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為什麼精心設計的活動,總是萬人響應、一人到場?
無法舉辦大型活動,要怎麼轉變為線上的型態?
在後疫情的時代裡,粉絲團小編最期待的社群經營指南!
【本書特色】
◎Peatix平台創辦人+加速器導師聯手,社群經營的成功心法不藏私大公開!
◎搭配豐富的圖解,重點歸納一張圖就一目瞭然,好讀又容易記。
◎特別附錄!101招炒熱活動氣氛的神技,這份清單就是你現成的行前檢核表。
隨著媒體愈來愈多元,社群平台持續推陳出新,無論是Facebook還是Instagram等粉絲團經營,想要牢牢掌握消費者的心,「社群經營」已然成為企業品牌行銷中不可缺少的一環。
如何吸引粉絲目光,如何培養忠實的品牌愛好者,就成了社群經營的成功關鍵。
◆◆粉絲時代來臨,如何打造品牌「認同圈」?◆◆
・負責創建公司社群、舉辦活動的企劃人員
・需要與消費者互動的行銷或社群小編
・負責建立社群,連結所有客戶的業務
・有志於地方鄉里活化、振興社區的志工
・日常負責聯繫舉辦同學會、俱樂部、聯誼等活動的人
無論你屬於上述哪一種類型,建立「社群」絕對是你展開事業藍圖的第一步。
建立社群,可不是只要隨機挑選一個平台、創建粉絲團帳號就好。
社群是人與人的連結,因此最重要的,是打造一個具備「心理安全感」的環境,也就是每位成員感覺能夠暢所欲言、與品牌緊密連結,進而使既有的產品或服務的價值增幅。
本書是由日本知名活動平台Peatix的創辦人──藤田祐司,以及有「社群加速器」之稱的導師河原梓,兩人將從事社群發展與活動行銷的長年經驗,歸納出有系統的指導架構:
►►建立社群前,首先要問自己的三個問題
►►30個舉辦活動的技巧,以及使活動更有趣的三個方程式
►►5種KPI的搭配組合,精準評估社群成效
除了具體可執行的施行方針外,更分享「社群經理人」的成功心法,讓每個人都有能力建構社群,締造下一個時代的巨大潮流。
◆◆當疫情成為常態,社群經營如何走?◆◆
現今是「人際交流」最能創造價值的時代。
當全世界仍處在疫情的威脅下,人與人的交流受到嚴重限制,許多活動被迫只能轉往線上形式發展。
然而隨著情勢趨緩,原先只是暫時性替代方案的線上活動,卻也開始嶄露出新的價值。
・更容易在社群媒體上推廣,只要點擊就能輕鬆報名
・不受場地限制,能吸引更多群眾共襄盛舉
・巧妙搭配實體和線上,社群竟然變得比以往更熱絡!
正是在這般空前孤獨的時代,人們更強烈希望透過螢幕「看見」對方、「聽見」對方。
當線上活動逐漸成為趨勢,如何帶動觀眾營造參與感、如何促進參加者與主持人互動、如何創造關注持續留住觀眾,都將是社群經營的下一個挑戰。
無法舉辦大型活動,要怎麼轉變為線上的型態?
在後疫情的時代裡,粉絲團小編最期待的社群經營指南!
【本書特色】
◎Peatix平台創辦人+加速器導師聯手,社群經營的成功心法不藏私大公開!
