是我們能否理解—能源產業、海洋、科技治理與人才培育,正共同推動臺灣從「區域參與者」轉變為「全球樞紐」。
本期《EnergyOMNI全.能源》以 「能源 × 科技 × 外交:激發永續島嶼的潛能引擎」 為主題, 規劃四大主題,涵蓋跨域總合外交、海上能源戰略鏈結、多元能源佈局、以及人才教育與制度建構,並延伸至臺灣能源外交的實際路徑。
能源外交是臺灣另一個被嚴重低估的國力來源。在新一波與世界局勢浪潮的對話中,藉由領會外交部的16字訣「公私協力、以大帶小、軟硬兼施、內外循環」,我們深切感受到外交部在引領臺灣走向國際舞台、鞏固全球能見度的關鍵角色。在此,特別感謝林佳龍部長親自撰寫序文,感謝江振瑋執行長接受專訪並分享陪同林部長走訪友邦,透過實體行動,讓能源科技與外交不再是口號,而是臺灣競爭力的展現。從寶電儲能對美國堪薩斯的投資,到海外建置智慧綠能示範園區,臺灣第一次擁有讓世界「需要我們」的技術與系統輸出。
能源發展需要具有戰略性的前瞻佈局。吳易修以 AI 資料中心為例,其用電規模可達中型城市,若能在發展初期就結合綠電、智慧電網與完善的治理架構,不僅能確保產業成長動能,也能讓臺灣在下一波全球競爭中站穩關鍵位置,成為以永續能源支撐數位經濟的示範。
考驗我們的,是臺灣能否以「能源科技外交」「與海洋立國」為兩大軸心,重新定位自己在全球能源競局中的角色:不是邊陲,而是樞紐;不是被動適應,而是主動創造臺灣的優勢。
離岸風電十年,是臺灣第一次真正「站上海洋」的實際演練。洪文玲與王志平認為,風場不僅是蓋出風機,而是建構海事工程、港口能力、產業供應鏈與海洋治理的機會。如果臺灣只追求「電力」,那永遠是國際 EPC 的過路地;但臺灣若追求的是「海洋能力」,風場就會成為海洋國家的基礎建設。這是一場把海從視覺背景拉回國家戰略核心的轉向。
臺灣的下一步不能只是「能源轉型」,而是四條路徑同時拉起的國家升級工程:
一、走向世界:以技術與制度輸出重塑外交版圖
臺灣正在從援助型外交走向跨域合作外交。以科技實力為經,以智慧能源與能源治理為緯,透過榮邦計畫,讓臺灣成為其他國家的科技與能源底氣。
二、藍色能源戰略:讓臺灣真正成為海洋國家
臺灣不主動規劃自己的海洋空間與產業佈局,未來的能源、產業與安全發展就會被海上環境條件與他國布局所左右。
三、Energy Mix 韌性:從脆弱走向可預期、可治理的國家能源體質
SoYong認為,電網、風光儲、地熱、氫能,以及 AI × 能源治理,是全球供應鏈信任臺灣的前提。
四、下一代人才:能站在現場、跨文化協作的工程力
產業不缺構想與規劃,缺的是能上場、能調機、能解決問題的工程人才。楊奇達與陳玉鴻透過高科大半導體產學基地計畫確保人才是國力的底盤。
臺灣若能把外交從政治儀節轉為價值鏈合作,才能讓臺灣真正走進世界;若能把海洋視為國家疆界,並以戰略性的視角高度針對能源發展進行通盤規畫,則是決定國家能否穩定運作、支撐產業、並讓全球供應鏈放心落地的關鍵;而人才若能從學科分流走向跨域職能,臺灣的產業與國家能力才有可能在下一個十年迎向新的高度。」—我們將從一座島嶼,真正站上通往世界的樞紐位置。
這是一個重新定義臺灣的時代,在混亂與秩序之間,這也是通往重生與更新的年代,而我們正在見證它的過程。
在全球能源競局重組、AI 帶動的新工業革命、以及地緣政治快速變化的此刻,臺灣正走向一個前所未有的戰略高度。決定臺灣未來十年的,不只是能源政策、產業升級或外交方向,而是我們能否理解—能源產業、海洋、科技治理與人才培育,正共同推動臺灣從「區域參與者」轉變為「全球樞紐」。
