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「物競天擇,適者生存。」
這是自然界發展的永恆規律。
▎堅韌頑強,生存第一
•努力使自己具備狼的「頑強」與「堅韌」特質
狼在獵捕的時候,獵物會拚死抵抗,有些大型獵物甚至會傷及狼的生命。但只要狼鎖定目標,不管跑多遠的路程、耗費多長時間、冒多大的風險,牠絕不會放棄,捕不到獵物絕不甘休。
▎狼王為先,統領全局
•管理者是帶領企業前進的指揮官,是狼團隊中的狼王
無法產生績效的管理者,就像不能統領群狼的狼王,必然為新狼王所替代。因此作為管理者如何提高績效,是最為核心的技能,其中制定標準、成果管制與績效考核是三種關鍵技能。
▎居安思危,保持警惕
•按照狼道來做事,要有長遠的考慮,要有全局的細想
具有狼道思想的決策者在做決策時,都會先做好各種預測,當風險發生時,已有相應的對策和準備。經營決策工作是動態過程,絕非固定不變的。儘管如此,任何一項決策,在理論上分析是有合理過程和階段性的。
▎恪守紀律,絕對忠誠
•為了共同的目標奮鬥,這是狼群中每個成員恪守的紀律
紀律是每個團體保持穩定和正常的必須法則。每個成員嚴格遵守紀律,團體才能有條不紊的進行活動,謀求發展。忠誠是職場中最值得重視的美德,員工對公司不忠誠,公司必然面臨危險,如果公司破產,員工也將丟掉飯碗。
▎團隊作戰,重視合作
•狼群之所以強大,是因為牠們具有合作精神。
在專業化分工越來越細、競爭日益激烈的今天,僅靠一個人的力量無法完成千頭萬緒的工作。既然存在競爭就需要合作。幾乎所有的成功企業,都是在某種合作的形式下經營的,任何企業若要生存就必須團結起來。
★本書特色:本書從狼族生存競爭的自然法則中總結出為人處世、商場投資、職場交際、競爭合作、團隊管理等一整套法則,既是戰勝各種自然界的困難,頑強延續狼族命運的狼道法則,也是現代社會中人們勇於競爭,應對各種挑戰,殺出重圍走向成功的狼道智慧。
這是自然界發展的永恆規律。
▎堅韌頑強,生存第一
•努力使自己具備狼的「頑強」與「堅韌」特質
狼在獵捕的時候,獵物會拚死抵抗,有些大型獵物甚至會傷及狼的生命。但只要狼鎖定目標,不管跑多遠的路程、耗費多長時間、冒多大的風險,牠絕不會放棄,捕不到獵物絕不甘休。
▎狼王為先,統領全局
•管理者是帶領企業前進的指揮官,是狼團隊中的狼王
無法產生績效的管理者,就像不能統領群狼的狼王,必然為新狼王所替代。因此作為管理者如何提高績效,是最為核心的技能,其中制定標準、成果管制與績效考核是三種關鍵技能。
▎居安思危,保持警惕
•按照狼道來做事,要有長遠的考慮,要有全局的細想
具有狼道思想的決策者在做決策時,都會先做好各種預測,當風險發生時,已有相應的對策和準備。經營決策工作是動態過程,絕非固定不變的。儘管如此,任何一項決策,在理論上分析是有合理過程和階段性的。
▎恪守紀律,絕對忠誠
•為了共同的目標奮鬥,這是狼群中每個成員恪守的紀律
紀律是每個團體保持穩定和正常的必須法則。每個成員嚴格遵守紀律,團體才能有條不紊的進行活動,謀求發展。忠誠是職場中最值得重視的美德,員工對公司不忠誠,公司必然面臨危險,如果公司破產,員工也將丟掉飯碗。
▎團隊作戰,重視合作
•狼群之所以強大,是因為牠們具有合作精神。
在專業化分工越來越細、競爭日益激烈的今天,僅靠一個人的力量無法完成千頭萬緒的工作。既然存在競爭就需要合作。幾乎所有的成功企業,都是在某種合作的形式下經營的,任何企業若要生存就必須團結起來。
★本書特色:本書從狼族生存競爭的自然法則中總結出為人處世、商場投資、職場交際、競爭合作、團隊管理等一整套法則,既是戰勝各種自然界的困難,頑強延續狼族命運的狼道法則,也是現代社會中人們勇於競爭,應對各種挑戰,殺出重圍走向成功的狼道智慧。
- 前言
-
第一章 堅韌頑強,生存第一
-
狼性生存的基本需求
-
解讀狼性生存之道
-
保持強者心態
-
要盡快適應陌生的環境
-
(一)要學會在陌生的環境中保持微笑
-
(二)要學會在陌生的環境中學習
-
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適應陌生環境的方法
-
適應不能以犧牲真我為代價
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(一)「適應環境」的同時不能喪失自我。
-
(二)「保持自我」的同時也不能脫離環境。
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善於排解挫折情緒
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善於挑戰逆境
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積極主動的迎接和挑戰困難
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時刻保持強烈的求生欲望
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處世要保持達觀、冷靜
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絕不能為恐懼而生
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認清生存環境
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競爭中必須具備捕食者的心態
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抓住人生機會
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練就獨立生存能力
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第二章 絕對自信,士氣強盛
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堅持追求,絕不隨波逐流
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樂觀豁達,擺脫煩惱
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絕不輕易放棄希望
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走自己的路,不理會議論
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忘記自己的不幸
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每天為自己打氣
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將貧窮轉換為另一種財富
-
知識改變你的命運
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珍惜你的每分鐘時間
-
用正確的心態營造快樂
-
沒有自信,就不可能有真正的樂觀
-
樂觀是生活的一種力量
-
相信一切,學會向前看
-
樂觀自信是一種財富
-
笑對天下難事
-
每天都面帶微笑
-
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第三章 居安思危,保持警惕
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有近憂也要有遠慮
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做好預測風險決策
-
用策略眼光去決策
-
環環相接去決策
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職場中須警惕七種危險同事
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(一)口是心非的同事
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(二)事事同意的同事
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(三)無事不通的同事
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(四)人格僵化的同事
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(五)多嘴多舌的同事
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(六)佯裝無能的同事
-
(七)真正無能的同事
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知人知面要知心
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主管對待心腹也該留一手
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如何應付身邊的小人
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防止「桃色事件」纏身
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堅守你的道德準則
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(一)敏感資訊
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(二)法律事件
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(三)金錢分配
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(四)公司政策
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(五)同事的行為
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(六)個人行為
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把持立場,不要被人利用
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不要被流言蜚語所中傷
-
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第四章 堅持到底,絕不認輸
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捕捉機會,絕不讓機會從眼前溜走
-
抓到手裡才是機會
-
如何發現並抓住機會
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為迎接機會,準備必須充分
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(一)做好知識的累積。
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(二)要鍛鍊出敏銳的洞察力和思維能力
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機會可遇也可求
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(一)是「千里馬」就應敢於表現自己
-
(二)要有勇氣去尋找「伯樂」。
-
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關鍵時刻就要奮勇出擊
-
機會光顧有準備的人
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關鍵時刻,幫老闆一把
-
從小事中尋找機會
-
捕捉時機,該出手時再出手
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辦事要選擇有利時機
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永遠朝著目標奮進
-
創造並捕捉良機
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關鍵時刻,捕捉住靈感
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決策者要有獲取資訊的能力
-
審時度勢做決策
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(一)審和度就是要分析研究
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(二)要善於抓住時機,當機立斷
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(三)要機動靈活,善於隨機應變
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(四)勇於創新,出奇制勝
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(五)把握住順水推舟的時機
-
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相信你的直覺判斷力
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(一)絕望時要相信奇蹟
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(二)自信贏得支持
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(三)認真才能獲取信任
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努力減少辦事的干擾
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學會變不利為有利
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應做好失敗的準備
