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新媒体用户分析与运营

出版日期
2022/02/01
閱讀格式
EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
9787302600473

本館館藏

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《新媒體用戶分析與運營》採用“理論+實踐”的教學模式,按內容分為9章,分別是新媒體概述與用戶特徵、新媒體用戶需求分析、新媒體用戶行為分析、新媒體用戶心理與情緒分析、新媒體用戶運營的內容與要素、用戶畫像的描述與建模、用戶體系的建立方法、用戶運營觸達系統的基礎搭建和新媒體用戶運營的道與術。每個章節都包含基礎理論知識與相關案例分析,用理論知識指導實踐操作,以實踐操作鞏固理論知識,使課程循序漸進,漸入佳境。另外,《新媒體用戶分析與運營》贈送課程標準、授課大綱、講義、PPT課件以及測試題,以便讀者學習和教師授課,讀者可根據個人需求掃描下方二維碼下載使用。《新媒體用戶分析與運營》結構清晰、由簡到難,圖片與視頻精美實用、分解詳細,文字闡述通俗易懂,與實踐結合密切,具有很強的實用性,適合高職、大中專院校相關專業的學生使用。
  • 封面页
  • 书名页
  • 版权页
  • 内容简介
  • 编委会名单
  • 前言
  • 目录
  • 第1章 新媒体概述与用户特征
    • 1.1 什么是“新媒体”
    • 1.2 新媒体的特征
    • 1.3 新媒体的发展历程
      • 1.3.1 流量为王时代
      • 1.3.2 粉丝经济时代
      • 1.3.3 强关系性的品牌时代
    • 1.4 新媒体媒介形态演变
    • 1.5 新媒体未来发展趋势
      • 1.5.1 内容衍生
      • 1.5.2 媒介融合
      • 1.5.3 科技创新
      • 1.5.4 政府管治
      • 1.5.5 自媒体
      • 1.5.6 产业发展
    • 1.6 新媒体运营渠道
    • 1.7 新媒体用户消费心理
    • 1.8 新媒体用户的特征
    • 1.9 传统媒体与新媒体用户特征案例分析
      • 1.9.1 案例一:宁波PX(对二甲苯)项目
      • 1.9.2 案例二:国内某5A级景区的营销活动
    • 1.10 本章小结
  • 第2章 新媒体用户需求分析
    • 2.1 用户与用户需求
      • 2.1.1 正确理解用户
      • 2.1.2 什么是用户需求
    • 2.2 马斯洛层次需求分析理论
      • 2.2.1 马斯洛层次需求
      • 2.2.2 马斯洛层次需求与产品需求
    • 2.3 KANO模型分析理论
      • 2.3.1 了解KANO模型
      • 2.3.2 KANO模型的使用步骤
    • 2.4 Censydiam用户动机分析理论
    • 2.5 新媒体产品的生命周期与用户需求
      • 2.5.1 导入期
      • 2.5.2 成长期
      • 2.5.3 成熟期
      • 2.5.4 衰退期
    • 2.6 用户需求场景构建与设计
    • 2.7 新媒体用户需求案例分析
      • 2.7.1 案例一:用KANO模型分析短视频用户需求
      • 2.7.2 案例二:某游戏的目标用户调研
    • 2.8 本章小结
  • 第3章 新媒体用户行为分析
    • 3.1 新媒体用户行为概述
      • 3.1.1 新媒体用户行为的概念及种类
      • 3.1.2 新媒体用户行为分析的概念及意义
      • 3.1.3 新媒体用户行为研究
    • 3.2 新媒体用户行为分析指标
      • 3.2.1 用户行为的分析指标
      • 3.2.2 基于用户行为分析的细分
    • 3.3 用户行为分析模型与方法
      • 3.3.1 用户行为分析的定义及方法
      • 3.3.2 行为事件分析法
      • 3.3.3 点击流数据分析法
      • 3.3.4 用户行为路径分析法
      • 3.3.5 漏斗模型分析法
    • 3.4 用户运营中行为设计原则
      • 3.4.1 优先分析动机
      • 3.4.2 注重触发通道和触发时机
      • 3.4.3 减少用户的行为数量
      • 3.4.4 给行为及时的反馈
      • 3.4.5 降低行为难度
      • 3.4.6 减少用户等待时间
      • 3.4.7 不轻易中断用户行为
    • 3.5 新媒体用户行为案例:微信、微博用户行为差异探析
    • 3.6 本章小结
  • 第4章 新媒体用户心理与情绪分析
    • 4.1 新媒体用户心理与情绪分析概述
      • 4.1.1 新媒体用户心理与情绪分析的概念
      • 4.1.2 用户的情绪及情感
    • 4.2 用户驱动心理模型
      • 4.2.1 利益驱动模型
      • 4.2.2 求助双赢模型
      • 4.2.3 内容驱动模型
      • 4.2.4 表现欲模型
      • 4.2.5 沉没成本模型
      • 4.2.6 好奇心驱动模型
      • 4.2.7 “攀比”驱动模型
      • 4.2.8 负面情绪驱动模型
    • 4.3 设计用户情绪和决策的认知要点
      • 4.3.1 傻智兼容
      • 4.3.2 拒绝思考
      • 4.3.3 损失厌恶
      • 4.3.4 晕轮效应
      • 4.3.5 锚定效应
      • 4.3.6 心理账户
      • 4.3.7 适应性偏见
    • 4.4 用户心理与情绪模型案例分析
      • 4.4.1 案例一:不到百元的机票盲盒,引爆新媒体平台
