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30條經濟學法則,以精彩故事和經典案例解說,
簡單易懂,本書讓你在日常中徹底發揮高效率!
◎「買二送一」為什麼總是讓你無法抗拒?
◎「囚徒困境」面對這種情形該如何抉擇?
◎「離別情更濃」其實就是邊際效用遞減?
▎效率薪資
──薪資成本雖重要,生產效率價更高
某企業廣告徵求業務經理,提出的薪資高於行業平均水準的50%。
結果,該公司收到了88份應徵申請。
•該公司提供優厚待遇的動機是什麼呢?
•這種薪酬策略的經濟邏輯是什麼呢?
►在經濟學裡,這種高薪被稱為「效率薪資」
根據效率薪資理論,如果企業支付高薪資,能產生激勵員工不偷懶的效果。如果因偷懶而被解僱的話,去其他公司就面臨薪資降低的風險,由於薪資上的這種反差,員工就有動力和壓力去努力的工作。
▎商業賽局
──囚徒兩難是困境,協調合作可雙贏
甲和乙是兩個罪犯,合夥入室盜竊後,留下了蛛絲馬跡。
兩人分別被帶到不同的審訊室盤問,他們被告知:
•坦白者判1年,沒坦白者判10年
•若兩人都坦白,由於罪行嚴重,他們都會被判5年
•若兩人都不坦白,由於沒有可靠的證據,他們都會被判2年
結果,兩人都坦白,都被判了5年!
從共同利益最大化的角度來說,甲和乙都應不坦白。
為什麼兩人都選擇坦白呢?
►這種結果被稱為「納許均衡」
這是一種非合作均衡。每一方考慮策略時只選擇對自身最有利的策略,而不關心對手的利益。
▎馬太效應
──核心能力須培育,強者趨強顯威力
一位主人出門遠行前,將家業交給三個僕人打理,並根據每個人的能力,分別給了5,000、2,000和1,000個銀幣。
主人回來時發現,第一和第二個僕人以銀幣作為本錢賺了一倍回來。第三個僕人因恐懼將1,000個銀幣埋藏在地裡。於是,主人奪過第三個僕人的1,000個銀幣,給了已有10,000個銀幣的第一個僕人。
►馬太效應由此引申而來
「凡是有的,還要多給他,讓他多多益善。凡是少的,連他所有的,也要奪走」──《馬太福音》
馬太效應反映了社會上存在的一種普遍現象──贏家通吃。
或許正如老子在《道德經》裡所說,人之道,「損不足以奉有餘」 。
◎本書特色:本書是一本經濟管理知識的普及讀物,詳細的分享了高效率人士的成功法寶──30條效率法則。每一條法則都以生動有趣的故事或案例來解說,展現了中西智慧的融合和知行合一的商學思維。
簡單易懂,本書讓你在日常中徹底發揮高效率!
◎「買二送一」為什麼總是讓你無法抗拒?
◎「囚徒困境」面對這種情形該如何抉擇?
◎「離別情更濃」其實就是邊際效用遞減?
▎效率薪資
──薪資成本雖重要,生產效率價更高
某企業廣告徵求業務經理,提出的薪資高於行業平均水準的50%。
結果,該公司收到了88份應徵申請。
•該公司提供優厚待遇的動機是什麼呢?
•這種薪酬策略的經濟邏輯是什麼呢?
►在經濟學裡,這種高薪被稱為「效率薪資」
根據效率薪資理論,如果企業支付高薪資,能產生激勵員工不偷懶的效果。如果因偷懶而被解僱的話,去其他公司就面臨薪資降低的風險,由於薪資上的這種反差,員工就有動力和壓力去努力的工作。
▎商業賽局
──囚徒兩難是困境,協調合作可雙贏
甲和乙是兩個罪犯,合夥入室盜竊後,留下了蛛絲馬跡。
兩人分別被帶到不同的審訊室盤問,他們被告知:
•坦白者判1年,沒坦白者判10年
•若兩人都坦白,由於罪行嚴重,他們都會被判5年
•若兩人都不坦白,由於沒有可靠的證據,他們都會被判2年
結果,兩人都坦白,都被判了5年!
從共同利益最大化的角度來說,甲和乙都應不坦白。
為什麼兩人都選擇坦白呢?