◎搭配豐富的圖解,重點歸納一張圖就一目瞭然,好讀又容易記。
◎特別附錄!101招炒熱活動氣氛的神技,這份清單就是你現成的行前檢核表。
隨著媒體愈來愈多元,社群平台持續推陳出新,無論是Facebook還是Instagram等粉絲團經營,想要牢牢掌握消費者的心,「社群經營」已然成為企業品牌行銷中不可缺少的一環。
如何吸引粉絲目光,如何培養忠實的品牌愛好者,就成了社群經營的成功關鍵。
◆◆粉絲時代來臨,如何打造品牌「認同圈」?◆◆
・負責創建公司社群、舉辦活動的企劃人員
・需要與消費者互動的行銷或社群小編
・負責建立社群,連結所有客戶的業務
・有志於地方鄉里活化、振興社區的志工
・日常負責聯繫舉辦同學會、俱樂部、聯誼等活動的人
無論你屬於上述哪一種類型,建立「社群」絕對是你展開事業藍圖的第一步。
建立社群,可不是只要隨機挑選一個平台、創建粉絲團帳號就好。
社群是人與人的連結,因此最重要的,是打造一個具備「心理安全感」的環境,也就是每位成員感覺能夠暢所欲言、與品牌緊密連結,進而使既有的產品或服務的價值增幅。
本書是由日本知名活動平台Peatix的創辦人──藤田祐司,以及有「社群加速器」之稱的導師河原梓,兩人將從事社群發展與活動行銷的長年經驗,歸納出有系統的指導架構:
►►建立社群前,首先要問自己的三個問題
►►30個舉辦活動的技巧,以及使活動更有趣的三個方程式
►►5種KPI的搭配組合,精準評估社群成效
除了具體可執行的施行方針外,更分享「社群經理人」的成功心法,讓每個人都有能力建構社群,締造下一個時代的巨大潮流。
◆◆當疫情成為常態,社群經營如何走?◆◆
現今是「人際交流」最能創造價值的時代。
當全世界仍處在疫情的威脅下,人與人的交流受到嚴重限制,許多活動被迫只能轉往線上形式發展。
然而隨著情勢趨緩,原先只是暫時性替代方案的線上活動,卻也開始嶄露出新的價值。
・更容易在社群媒體上推廣,只要點擊就能輕鬆報名
・不受場地限制,能吸引更多群眾共襄盛舉
・巧妙搭配實體和線上,社群竟然變得比以往更熱絡!
正是在這般空前孤獨的時代,人們更強烈希望透過螢幕「看見」對方、「聽見」對方。
當線上活動逐漸成為趨勢,如何帶動觀眾營造參與感、如何促進參加者與主持人互動、如何創造關注持續留住觀眾,都將是社群經營的下一個挑戰。
- 前言
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1 成立商業社群
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社群必備的兩大元素
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三個步驟建立社群
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先決定方向
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企畫的目標受眾是誰?
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構成社群的「活動」和「內容」
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活動的型態取決於社群成熟度
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連結各個活動的內容
-
建立活動行事曆
-
鎖定熱情粉絲,號召參與
-
觀摩其他社群的經營模式
-
尋求公司同事協助
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四種社群類型
-
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2 活動的企劃與宣傳
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首先確定「調性」
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有趣活動的三個方程式
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運用意外的乘法創造驚喜
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善用加法,增加趣味
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跨界合作,創造富變化的組合
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吸引觀眾的集客公式
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大幅提升流量的技巧
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賦予文案巧思,提高報名率
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精選封面圖片,傳達故事
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付費與免費的實際參加率
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活動日前務必信件提醒
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3 帶起活動熱度的方法
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打造可自在發言的環境
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近期竄起的線上活動
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轉播現場,線上免費共享
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線上活動的舉辦流程
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線上活動的型態
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善用各種影音播放平台
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線上活動的重點事項
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如何讓觀眾與登台嘉賓互動
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帶動觀眾,營造參與感
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蒐集觀眾提問的三個訣竅
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舉辦一場線上聯歡會
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持續創造關注,留住觀眾
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4 克服社群的危機
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維持社群營運的重點
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活化社群的法則
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建立社群群組所需的心理準備
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營運規則明文化
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突發狀況的應對策略
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從實體切換成線上
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活動延期、停辦的配套措施
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克服社群的五大危機
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5 評估社群活動的成效
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經營社群的最終目標
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KPI的五種搭配組合
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先從「①品牌管理KPI」開始
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測試滿意度的「②參與數KPI」
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測試夥伴人數的「③影響力KPI」
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說服高層最有效的「④合作KPI」
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用數據提高成效的「⑤營業KPI」
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四種活動,維繫社群生命力
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同儕支持與否,才是成功的關鍵
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社群營運必備的三項投資
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6 社群經理的職務與必備能力
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展現願景,凝聚社群向心力
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培養社群的文化
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發揮引導力,促進成員行動力
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重視心理安全,扎實培養信賴關係
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四種情感力,連結社群你我他
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成為一名像自己的社群經理
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7 新時代必備的「社群思維」
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在危機中,重新體認人際連結的必要
-
時代愈先進,人際網絡日益淡薄
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作為普遍技能的社群管理
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孕育新世代的價值觀
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動盪的時代,企業的核心願景與創新
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合作與共享,商務人士的未來趨勢
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- 結語
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書末附錄
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101招炒熱活動的神技
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社群經理的技能培訓班
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