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《引爆流量：微信小程序运营与推广》以小程序为杠杆，以收入增长为目标，通过构建企业持续增长的商业模式，结合企业私域流量池、爆品战略、黑客式增长、激发资源势能、打造现象级IP、打造自增长闭环等战略诉求，完整地打磨出了一套帮助企业快速实现新增长的商业模式。希望读者朋友们能认真阅读，也希望它给你们带来启发与价值。 以小程序为杠杆，低成本构建具有自裂变能力的私域流量池。 1. 电商视觉标准创始人朱华杰
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- 作者简介
- 内容简介
- 推荐序 微信小程序，不再“小”了
- 推荐语
- 前言 小程序互联网是数字化时代的主旋律
- 目录
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第1章 企业小程序商业价值——看透小程序商业本质
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1.1 助力传统企业突破发展瓶颈
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1.1.1 重新发现企业的社会价值
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1.1.2 改革旧有层级式管理模式
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1.2 小程序重塑企业品牌形象
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1.2.1 小程序的杠杆力量
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1.2.2 小程序是一双无形的“手”
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1.3 小程序唤醒企业存量用户
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1.3.1 （线下门店+企业的官网）×小程序
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1.3.2 （定制爆款+极致的服务）×小程序
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1.3.3 （在线导购+微信服务号）×小程序
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1.3.4 （品牌营销+老客户特权）×小程序
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1.3.5 （短视频号+周期性直播）×小程序
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1.4 小程序搭建企业私域流量池
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1.4.1 老用户的留存
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1.4.2 新用户的获取
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1.4.3 “黑客式”的裂变
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1.5 小程序构建企业产业新生态
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1.5.1 资源优势的连通性
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1.5.2 技术底层的延展性
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1.5.3 新建生态的可控性
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本章小结
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第2章 小程序重构企业商业模式——找到破局点
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2.1 小程序重新细分用户
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2.1.1 以品类为中心细分
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2.1.2 以圈层为中心细分
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2.1.3 以渠道为中心细分
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2.1.4 以品牌为中心细分
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2.2 小程序重塑价值主张
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2.2.1 创新满足用户新需求
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2.2.2 改进产品满足新需求
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2.2.3 定制服务创造新价值
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2.2.4 品牌附加值重塑价值
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2.2.5 低价高品质重塑价值
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2.3 小程序重建渠道网络
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2.3.1 渠道融合
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2.3.2 信任背书
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2.3.3 价值输出
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2.3.4 在线服务
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2.4 小程序重构用户关系
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2.4.1 基本式关系——实现自然留存
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2.4.2 会员式关系——搭建忠诚关系
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2.4.3 特权式关系——引发高频互动
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2.4.4 社群式关系——激发有效参与
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2.4.5 分销式关系——直击利益刺激
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2.4.6 合伙式关系——挖掘终身价值
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2.5 小程序再造盈利模式
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2.5.1 产品差价——以成本为定价策略
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2.5.2 会员订阅——以价值为定价策略
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2.5.3 抽取佣金——以流量为定价策略
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2.5.4 广告收入——以曝光为定价策略
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2.5.5 数据服务——以数据为定价策略
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2.6 小程序激发核心资源
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2.6.1 激活核心资源的三大价值
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2.6.2 企业五大核心资源
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2.7 小程序聚焦关键业务
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2.7.1 科学性画布法
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2.7.2 系统化矩阵法
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2.7.3 严谨的脑图法
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2.8 小程序新建合作关系
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2.8.1 基于产品创新上的合作关系
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2.8.2 基于行业之内的竞合式关系
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2.8.3 基于业务拓展的渠道型关系
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2.8.4 基于企业内部的合伙人关系
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2.8.5 基于企业用户的会员式关系
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2.9 小程序颠覆成本结构
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2.9.1 小程序刷新企业生存思维
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2.9.2 小程序颠覆企业成本结构
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本章小结
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第3章 企业小程序差异化定位——进入用户心智
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3.1 勾画准用户的精确画像
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3.2 找到一个未被满足的用户需求
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3.2.1 整理用户投诉或抱怨的记录表
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3.2.2 查看电商平台的差评率及关键点
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3.2.3 调取企业微商城的销售数据
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3.3 解决用户特定的痛点
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3.3.1 记录购物过程中的心理状态
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3.3.2 建立一个以用户为中心的社群
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3.3.3 组建企业内部“客委会”
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3.4 分析精准用户的产品认知
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3.4.1 分析用户对产品的认知逻辑
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3.4.2 塑造用户对企业产品的新认知
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3.5 找到行业中的竞争对手
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3.6 取一个未被用滥的名字
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3.7 用一句话为小程序进行差异化定位
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3.7.1 对立型定位
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3.7.2 功能型定位
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3.7.3 升维型定位
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本章小结
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第4章 企业小程序战略布局——开创全新品类
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4.1 开创新品类有哪些实际的企业价值
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4.1.1 破除制约企业健康增长的熵增
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4.1.2 解除业绩持续下降魔咒
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4.1.3 找回企业应有的创新精神
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4.1.4 打造企业第二增长曲线
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4.2 找到一个未被其他品牌过度开发的新品类
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4.2.1 从分形角度探索新品类
