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我國科技發展組織體系可分為科技政策推動機關、執行機關、科技企劃評估體系三大部分，國科會作為我國整體科技政策推動整合機關，相關部會則透過科技預算編列與執行，資助研究機構進行研發任務，負責完成各領域的科技發展活動。為了解資源合理配置與有效運用，科技資源投入之處，即科技評估之處。然而我國中央之研究機構評估機制運行多年，其機制和效益不彰，主因在於國科會對其他部會所屬之研究機構並無直接管轄權，評估目的不清且制度上未有評估結果運用的設計，而流於評估形式，難產生實質影響。
本研究將依科技治理與評估脈絡出發，透過中央與
本研究將依科技治理與評估脈絡出發，透過中央與
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第一章 前言
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第一節 研究背景與動機
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第二章 我國研究機構評估沿革與現況
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第一節 我國科技發展組織體系現況
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第二節 國科會之研究機構評估機制設計與運作
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第三節 分析討論
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第三章 把國家帶回：科技治理與評估
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第一節 科技治理與跨部會協調
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第二節 科技評估：研究機構評估機制設計
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第三節 本研究架構與方法
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第四章 國外研究機構績效評估制度比較
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第一節 案例國家背景
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第二節 一元化科研權力關係主導型：韓國、日本
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第三節 一元化科研權力關係引導型：捷克
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第四節 多元化科研權力關係共識型：荷蘭
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第五節 小結
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第五章 我國研究機構評估未來轉型建議
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第一節 結論
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第二節 我國研究機構評估制度轉型方向之建議
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- 參考文獻
- 附錄
- 作者簡介
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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