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二O二二年為佛館建館十周年,十年來佛館一切因緣的超連結,皆來自於星雲大師的管理哲學。《向星雲大師學管理》透過大師「以人為本」的理念加以貫穿,將全書的管理思維分成七卷。
卷一「為建築空間做管理」是大師對佛館的硬體布局。
卷二「為服務大眾做管理」是佛館的軟體設施,含藏現代博物館極為重視的公共服務精神。
卷三「為展演呈現做管理」是佛館的展示主體。
卷四「為遊賞體驗做管理」闡述的「指標性活動」為佛館品牌鮮明的年度盛事。
卷五「為撫慰人心做管理」呈現的是佛館重要的核心,也是大師設計佛館時一直思考的「人心淨化」應透過什麼方式進行。
卷六「為未來願景做管理」串連了佛館過去十年與未來。壓軸的卷七,則以「超連結」的概念來完結全書架構。
本書特色:
《向星雲大師學管理》一書具超連結的特性,是如常館長將10年來星雲大師指導的管理學、人間佛教落實於佛館的成果作一大具體呈現。此書繼佛館2011年星雲大師《人間佛國》出版後,可說是第二本完整性介紹佛館專書。
卷一「為建築空間做管理」是大師對佛館的硬體布局。
卷二「為服務大眾做管理」是佛館的軟體設施,含藏現代博物館極為重視的公共服務精神。
卷三「為展演呈現做管理」是佛館的展示主體。
卷四「為遊賞體驗做管理」闡述的「指標性活動」為佛館品牌鮮明的年度盛事。
卷五「為撫慰人心做管理」呈現的是佛館重要的核心,也是大師設計佛館時一直思考的「人心淨化」應透過什麼方式進行。
卷六「為未來願景做管理」串連了佛館過去十年與未來。壓軸的卷七,則以「超連結」的概念來完結全書架構。
本書特色:
《向星雲大師學管理》一書具超連結的特性,是如常館長將10年來星雲大師指導的管理學、人間佛教落實於佛館的成果作一大具體呈現。此書繼佛館2011年星雲大師《人間佛國》出版後,可說是第二本完整性介紹佛館專書。
- 推薦序一‧— 創新之力,鼓舞人間 佛光山住持 心保
- 推薦序二‧— 最幸福的任務 國際佛光會署理會長 慈容
- 推薦序三‧— 種子,已經開出花朵 台積電慈善基金會董事長 張淑芬
- 自序‧— 以「人」為本的管理哲學 佛光山佛陀紀念館館長 如常
- 第一卷.進入佛陀的時光機,旅行─為建築空間做管理
- 01‧— 最慈悲的地方,就是最神聖的位置
- 02‧— 撫慰人心的佛光大佛
- 03‧— 敬拜三殿,朝禮四塔
- 04‧— 三七五公尺的幸福之道
- 05‧— 送給後世的時代禮物
- 06‧— 最好的建築十個哇
- 第二卷.人,常在我心中─為服務大衆做管理
- 01‧— 歡喜之旅,從這裡入境
- 02‧— 巴士淨房
- 03‧— 輪椅的慈悲
- 04‧— 信徒的需要
- 05‧— 零到一百歲的全齡服務
- 06‧— 中西素食的美味地圖
- 第三卷.聲光情境,親歷一場千年穿越劇─為展演呈現做管理
- 01‧— 十年展覽,梳理千年佛教史
- 02‧— 金身合璧,佛光普照
- 03‧— 佛教海線絲綢之路─新媒體藝術特展
- 04‧— 大覺堂的表演藝術
- 05‧— 一筆字,寫出展演深因緣
- 第四卷.記憶的寶箱,有故事在發光─為遊賞體驗做管理
- 01‧— 世界神明聯誼會
- 02‧— 平安燈會,光照大千
- 03‧— 國定佛誕節
- 04‧— 國際書展暨蔬食博覽會
- 05‧— 好苗子
- 06‧— 馬車與小火車
- 07‧— 星雲大師拍電影
- 第五卷.向前有路,走進沉浸式的豐富─為撫慰人心做管理
- 01‧— 超級大繪本,故事的力量
- 02‧— 心的旅程,夜宿博物館
- 03‧— 每一個名字,都參與了心靈工程
- 04‧— 向前有路
- 05‧— 花樹鳥獸,天地悠遊
- 第六卷.創作下一個十年─為未來願景做管理
- 01‧— 回到佛陀時代
- 02‧— 宗教大地,人間願景
- 03‧— 永續之道,化現新未來
- 第七卷.超連結的生命因緣─師父教會我的管理哲學
- 01‧— 因緣三部曲
- 02‧— 師父教會我經營佛陀紀念館
- 03‧— 用人哲學
- 04‧— 沒有辦公室的管理
- 05‧— 管理的效率
- 06‧— 在國際舞台上發光
- 附 錄.佛館好精采‧十方超連結
- 版權資訊
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
- DOI : 10.978.98698115/38
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