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小組工作：理論與實踐
本書收錄於此書展...
本書主要介紹小組工作的不同概念，並為帶領小組的社工建立實務框架。與此同時，編者希望藉著整合本地與海外的文獻及前線社工的實踐經驗，帶出小組工作實踐中的關鍵議題，以及勾劃未來有待研究的領域。然而，本書既非定位為小組工作的入門教科書，也無意涵蓋小組工作的所有範疇，而是集中討論為不同對象開展結構性小組的視角、理念、步驟及過程。
- 「社會工作小組叢書」總序
- 序
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第1章 社會工作小組的理論與視角
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1.1 導言
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1.2 各種「社會小組工作」模式
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1.3 社會工作小組的視角
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第2章 小組動力
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2.1 甚麼是小組動力？
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2.2 循環模型
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2.3 漸進模型
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2.4 綜合模型
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2.5 小組動力對社工的啟示
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第3章 程序計劃邏輯：評估需要、設定目標與介入手法
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3.1 需要
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3.2 目標
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3.3 介入手法及理論
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第4章 小組結構：金字塔模型
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4.1 空間結構
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4.2 時間結構
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4.3 成員組合結構
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4.4 規範結構
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4.5 金字塔模型
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4.6 總結
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第5章 程序設計與帶領原則
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5.1 宏觀層面的程序規劃
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5.2 微觀層面的程序規劃
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5.3 帶領和引導程序活動
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第6章 小組治療因子
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6.1 十一個小組治療因子與應用原則
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6.2 治療因子在哪些小組和階段較重要
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第7章 小組領導︰不同階段的任務
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7.1 組前階段的小組領導：建立關係
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7.2 初期階段的小組領導：形成
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7.3 中期階段的小組領導：凝聚、親密和融合
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7.4 後期階段的小組領導：終結與分離
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7.5 組後階段的小組領導：重聚與鞏固
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7.6 協同領導
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7.7 總結：平衡目標、程序和過程的領導
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第8章 小組過程：關鍵事件處理模型和介入技巧
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8.1 介入關鍵事件模型
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8.2 關鍵事件處理策略
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8.3 總結
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第9章 平行小組（黃幹知、梁玉麒、殷麗琴）
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9.1 平行小組的特色
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9.2 平行小組的歷史及成效研究
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9.3 平行小組的優點
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9.4 設計和規劃平行小組
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9.5 帶領平行小組
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9.6 總結
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第10章 夫婦小組
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10.1 夫婦小組的特色
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10.2 夫婦小組的需要評估和程序設計
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10.3 帶領夫婦小組
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10.4 夫婦小組中常見的關鍵事件
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10.5 夫婦小組的限制
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第11章 多元家庭小組
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11.1 多元家庭小組的特色
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11.2 多元家庭小組的有效治療元素
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11.3 設計和帶領多元家庭小組
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11.4 多元家庭小組中常見的關鍵事件
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11.5 多元家庭小組的限制
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第12章 互助小組與自助組織（黃家玉、黃幹知）
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12.1 互助小組的特色
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12.2 互助小組的九個動力
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12.3 設計及規劃互助小組
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12.4 帶領互助小組
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12.5 互助小組中常見的關鍵事件
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12.6 總結
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第13章 事工小組
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13.1 事工小組的特色和歷史
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13.2 設計和策劃事工小組
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13.3 帶領事工小組的實務智慧
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13.4 事工小組中常見的關鍵事件
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13.5 總結
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第14章 遙距網上視像小組
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14.1 背景與定義
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14.2 小組結構
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14.3 小組目的與分類
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14.4 小組動力與過程
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14.5 帶領視像小組技巧——促進九個互助動力
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第15章 小組檢討、研究與知識發展
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15.1 挑戰一：矯枉過正、重量不重質的行政與問責制度
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15.2 挑戰二：成效檢討——研究與實務的兩難
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15.3 挑戰三：檢討與社會工作知識發展之間出現斷層
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15.4 挑戰四：只在小組完結時檢討，缺乏持續回饋的機制
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15.5 反思性實踐與小組工作的知識發展
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15.6 總結與展望
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- 參考資料
- 小組工作實務技巧專業培訓
- 出版地 ： 香港
- 語言 ： 繁體中文
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