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SPI後天領導者

出版日期
2022
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9786267018880

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領導如哲學,稷下學院創辦人蕭正浩,悟道而出的領導藝術,人人後天也能成為領導者!

【本書簡介】
◎21世紀必備知識,突破所有盲點的領導書,一本讓你成功領導眾人的神奇心法。
◎創造SPI條件,鞏固關鍵因子鐵三角,你也能輕鬆成為團隊與眾人的領袖。
◎領導的哲理與實戰的經歷並重,以寫實的手法,告訴讀者管理的真相。

以自身豐富萃取出的領導心法,
從管理情緒、風險到組織,一步步剖析成敗關鍵。
搭配一目瞭然的心智圖、引發共鳴的案例分享
讓領導與管理平易近人,不再晦澀難懂,
在自媒體興起的時代,人人都可成為後天領導者。

●九大秘笈,一次相授
領導學的心法與技法、找到你的核心價值、風險與領導之間的關係、領導者必需的思維、SPI的領導條件、組織運用的方法、如何把計畫執行好、面對風險的應對與轉化、領導管理應用。

我們是領導者,不是神,所以需要有更多的修煉,也因為要服務大眾,更需要了解人的心理與行為,並透過不斷的反思與付出,獲得眾人認同。

SPI三項因子的完整與否,直接影響領導者在組織內的影響力。想在任何環境發揮影響力之前,先搞定SPI,穩定領導條件後,才能大大減少領導期間的各種阻礙。

SPI強調環境、職務、利益為最大的關鍵因子,是提供給任何有意識的領導者,在評斷影響力後,了解接下來該朝什麼方向修改,而不是急病亂投醫,瘋狂推政策,最後搞得上下離心,組織崩解。
  • 第一章 二十一世紀必備的全民知識
    • 一、領導學、就是你的人際關係學
    • 二、心法與技法
    • 三、領導與管理的差異性
    • 四、領導與情緒管理
  • 第二章 找到你的核心價値
    • 一、核心價値決定你的形象
    • 二、內在價値
    • 三、外在價値
    • 四、內在與外在的結合
    • 五、找到你的核心
  • 第三章 風險與領導之間的關係
    • 一、風險管控的好壞決定領導的高度
    • 二、評估趨勢
    • 三、資源評估
    • 四、各項評估對領導者的重要性
  • 第四章 領導者需要這樣想
    • 一、你達克了嗎
    • 二、如何恰到好處的用人
    • 三、如何組建團隊
    • 四、 Y 變形
    • 五、天秤理論
  • 第五章 SPI 領導條件,領導天下的秘招
    • 一、團隊紛爭的原因
    • 二、後天也能成為領導者
    • 三、 SPI 領導條件
    • 四、「 S 」環境約束
    • 五、「 P 」職位管制
    • 六、「 I 」利益驅動
    • 七、 SPI 思考解析
    • 八、 SPI 實用案例
    • 九、創造領導條件的必要性
  • 第六章 組織運用的方法
    • 一、組織的重要性
    • 二、運用組織,還是被組織用
    • 三、組織的種類
    • 四、組織與領導者的關係
    • 五、組織與企業發展之間的關係
  • 第七章 成功執行計畫的關鍵
    • 一、市場上的營銷漏斗
    • 二、勝利的思維與行為
    • 三、有系統的思考事情
    • 四、不只掌握市場,還要支配市場
  • 第八章 面對風險的應對與轉化
    • 一、風險的本質
    • 二、後勤的風險
    • 三、猶豫不決的風險
    • 四、領導管理的風險
    • 五、不懂變通的風險
    • 六、情緒反應的風險
    • 七、市場領域應變
  • 第九章 領導管理應用
    • 一、領導者該具備堅定的原則
    • 二、性格上的穩定
    • 三、擅於用人
    • 四、懂得運用組織與規範
    • 五、勇敢與承擔
  • 第十章 結論
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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