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激活总裁领导力

出版社
出版日期
2020/05/01
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9787518072699

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本书是一本教你如何运用总裁领导力法则取得成功的实践指南。首先从分析领导、领导力、总裁领导力的含义及其本质入手,进一步解剖总裁领导力的作用、要素、层次及应具备的能力,由此开启激活总裁领导力潜能之旅;然后逐一深入讨论了激活总裁领导力潜能的各个层面的问题。通过如何激活领导潜能、心智模式、认知源泉、成功界面、葵花宝典、禁止键盘、愿景目标等几个方面,告诉读者总裁领导力潜能的发现、培养、激活、释放以及提升的方式方法。本书的特点,一是实战实用,深入浅出地讲解了各种领导力和有效的使用方法;二是脉络分明,从基本的领导力概念入手,然后逐一深入讨论各个层面的相关问题,由浅入深,并逐渐垂直聚焦,传递理念的同时更给出方法,以解决实践中遇到的问题。
  • 封面
  • 版权信息
  • 内容提要
  • 自序
  • 前言
  • 第一章 激活的“领导潜能”:开宗明义,意义解剖
    • 一、总裁领导力定义
    • 二、总裁领导力三维度
    • 三、总裁领导力五要素
    • 四、总裁领导力五层次
    • 五、总裁领导力的特点及应具备的能力
  • 第二章 激活的“心智模式”:舍我其谁,唯我独傲
    • 一、健康的身体状态——生理因素与领导力密切关联
    • 二、充满激情的工作精神——心理机能与潜能八要素
    • 三、诚信的道德品质——潜质及具有领导力潜质的人
    • 四、领导的影响能力——总裁心智模式与思维
    • 五、逻辑的分析方法——如何判断一个人是否具备领导潜力
    • 六、独到的行动习惯——激活潜能,做一个“极具魅力”的领导者
  • 第三章 激活的“认知源泉”:知己知彼,组织亦晓
    • 一、三个“认知”清单与内涵
    • 二、自我认知的领导者的表现
    • 三、认知他人的领导者的胸怀
    • 四、认知组织的领导者的平台
  • 第四章 激活的“成功界面”:系统谋划,三维三好
    • 一、自我管理好:严格慎独之行,树立职业形象
    • 二、影响他人好:宽恕他人的行为,注重岗位示范
    • 三、组织引领好:挑战组织变革,拼力企业制胜
  • 第五章 激活的“葵花宝典”:利他思维,制胜五招
    • 一、仁:爱他——知人善任的撒手锏
    • 二、义:护他——做好协调的撒手锏
    • 三、礼:尊他——有效沟通的撒手锏
    • 四、智:利他——合理授权的撒手锏
    • 五、信:忠他——信守承诺的撒手锏
  • 第六章 激活的“禁止键盘”:小心谨慎,不可误操
    • 一、神秘感:疏于交流,隔屏发令
    • 二、只信自己:盲目自大,经验主义
    • 三、事事亲力亲为:疑神疑鬼,累得要死
    • 四、决策反复无常:反复不定,朝令夕改
    • 五、只把员工当工具:担心员工跳槽,忽视员工培养
  • 第七章 激活的“愿景目标”:借鉴经验,持久有效
    • 一、坚持终身学习
    • 二、掌握促动技术
    • 三、学习教练技术
    • 四、注重企业文化
    • 五、落地未来领导力——CODES模型
  • 参考文献
  • 出版地 中國大陸
  • 語言 簡體中文

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