本期《EnergyOMNI全.能源》以 「能源 × 科技 × 外交:激發永續島嶼的潛能引擎」 為主題, 規劃四大主題,涵蓋跨域總合外交、海上能源戰略鏈結、多元能源佈局、以及人才教育與制度建構,並延伸至臺灣能源外交的實際路徑。
能源外交是臺灣另一個被嚴重低估的國力來源。在新一波與世界局勢浪潮的對話中,藉由領會外交部的16字訣「公私協力、以大帶小、軟硬兼施、內外循環」,我們深切感受到外交部在引領臺灣走向國際舞台、鞏固全球能見度的關鍵角色。在此,特別感謝林佳龍部長親自撰寫序文,感謝江振瑋執行長接受專訪並分享陪同林部長走訪友邦,透過實體行動,讓能源科技與外交不再是口號,而是臺灣競爭力的展現。從寶電儲能對美國堪薩斯的投資,到海外建置智慧綠能示範園區,臺灣第一次擁有讓世界「需要我們」的技術與系統輸出。
能源發展需要具有戰略性的前瞻佈局。吳易修以 AI 資料中心為例,其用電規模可達中型城市,若能在發展初期就結合綠電、智慧電網與完善的治理架構,不僅能確保產業成長動能,也能讓臺灣在下一波全球競爭中站穩關鍵位置,成為以永續能源支撐數位經濟的示範。
考驗我們的,是臺灣能否以「能源科技外交」「與海洋立國」為兩大軸心,重新定位自己在全球能源競局中的角色:不是邊陲,而是樞紐;不是被動適應,而是主動創造臺灣的優勢。
離岸風電十年,是臺灣第一次真正「站上海洋」的實際演練。洪文玲與王志平認為,風場不僅是蓋出風機,而是建構海事工程、港口能力、產業供應鏈與海洋治理的機會。如果臺灣只追求「電力」,那永遠是國際 EPC 的過路地;但臺灣若追求的是「海洋能力」,風場就會成為海洋國家的基礎建設。這是一場把海從視覺背景拉回國家戰略核心的轉向。
臺灣的下一步不能只是「能源轉型」,而是四條路徑同時拉起的國家升級工程:
一、走向世界:以技術與制度輸出重塑外交版圖
臺灣正在從援助型外交走向跨域合作外交。以科技實力為經,以智慧能源與能源治理為緯,透過榮邦計畫,讓臺灣成為其他國家的科技與能源底氣。
二、藍色能源戰略:讓臺灣真正成為海洋國家
臺灣不主動規劃自己的海洋空間與產業佈局,未來的能源、產業與安全發展就會被海上環境條件與他國布局所左右。
三、Energy Mix 韌性:從脆弱走向可預期、可治理的國家能源體質
SoYong認為,電網、風光儲、地熱、氫能,以及 AI × 能源治理,是全球供應鏈信任臺灣的前提。
四、下一代人才:能站在現場、跨文化協作的工程力
產業不缺構想與規劃,缺的是能上場、能調機、能解決問題的工程人才。楊奇達與陳玉鴻透過高科大半導體產學基地計畫確保人才是國力的底盤。
臺灣若能把外交從政治儀節轉為價值鏈合作,才能讓臺灣真正走進世界;若能把海洋視為國家疆界,並以戰略性的視角高度針對能源發展進行通盤規畫,則是決定國家能否穩定運作、支撐產業、並讓全球供應鏈放心落地的關鍵;而人才若能從學科分流走向跨域職能,臺灣的產業與國家能力才有可能在下一個十年迎向新的高度。」—我們將從一座島嶼,真正站上通往世界的樞紐位置。
這是一個重新定義臺灣的時代,在混亂與秩序之間,這也是通往重生與更新的年代,而我們正在見證它的過程。
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 中英對照
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