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尬聊的出现源于人的“钝性思维”。提升思维力,可以让我们进行高质量谈话,充分、正确地表达观点,与对方互动并且达到目的。《沟通力就是思维力》提出了沟通力就是思维力这一观点,告诉人们:会说话,不仅是情商高,还是思维灵敏!《沟通力就是思维力》不是简单地讲述话术公式,而是通过沟通思维模型、通过有效训练来激发思维活跃度,提升沟通应变力、掌控力,使读者慢慢成为沟通的主导者!《沟通力就是思维力》针对极易导致尬聊的对抗、被动、封闭、自恋、顺从等5种思维定式,提供了诊断、矫正、预案、差异、突破、迂回、开放、敏锐、连接、穿透、控制、组织等12项针对性的思维练习。通过这些训练,您将获得修正力、探讨力、引领力、主导力等4种关键的沟通力,有效提升个人形象和影响力。
- 封面
- 序言
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第一篇 发现问题:思维有障碍,沟通便有大麻烦
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第一章 诊断——“尬聊”何以产生?
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第二章 矫正——了解你的思维模型和潜在障碍
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第二篇 设计路径:建立正确的思维模型,才能突破沟通困境
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第三章 预案——你为沟通做了哪些准备?
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第四章 穿透——更深刻地看清核心
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第五章 连接——更广泛地延伸讨论
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第六章 控制——更有效地管理情绪
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第七章 敏锐——更精准地理解他人
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第八章 接受差异——对接各自的关注点
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第九章 突破——瞄准兴趣、软肋和承诺
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第十章 迂回——绕开沟通压力
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第十一章 开放——促成全新的共识
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第十二章 组织——更系统地组织语言
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第三篇 解决问题:获取四种关键沟通力,扩大自身影响力
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第十三章 修正力和探讨力——消除问题,推动合作
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第十四章 引领力和主导力——在沟通中影响、激励他人
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尾章 时刻牢记的三项原则
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