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「做一個有價值的人」是筆者近二十年於企業經營實務歷練，以及長時間研讀中國歷史哲學，沉澱後的領悟，也是砥礪自己的座右銘。
現在全世界面臨著，由美、中兩強國，企圖爭奪世界主導霸權所挑起的動盪，促使筆者欲透過《老子》思想，從「領導者」的「領導」與「管理」出發，探討此議題範疇的對照。身為一位企業經營領導者，應是不自私並以身作則，著眼於公眾利益樂於與社會分享且付諸行動，本書是對「領導者」最好的詮釋與註腳。
現在全世界面臨著，由美、中兩強國，企圖爭奪世界主導霸權所挑起的動盪，促使筆者欲透過《老子》思想，從「領導者」的「領導」與「管理」出發，探討此議題範疇的對照。身為一位企業經營領導者，應是不自私並以身作則，著眼於公眾利益樂於與社會分享且付諸行動，本書是對「領導者」最好的詮釋與註腳。
- 自序
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第一章 緒論
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第一節 研究背景與動機
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一 研究背景
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二 研究動機
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第二節 文獻回顧
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一 老子思想之現代應用
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二 領導管理之今時探討
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第三節 研究方法
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一 文獻史學分析
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二 議題歸納分析
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三 企業個案分析
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第二章 西漢初延伸老子學說內涵與現代企業經營交融
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第一節 老子思想之形成和先秦之政治新詮
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一 《老子》闡述：「政治應用」之思維
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二 合流黃帝治術：「黃老之學」之新詮
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第二節 漢初黃老之治所展現老子之新詮釋
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一 引申統御心法：「黃老之學」治理觀念及原則
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二 轉化治國方略：「黃老治術」執行方法及效果
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第三節 本研究個案公司歷史及業務之簡介
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一 創立背景與產業位置
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二 服務內涵與核心能耐
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三 組織架構與發展歷程
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第三章 形而上：領導統御觀念對《老子》思想的詮釋
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第一節 核心標值：形塑領導力內化價值
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一 領導力三要件
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二 領導者核心價值
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第二節 經營成果：對於功過概括並承受
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第三節 守信重諾：確實成就委託之任務
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第四章 形而下：經營管理策略對《老子》思維之應用
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第一節 跟隨典範：習法居於柔卑之管理策略
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一 無有相生：以柔濟剛的關鍵策略
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二 尊客為上：居於低處的高服務力
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三 勿與敵爭：低調潛行的經營風格
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四 戮力以赴：精益求新的創新思維
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五 共榮共好：包容並蓄的策略聯盟
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第二節 形構組織：因循時勢建構行動力團隊
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一 組織架構：「循序而進」的執行團隊
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二 組織管理：「因循為用」的治理法則
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三 組織能耐：「逆向思考」的創新本領
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四 組織目標：「按部就班」的躬行實踐
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第三節 穩定成長：獲取內部人心以成就目標
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一 達標為目的：訂定以員工為核心之激勵策略
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二 成長之進路：擬訂不爭為贏之業務擴展策略
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第五章 結論
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一 「領導力，有與無生生不息」：領導者藏蘊於內之心法
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二 「組織力，有與無相輔相成」：領導者落實策略之核心
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- 引徵書目
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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