►這種結果被稱為「納許均衡」
這是一種非合作均衡。每一方考慮策略時只選擇對自身最有利的策略,而不關心對手的利益。
▎馬太效應
──核心能力須培育,強者趨強顯威力
一位主人出門遠行前,將家業交給三個僕人打理,並根據每個人的能力,分別給了5,000、2,000和1,000個銀幣。
主人回來時發現,第一和第二個僕人以銀幣作為本錢賺了一倍回來。第三個僕人因恐懼將1,000個銀幣埋藏在地裡。於是,主人奪過第三個僕人的1,000個銀幣,給了已有10,000個銀幣的第一個僕人。
►馬太效應由此引申而來
「凡是有的,還要多給他,讓他多多益善。凡是少的,連他所有的,也要奪走」──《馬太福音》
馬太效應反映了社會上存在的一種普遍現象──贏家通吃。
或許正如老子在《道德經》裡所說,人之道,「損不足以奉有餘」 。
◎本書特色:本書是一本經濟管理知識的普及讀物,詳細的分享了高效率人士的成功法寶──30條效率法則。每一條法則都以生動有趣的故事或案例來解說,展現了中西智慧的融合和知行合一的商學思維。
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效率法則之一 理性選擇
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經濟決策原理第一條:經濟邏輯要掌握,理性選擇勝算多。
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效率法則之二 規則資本
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經濟決策原理第二條:行為要靠規則定,擇優淘劣是關鍵。
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效率法則之三 柏拉圖改善
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經濟決策原理第三條:無人受損阻力減,有人受益是改進。
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效率法則之四 套利交易
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經濟決策原理第四條:合規套利搶機遇,要有創意和勇氣。
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效率法則之五 八二法則
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啟示一:掌握自己、高效運作
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啟示二:抓住關鍵、事半功倍
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啟示三:揚長避短、其利無窮
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經濟決策原理第五條:八二法則抓重點,事半功倍事易成。
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效率法則之六 長尾理論
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經濟決策原理第六條:網路時代成本變,長尾效應市場新。
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效率法則之七 機會成本
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經濟決策原理第七條:機會成本要計較,資源利用更高效。
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效率法則之八 比較優勢
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經濟決策原理第八條:比較優勢要用好,專業分工是王道。
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效率法則之九 供需規律
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經濟決策原理第九條:市場風雲隨時變,供需關係是根本。
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效率法則之十 貿易互利
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經濟決策原理第十條:偏好差異藏商機,互惠互利做貿易。
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效率法則之十一 邊際效用遞減
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經濟決策原理第十一條:邊際效用必遞減,掌握量價是關鍵。
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效率法則之十二 需求彈性
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經濟決策原理第十二條:需求價格有彈性,產品定價要展現。
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效率法則之十三 沉沒成本無所謂
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問題(1)總裁認為生產這種新產品無利可圖。請問這樣的想法是否正確,為什麼?
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問題(2)公司主管研究部門的副總裁認為,因為開發這種產品已經花費了1,200萬美元,所以除了生產別無選擇。請問這樣的想法是否正確,為什麼?
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經濟決策原理第十三條:沉沒成本要捨棄,重在未來新收益!
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效率法則之十四 邊際效益遞減
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經濟決策原理第十四條:邊際效益必遞減,資源投入須謹慎。
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效率法則之十五 經濟附加價值
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經濟決策原理第十五條:帳面利潤會騙人,經濟利潤是「真金」!
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效率法則之十六 規模經濟
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經濟決策原理第十六條:降低成本有訣竅,經營規模要達標!
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效率法則之十七 學習曲線
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經濟決策原理第十七條:學習曲線降成本,知識管理來實現!
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效率法則之十八 範圍經濟
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經濟決策原理第十八條:範圍經濟須挖掘,資源共享是祕訣!
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效率法則之十九 現值估算
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經濟決策原理第十九條:投資經營看報酬,現值估算不可少!
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效率法則之二十 位置價值
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經濟決策原理第二十條:產業鏈上看位置,核心定位要合適!
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效率法則之二十一 虧損最小化
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問題(1)假設公司在短期內無法再降低成本,也難以將廠房設備出租或轉讓,它是否應當繼續生產?
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問題(2)如果每個產品的收益降到6元,它又應當做出什麼決策呢?
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經濟決策原理第二十一條:短期虧損不慌張,停業法則好判斷。
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效率法則之二十二 委託—代理
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經濟決策原理第二十二條:用人機制巧設計,委託—代理增效益。
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效率法則之二十三 效率薪資
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經濟決策原理第二十三條:薪資成本雖重要,生產效率價更高。
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效率法則之二十四 股權激勵
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經濟決策原理第二十四條:股權激勵會成真,風險利益多權衡。
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效率法則之二十五 商業賽局
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經濟決策原理第二十五條:囚徒兩難是困境,協調合作可雙贏。
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效率法則之二十六 完整價值鏈
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經濟決策原理第二十六條:價值活動一盤棋,環環相扣須緊密。
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效率法則之二十七 馬太效應
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經濟決策原理第二十七條:核心能力須培育,強者趨強顯威力。
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效率法則之二十八 先行者優勢
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經濟決策原理第二十八條:勇於創新搶先機,先占優勢創業績。
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效率法則之二十九 競爭均衡
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問題(1)你相信你絕對不比那些發財的農民笨,那麼,你是否應當養殖蝸牛來賺快錢呢?這是一個怎樣的市場或市場結構?
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問題(2)長期來說,你可以透過養殖蝸牛獲取超額利潤嗎?競爭均衡法則是什麼呢?
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經濟決策原理第二十九條:競爭均衡是規律,市場選擇須謹記。
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效率法則之三十 看不見的手
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經濟決策原理第三十條:市場機制有活力,公平競爭促效率!
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- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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