      • 4.4.2 案例二:15秒短视频——从好奇心走向“建立期待”
    • 4.5 本章小结
  • 第5章 新媒体用户运营的内容与要素
    • 5.1 新媒体用户运营的基本概念
      • 5.1.1 新媒体用户运营的概念
      • 5.1.2 新媒体用户运营的考核指标
    • 5.2 新媒体用户运营的核心要素
      • 5.2.1 拉新
      • 5.2.2 促活
      • 5.2.3 留存
      • 5.2.4 转化
    • 5.3 新媒体用户运营的主要内容
      • 5.3.1 绘制用户画像,锚定工作方向
      • 5.3.2 寻找目标用户,提高用户质量
      • 5.3.3 完成用户分析,实现精准运营
      • 5.3.4 设计用户玩法,提升用户活跃度与留存率
    • 5.4 主流新媒体平台用户运营特点
      • 5.4.1 百家号
      • 5.4.2 头条号
      • 5.4.3 大鱼号
      • 5.4.4 企鹅号
      • 5.4.5 小红书
      • 5.4.6 抖音
      • 5.4.7 淘宝直播
    • 5.5 新媒体用户运营案例分析:某知名电商主播的粉丝运营之道
    • 5.6 本章小结
  • 第6章 用户画像的描述与建模
    • 6.1 用户画像概述
      • 6.1.1 用户画像的概念
      • 6.1.2 为什么需要用户画像
    • 6.2 用户画像的主要内容
      • 6.2.1 用户属性维度
      • 6.2.2 用户行为维度
      • 6.2.3 用户消费维度
      • 6.2.4 用户心理维度
      • 6.2.5 用户社交维度
    • 6.3 建立用户画像的方法与步骤
      • 6.3.1 用户画像的构建方法
      • 6.3.2 建立用户画像的步骤
    • 6.4 用户画像的标签体系
      • 6.4.1 标签和标签体系
      • 6.4.2 建立标签体系的作用
      • 6.4.3 用户画像标签体系的建立方法
      • 6.4.4 新媒体用户画像的标签体系
    • 6.5 新媒体平台用户画像案例分析——抖音短视频平台用户画像
    • 6.6 本章小结
  • 第7章 用户体系的建立方法
    • 7.1 用户体系概述
      • 7.1.1 什么是用户体系
      • 7.1.2 为什么要建立用户体系
      • 7.1.3 用户体系设计思路与目标设定
      • 7.1.4 用户等级划分与运营综合管理
    • 7.2 建立用户成长体系
      • 7.2.1 什么是用户成长体系
      • 7.2.2 建立用户成长体系的原则
      • 7.2.3 建立用户成长体系的方法
      • 7.2.4 建立用户成长体系的步骤
    • 7.3 建立用户等级体系
      • 7.3.1 用户等级体系的分类
      • 7.3.2 建立用户等级体系的方法及步骤
    • 7.4 建立用户激励体系
      • 7.4.1 什么是用户激励和用户激励体系
      • 7.4.2 用户激励体系建立方法
      • 7.4.3 会员激励体系的设计要点
    • 7.5 用户体系案例分析
      • 7.5.1 案例一:淘宝“淘气值”用户成长体系分析
      • 7.5.2 案例二:什么值得买网站的用户激励体系分析
    • 7.6 本章小结
  • 第8章 用户运营触达系统的基础搭建
    • 8.1 用户触达系统概述
      • 8.1.1 用户触达系统的概念
      • 8.1.2 用户触达系统的业务流程
      • 8.1.3 用户触达系统的分类
      • 8.1.4 触达率
    • 8.2 用户触达系统的要素
      • 8.2.1 对象
      • 8.2.2 素材
      • 8.2.3 渠道
      • 8.2.4 场景
      • 8.2.5 机制
    • 8.3 用户触达的手段
      • 8.3.1 外部环境触达
      • 8.3.2 内部环境触达
      • 8.3.3 选择用户触达手段的技巧
    • 8.4 如何搭建用户运营触达系统
      • 8.4.1 用户运营触达系统的基础搭建
      • 8.4.2 精细化新媒体用户触达系统搭建
    • 8.5 新媒体用户触达的案例分析
      • 8.5.1 案例一:维维股份借力新媒体进行品牌传播,实现精准触达消费者
      • 8.5.2 案例二:58同城“到家精选”业务广告精准触达用户
      • 8.5.3 案例三:某培训课程类公众号利用直播课触达用户
    • 8.6 本章小结
  • 第9章 新媒体用户运营的道与术
    • 9.1 新媒体用户运营的道与术概述
      • 9.1.1 新媒体用户运营的策略综述
      • 9.1.2 新媒体用户拉新的道与术
      • 9.1.3 新媒体用户促活的道与术
      • 9.1.4 新媒体用户变现的道与术
    • 9.2 微信公众号用户运营的道与术
      • 9.2.1 微信公众号吸引粉丝的技巧
      • 9.2.2 微信公众号维护粉丝的技巧
    • 9.3 抖音用户运营的道与术
      • 9.3.1 不同类别的视频用户运营技巧
      • 9.3.2 抖音短视频吸引粉丝的技巧
      • 9.3.3 抖音短视频维护粉丝的技巧
    • 9.4 直播间用户运营的道与术
      • 9.4.1 抖音直播间的用户运营技巧
      • 9.4.2 淘宝直播间的用户运营技巧
    • 9.5 本章小结
  • 出版地 中國大陸
  • 語言 簡體中文

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