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(一)事前要有成功與失敗的兩種心理準備
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(二)要想到萬一不成功怎麼辦
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(三)不要指望一次就成功
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第五章 勇於競爭,勝者為王
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鎖定目標後就持之以恆
-
了解人生,戰勝自我
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(一)人生的劃分
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(二)不要讓生命擔負太沉重
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(三)失敗了再爬起來
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(四)膽大才能得成功
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(五)人生最大的敵人是自己
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(六)做自己的主人
-
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勝者為王,適者生存
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(一)穩、準、狠
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(二)用情動人
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(三)狼有魂魄,人有精神
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(四)勝利第一,理由第二
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戰鬥的力量
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勇敢堅持下去
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勇於承擔生活的重量
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向樂觀積極的人學習
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保持奉獻與回報的平衡
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第六章 狼王為先,統領全局
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優秀經理人須創造一流績效
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(一)制定標準
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(二)成果管制
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(三)績效考核
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領導者須能忍耐
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有威信才能服人
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勇於向困難挑戰
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絕不向壓力低頭
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領導者要學會掌控肢體語言
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(一)善用手勢
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(二)用眼神建立特殊連結
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(三)展現平易近人的一面
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把握言語時機和內容
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不想當元帥也是好士兵
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領導者的核心工作就是對話
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領導者要以善打動下屬
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懂得愛護下屬
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學會管人、管心
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行動是無聲的教誨
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收服下屬的領導法則
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勇於承擔責任
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危難之際顯身手
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有勇氣替別人擔責
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第七章 謹慎觀察,搶操勝券
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不打無準備之仗
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諸葛亮巧妙觀察取勝曹軍
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敏銳的市場嗅覺不可少
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(一)新客戶開拓:留意毫末,發現機會
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(二)準客戶的確認:甄別細節,明辨真偽
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(三)跟單與促成:準確判斷,有力出擊
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(四)銷售拓展:洞察人心,真誠奉獻
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當他人指責你時
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(一)慎重的判斷詢問者的意圖
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(二)先做不解狀,觀察對方的反應
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(三)注意「危險信號」
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學會暫時的退讓
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到什麼山上唱什麼歌
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第八章 尊重對手,出其不意
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感謝競爭對手
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重視對手,絕不掉以輕心
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視強者為敵手
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與優秀人士搭檔和競爭
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光明正大的戰勝對手
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學會「愛」你的敵人
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(一)坦誠對待競爭對手
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(二)與人競爭時不可抱有敵視的態度
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(三)學會善意的競爭
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以誠摯打動別人為自己效力
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對人少些仇視,多些讚賞
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狼可以與獅子雙贏
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真誠的讚賞你的對手
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欣賞對手,多為他鼓掌
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多給對手些寬容和豁達
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尊重每一個人
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第九章 執行命令,沒有藉口
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有效執行的核心
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優秀人士必須具備敬業精神
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堅定的理念是有效執行的基石
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(一)職業理念必須是適宜的
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(二)職業理念必須是適時的
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(三)職業理念必須符合企業管理目標
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錯了,就虛心接受批評
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克服拖延的毛病
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吸取教訓,走向成熟
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第十章 智勝強敵,暗用詭計
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多用頭腦看問題、辦事情
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辦難事時,學會先找到突破口
-
發現問題後要想辦法解決
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(一)把你的補救措施想出來,避免再觸及問題
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(二)解釋一下正確措施的原因
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(三)最好不要千方百計尋藉口為自己開脫
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(四)為無心之過道歉
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(五)態度要誠懇
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(六)重新建立友好關係
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(七)要從內心真正重視道歉
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用智慧解決問題
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執行時,多用創造性思維
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以退為進,伺機再起