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4.2.2 从行业异端探索新品类
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4.2.3 从技术角度探索新品类
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4.2.4 从对立逆向探索新品类
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4.3 让企业小程序成为新品类的代名词
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4.3.1 启用企业新品牌
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4.3.2 构建新品类名称
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4.3.3 聚焦核心业务
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4.3.4 快速成为第一名
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4.3.5 标志化视觉设计
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4.4 保持在新品类中的领先优势
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4.4.1 抢占信息差
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4.4.2 抢占时间差
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4.4.3 抢占认知差
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4.4.4 抢占矩阵差
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本章小结
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第5章 企业小程序搭建流程——快速搭建小程序
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5.1 小程序资料准备
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5.1.1 资质型资料
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5.1.2 账户型资料
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5.1.3 介绍型资料
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5.1.4 产品型资料
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5.2 小程序申请注册
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5.2.1 小程序整个接入流程
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5.2.2 小程序申请注册流程
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5.3 小程序技术搭建
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5.3.1 绑定小程序技术开发者
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5.3.2 下载和安装开发工具
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5.3.3 小程序搭建流程
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5.4 小程序首页装修及商品上传
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5.4.1 小程序后台管理
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5.4.2 小程序首页装修
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5.4.3 小程序商品上传
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5.5 小程序页面调性
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5.5.1 锁定小程序页面风格
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5.5.2 结合人性来打磨细节
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本章小结
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第6章 企业小程序的破局点——快速打造爆品
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6.1 爆品为企业小程序带来的三大价值点
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6.1.1 战胜团队老化的阻碍
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6.1.2 敢于突破行业的局限
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6.1.3 真正升级为用户思维
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6.2 从企业战略角度思考小程序爆品时机
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6.2.1 构建新的价值网
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6.2.2 产品正需要迭代
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6.2.3 站在难逢的风口
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6.2.4 有更高效的技术
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6.3 小程序爆品设计的八大原则
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6.3.1 有倾注资源的决心
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6.3.2 具有一定的广谱度
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6.3.3 具有一定的差异性
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6.3.4 满足用户的强需求
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6.3.5 深挖用户一级痛点
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6.3.6 高频次且可标准化
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6.3.7 具有让用户尖叫的性价比
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6.3.8 数据具有指数级增长的势头
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6.4 三条小程序爆品成长路径
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6.4.1 用独特的功能来引爆市场
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6.4.2 重新打造新产品引爆市场
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6.4.3 以创新平台模式引爆市场
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本章小结
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第7章 企业小程序流量模型——创建流量闭环
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7.1 企业小程序自带的六大隐形流量入口
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7.1.1 品牌光环——塑造小程序认知
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7.1.2 实体体验——强化小程序背书
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7.1.3 渠道融合——加速小程序下沉
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7.1.4 企业媒体——放大小程序价值
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7.1.5 产品触达——新增小程序入口
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7.1.6 用户数据——为企业小程序赋能
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7.2 企业小程序广告投放的有效途径
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7.2.1 微信朋友圈广告
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7.2.2 微信公众号广告
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7.2.3 微信小程序广告
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7.3 提升小程序流量留存的核心秘诀
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7.3.1 入口锁定模式——我的小程序
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7.3.2 时刻呈现眼前——添加到桌面
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7.3.3 不曾遗忘念想——到期的红包
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7.3.4 还是你最懂我——个性化推荐
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7.3.5 限时赠送特权——不浪费资格
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7.4 三层实现小程序流量快速转化
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7.4.1 需求层——直接推商品
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7.4.2 特权式——先推其会员
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7.4.3 平台层——双边平衡法
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本章小结
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第8章 企业小程序互动营销——设计高频互动
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8.1 小程序互动的五大要点
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8.1.1 认同感——实现价值观同化
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8.1.2 存在感——无时不在的证明
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8.1.3 参与感——找到持续参与的动力
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8.1.4 新鲜感——总能给你制造惊喜
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8.1.5 炫耀感——你才是电影的主角
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8.2 小程序高频互动的四个技巧
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8.2.1 让用户享有主动权
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8.2.2 向用户半开放数据
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8.2.3 设计互动反馈系统
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8.2.4 设计系统互动反馈
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-
本章小结
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后记 创作与学习都是完美的修行
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不忘初心，耐心创作
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学无止境，用为上策
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浮躁社会，读书养心
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读书有方法，工具有帮助
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与读者同行，共修商业智慧
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- 鸣谢
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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