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为什么你掌握的信息越多，反而越难看到事物本质？《看到并看见：如何成为一个犀利的人》一书通过对于洞见能力的阐述、提升方法和应用策略，帮助我们穿过纷繁与复杂的表象，看到事物的本质与趋势，做出精确与高效的判断，帮助读者撕开事物的伪装，在似是而非的选择题中发现正确的答案。
- 封面
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序
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感知“已经发生的未来”
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基于洞见的“判断力指南”
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第一章 洞见：判断的才能
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一、“做选择”之前的能力
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二、为什么要警惕“归因理论”？
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内在还是外在的“原因”？
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警惕“归因逻辑”对判断的误导
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三、洞察世界本质的5把钥匙
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直观的分析——绕开经验的逻辑
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创造性的主意——看到怎样开始
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觉悟的技能——看到怎样结束
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思维的路径——创建全新的系统
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通达的智慧——看到最终命运
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四、洞见是“直觉”吗？
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第二章 比“笨”更可怕的是“自以为聪明”
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一、90%的聪明人都是在自我欺骗，还有10%是掷色子
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真正的聪明是“脚踏实地”，不是“爱出风头”
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过于精明的人，反而看不见问题的本质
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二、经验在哪个阶段变得“不可靠”了？
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随着客观条件的变化，经验的价值会变得越来越小
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年龄越大，头脑受经验的束缚就越大
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利用而不是迷信经验，才能突破“经验之墙”
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三、“过去的成功”与你的关系
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你有没有“信念顽固症”？
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不要睡死在过去的成功模式中
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赢得未来的前提，是放下“自以为是”
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四、不要让未来的失败，抱怨今天的自以为是
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今天，你讨厌“昨天的自己”吗？
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未来不是想象出来的，是踏踏实实干出来的
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五、你觉得愚钝的人，也许才是对的
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最笨的方法却可能是解决问题的最好方法
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愚钝的赢家——聪明强壮未必就能成功
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第三章 你“为了什么”而生命不休、努力不止？
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一、为什么有的人“明知山有虎，偏向虎山行”？
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到底什么是固执？
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到底什么是执着？
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固执与执着并非完全对立
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二、为什么有的人努力了一辈子，还不知道自己想要什么？
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没有什么目标是一成不变的
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在最佳时间、最佳地点去做最对的事情
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三、“当下的定论”不等于未来的结论
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懂得变通：不要愚昧地坚持，也不要盲目地放弃
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进行转换位置的思考，看到不一样的东西
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审视“当下的定论”，动态思考未来的变化
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四、先定位“目的”，再思考怎样努力
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行动之前，先找准方向
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看到“你的目标”，还要看见“实现它的过程”
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五、必须小心那些让我们感动的计划
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六、用三个提问洞察自己的“目的”
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我是什么人？（Who am I?）
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我想做什么？（What do I want to do?）
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我可以做什么？（What can I do?）
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第四章 精准和快速地看到本质
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一、从环绕的“信息闭环”中解放出来
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“你所希望的”是问题的根源
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打破“信息闭环”的两个原则
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二、用问题直接否决“问题”
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规避问题和逃避痛苦是人的天性
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走出思考的“牢房”
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三、看到“不同层次”的现实，找出它们的联系
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四、重新定义“思维的路径”
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直觉思维和分析思维
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直觉的路径
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正确的答案
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五、撕开事物的伪装，直达问题的本质
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影响判断的“偏见”
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用假设来证伪
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第五章 摆脱“结果导向”，重建“判断系统”
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一、结果导向，让人失去了幸福的能力
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以功利主义为核心的结果导向
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以结果为标尺，难获真正幸福
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二、人人都在当马后炮，为何事前看不清？
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让自己成为事前诸葛亮，而不是事后的马后炮
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面对不如意的结果，应该看到积极的收获
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三、不要用“因为……去做”的逻辑思考，要看到无限的可能性
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先成为一个优秀的观察者
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没有一成不变的“位置”
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“因为……去做”的思考误区
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四、绕过结果的不确定性，快速找到问题的重点
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这是一个充满不确定性的时代，但没有改变世界的本质
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看到，并且看见
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五、遵循四项原则，重建你的“判断系统”
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简化原则
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定量原则
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判断原则
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过滤原则
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第六章 发现未来的方向，而不是判定事物的对错
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一、有些问题越分析越混乱，原因是什么？
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纠结于是非、对错，会使我们的思考越发混沌
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不纠结对错，我们才能从容不迫
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二、成功是小概率事件，那么如何才能“成功”？
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我们不一定需要成功，但要有尝试的勇气
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成功源于一次又一次的尝试
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三、“既不是向东，也不是向西，而是指向内心！”
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倾听内心：做我自己，还是与众人一起表演？
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你是“独一无二的你”
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四、发现自我真正想要的东西，并制订有效的计划
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摒弃“随大流”的推断，面向你自己的计划
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看到自己的规划，然后理性地行动
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五、越简单直接的判断，越接近最后的真相
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奥卡姆的剃刀：如无必要，勿增实体
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逼迫自己放弃繁琐的流程，直奔问题的本质
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树立正确的方向，然后简化思考的步骤，得出最直接的判断
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第七章 是什么在妨碍你的洞见力？
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一、为什么“愚蠢的错误”总在重复？
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是判断失误，还是行为习惯？
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“自我怀疑”对洞见力的影响
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重建“奖励机制”
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二、你是一个“经验主义者”？
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三、你是完美制度的“猎物”？
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四、你是被“思维定式”困住的囚徒？
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五、被杀死的好奇心
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不要丢掉你的“质疑精神”
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学会做出“新鲜的选择”
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第八章 用最简单的技巧，让我们成为一个犀利的人
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一、扫描你的断层记忆：“我不知道的是什么？”
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要先看到自己“不知道什么”
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最有效的技巧是“不断地学习”
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二、让想象力做一次主：“这件事就像玩耍一样简单！”
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三、直来直去地判断：“我要马上而且直接下一个定义。”
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当你的决定很重要，可能会带来严重的后果时
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选择的结果不可逆转时
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所做的决定需要做很多准备工作时
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所做的结果要对第三方负责时
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当你自己做出的选择常常出错时
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当决定的事情持续长久时
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当你并不擅长需要决定的领域时
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对属于自己的问题，不要计较得失，应该立刻做出选择
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四、强化直观的理解力：“我的第一个想法有95%的概率是正确的。”
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五、放松而非刻意的分析：“我要在最轻松的时候做出判断。”
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后记
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如何提出问题？
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“看到”和“看见”的区别
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培养深度的洞见力
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写在最后
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- 附录 让你从此“变得犀利”的100条忠告
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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