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吃一塹,長一智
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調虎離山,攻其不備
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進攻對手的薄弱環節
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繞開對手的強項,另闢蹊徑
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大膽進行釜底抽薪
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第十一章 維持大局,犧牲奉獻
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真誠的奉獻,無怨無悔
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生死與共,福禍同享
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用奉獻精神處理工作事項
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(一)打好辦公室的人際關係
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(二)對男同事多關心和理解
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(三)對女同事多幫助和體貼
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(四)坦誠指出同事的錯誤
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(五)把工作放在首位
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主動承擔分外的工作
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積極面對工作和同事
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(一)站起來發言
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(二)搶接電話
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(三)早上班
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(四)腰桿挺直快步走
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(五)握手有力
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(六)坐姿要正確
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(七)做好筆記
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(八)名字要寫大
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(九)主動坐到上司身邊
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(十)搶著做額外工作
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(十一)求教要登門
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(十二)坦露你的希望
-
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做到知恩圖報
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第十二章 恪守紀律,絕對忠誠
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恪守鐵的紀律
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忠誠處世,贏得尊敬
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做一名忠誠的員工
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摸透上司才能找準定位
-
巧妙吸引上司的目光
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(一)主動接受具有挑戰性的任務
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(二)適當顯示自己的能力
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(三)不要掩蓋自己的成績
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(四)不要絕對服從
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(五)保持精力充沛
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(六)不斷創新
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懂得以大局為重
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(一)以公司的目標為目標
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(二)將拒絕變為接納
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(三)以不變應萬變
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(四)按自己的程序工作
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想辦法來展現你的才能
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(一)表現你對工作的熱愛
-
(二)勇於挑重擔,承擔艱鉅的任務
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(三)根據公司的需求去工作
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(四)向公司領導者提建議
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(五)表現自己的工作方法
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(六)勇於承擔責任
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(七)讓上司看到你的忠心
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(八)維護上司的權威
-
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晉升一定有方法
-
(一)「拍馬屁」
-
(二)送禮要講究技巧
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(三)與上司的太太打好關係
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(四)利用推薦他人來推薦自己
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(五)為公司省錢
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(六)有目標的去工作
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(七)不可占公司小便宜
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(八)給上司面子,來以退為進
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(九)關鍵的時候替上司說話
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(十)以豐碩的業績贏得支持者
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(十一)定期與上司溝通
-
(十二)滿足上司的期望
-
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慎重使用手中的許可權
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學會與各種上司融洽相處
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(一)城府極深的老闆
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(二)懦弱無能的老闆
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(三)雷厲風行的老闆
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(四)飛揚跋扈的老闆
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(五)擺架子的老闆
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第十三章 團隊作戰,重視合作
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像狼群一樣團隊作戰
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把團隊利益放在首位
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設定團隊的承諾和目標
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共同協作才能辦大事
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(一)借勢成功
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(二)借機成功
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(三)借德成功
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(四)借智成功
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(五)借力成功
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要了解別人的想法
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如何組織創業團隊
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優秀的團隊能留住人心
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(一)服務員工
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(二)薪酬管理
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(三)樂趣法則
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(四)忠誠預警
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(五)解僱技巧
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合作才能雙贏
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在競爭中積極的合作
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(一)積極的參與
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(二)具備有效討論的能力
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(三)尊敬的每一位成員─無論同事還是敵人
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(四)鼓勵他人提出不同的觀點
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(五)客觀的評價觀點,而不意氣用事
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(六)準確認知各自在團體中的角色和彼此的關係
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- 版權頁
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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