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澳門建築企業競合戰略研究
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本書作者黃燕雅博士現任澳門理工大學講師，同時擔任澳門建築師協會秘書。書稿為黃燕雅博士的博士論文，作者提出了「競合」的經濟學概念，給澳門建築企業制訂發展戰略提供了有價值的思路。書中對前人在相關領域的研究成果作了詳細綜述，並提供了大量統計數據、運算公式和圖表分析，對澳門建築企業管理者及澳門經濟研究者而言頗具參考價值。
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第一章 緒論
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1.1 研究背景、目的及意義
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1.1.1 研究背景
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1.1.2 研究意義
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1.2 研究內容與研究框架
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1.3 研究方法
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1.4 論文的創新之處
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第二章 競合戰略理論基礎及研究綜述
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2.1 競合戰略理論基礎
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2.1.1 競合戰略的概念
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2.1.2 競合戰略的目標
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2.2 競合戰略與傳統競爭戰略的共通點及差異點
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2.2.1 競合戰略與傳統競爭戰略的共通點
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2.2.2 競合戰略和傳統競爭戰略的差異點
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2.2.3 企業實行競合戰略的優勢
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2.3 競合戰略研究現狀
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2.3.1 競合戰略國外研究現狀
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2.3.2 競合戰略國內研究現狀
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2.4 建築企業競合戰略研究綜述
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2.4.1 建築企業競合戰略國外研究現狀
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2.4.2 建築企業競合戰略國內研究現狀
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2.5 本章小結
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第三章 澳門建築企業經營現狀分析
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3.1 澳門建築企業的歷史沿革
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3.1.1 澳葡管治時代的澳門建築企業
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3.1.2 回歸初期的澳門建築企業
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3.1.3 二十一世紀的澳門建築企業
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3.2 澳門建築企業經營整體情況
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3.2.1 規模與協作現狀分析
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3.2.2 經營管理現狀分析
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3.2.3 資金現狀分析
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3.2.4 技術水平現狀分析
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3.2.5 人才現狀分析
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3.2.6 市場競爭秩序現狀分析
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3.3 澳門建築企業競爭存在的問題及成因
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3.3.1 澳門建築企業的競爭力
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3.3.2 澳門建築企業競爭存在的問題
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3.3.3 澳門建築企業競爭存在問題的成因
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3.4 本章小結
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第四章 國外建築企業競合戰略的評估及借鑑
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4.1 國外建築企業競合戰略的評估
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4.1.1 國外建築企業競合戰略評估的原則
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4.1.2 國外建築企業競合戰略評估的方法
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4.1.3 國外建築企業競合戰略體系的構建
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4.1.4 國外建築企業競合戰略評估的實例
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4.2 國外建築企業競合戰略的借鑑
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4.2.1 英國建築企業的競合戰略
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4.2.2 香港建築企業的競合戰略
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4.2.3 給澳門建築企業競合戰略改革提供的借鑑
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4.3 本章小結
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第五章 澳門建築業競合模式選擇的理論分析
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5.1 博弈論在澳門建築業競合戰略中的應用
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5.2 競合博弈模型分析
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5.2.1 建築企業合作的必要性分析
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5.2.2 建築企業合作形成的可能性
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5.2.3 合作穩定性的影響因素
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5.2.4 懲罰機制設計
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5.3 競合戰略在澳門建築業的應用前景
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5.4 應用博弈論分析澳門建築業選擇競合模式的正確性
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5.5 本章小結
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第六章 澳門建築業競合戰略選擇
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6.1 澳門建築業競合戰略的選擇方法
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6.2 澳門建築業競合戰略的選擇標準
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6.3 澳門建築業競合戰略的選擇流程
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6.4 澳門建築業競合戰略的實施
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6.4.1 澳門建築業競合夥伴的選擇與評價
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6.4.2 澳門建築業競合戰略的形式與利益分配
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6.4.3 澳門建築業在競合戰略中的特性與實施注意事項
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6.5 本章小結
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第七章 案例分析
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7.1 中國建築工程（澳門）有限公司簡介
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7.2 中國建築工程（澳門）有限公司在市場中的地位
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7.3 中國建築工程（澳門）有限公司競合夥伴選擇情況
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7.3.1 中國建築工程（澳門）有限公司競合合作夥伴的選擇標準
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7.3.2 中國建築工程（澳門）有限公司的競合合作夥伴選擇過程
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7.4 中國建築工程（澳門）有限公司競合情況
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7.5 案例總結
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7.6 本章小結
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第八章 結論與展望
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8.1 主要結論
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8.2 研究展望
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- 註釋
- 致謝
- 出版地 ： 香港
- 語言 ： 繁體中文
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