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作为知名电子信息企业，牡丹集团在40多年发展历程中，特别是在近十年的高精尖产业转型发展过程中，积累了很多优秀的企业管理经验。在这些经验基础上，参考国内外先进企业管理方法，形成了本书内容。本书主要在企业战略管理、企业文化管理、企业市场管理、企业组织管理、企业运营管理及企业项目管理方面进行了相关知识及应用方法介绍。每部分单独成体系，包含管理定义、理论发展阶段、逻辑框架及核心分析工具等内容。
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 编委会
- 牡丹集团简介
- 内容简介
- 目录
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第一章 企业战略管理
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第一节 企业战略概念
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第二节 战略管理的概念和意义
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第三节 战略管理学派
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第四节 战略管理理论发展阶段
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第五节 战略管理逻辑框架
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第六节 核心工具与分析思路
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第七节 其他工具
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第二章 企业文化管理
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第一节 企业文化的概念和内容
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第二节 企业文化相关研究的发展历程
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第三节 为什么要建设“企业文化”？
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第四节 企业文化分析模型和工具
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第三章 企业市场管理
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第一节 什么是市场营销
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第二节 为什么做市场营销
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第三节 市场营销发展历程
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第四节 市场营销主要内容
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第五节 市场营销分析方法
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第六节 分析方法的应用
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第四章 企业组织管理
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第一节 组织的概念和特征
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第二节 组织理论的发展
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第三节 公司法人治理结构
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第四节 组织结构的基本类型
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第五节 几种分析方法
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附录 如何成为有效的企业管理者
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第五章 企业运营管理
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第一节 计划管理
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第二节 生产管理
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第三节 库存管理
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第四节 物流管理
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第五节 信息管理
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第六节 研发管理
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第七节 企业财务管理
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第六章 企业项目管理
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第一节 项目管理
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第二节 项目管理的意义
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第三节 项目管理发展历程
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第四节 项目管理内容
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第五节 项目管理工具
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- 参考文献
- 后记
- 版权页
- 后折页
- 封底
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