0人評分過此書

雜訊:人類判斷的缺陷

本館館藏

借閱規則
當前可使用人數 30
借閱天數 14
線上看 0
借閱中 0
選擇分享方式

推薦本館採購書籍

您可以將喜歡的電子書推薦給圖書館,圖書館會參考讀者意見進行採購

讀者資料
圖書館
* 姓名
* 身分
系所
* E-mail
※ 我們會寄送一份副本至您填寫的Email中
電話
※ 電話格式為 區碼+電話號碼(ex. 0229235151)/ 手機格式為 0900111111
* 請輸入驗證碼

本書收錄於此書展...

★博客來、誠品一致選書推薦
★與英美同步出版

諾貝爾獎得主、《快思慢想》作者
康納曼 醞釀十年
探測人類決策的最大黑洞

社會充斥很多不合理的情況,像是不同法官對同一個案件卻有截然不同的判決、不同醫師對同一個病人的診斷有很大的差異、不同面試官對於是否錄取求職者意見大不相同,同一個員工的績效考核有不同的結果,甚至就連同一個法官、醫師與面試官在不同的時間也會做出不同的判斷。為什麼會這樣?
因為,只要有判斷,就會有「雜訊」
而且在日常生活中,雜訊比你以為的還要多

丹尼爾.康納曼、奧利維.席波尼、凱斯.桑思汀三位行為科學家發現,在經營管理、醫學、法律、經濟預測、法醫鑑識、保釋、兒童保護、策略、績效評估、個人選擇等領域,都看得到雜訊,但是一般人和組織都沒有意識到這個問題,結果是付出高昂的代價、企業有更大的隱藏成本、公共安全與衛生受到影響、社會還會出現極端不公平的情況。

本書中,作者從各領域的實例中拆解雜訊出現的原因,並提供幾項決策保健策略,幫助讀者預防決策雜訊。

雜訊與偏誤一樣,都是人類必須迫切正視的問題
唯有正視雜訊與偏誤的存在,並做好決策保健工作
才能迎向決策錯誤更少、更公平、更健康的社會

|各界好評|
《雜訊》是我這十幾年來讀過的書當中最重要的一本。作者提出全新的想法。這想法極為重要,你恨不得馬上付諸實踐。
──《恆毅力》(Grit)作者 安琪拉.達克沃斯(Angela Duckworth)

行為科學書籍的四個黃金標準是:見解新穎、證據嚴謹、文筆洗練、能實際應用。很少有一本書能達到兩個標準,但《雜訊》四者皆具,有如打出全壘打一般。準備面對這三位思想翹楚提供的閱讀震撼,讓他們幫助你重新思索如何評估別人、做決定和解決問題。
──《給予》(Giving)作者 亞當.格蘭特(Adam Grant)

雜訊是對大眾看不到的龐大社會問題進行非常精采的調查。
──《蘋果橘子經濟學》(Freakonomics)共同作者 史蒂芬.李維特(Steven Levitt)

在《雜訊》中,三位作者以獨特、新穎的角度,切入人類在各個領域的判斷問題:從《魔球》教練到中央銀行總裁、軍事指揮官,乃至國家元首。《雜訊》是一項偉大的成就,是心理學領域的里程碑。
──《超級預測》(Superforecasting)作者 菲利普.泰特洛克(Philip E. Tetlock)
  • 各界好評
  • 繁體中文版序 每個人都可以有更好的判斷
  • 序言 人類判斷的兩種錯誤
  • 第一部 尋找雜訊
    • 01 犯罪與量刑雜訊
    • 02 系統雜訊
    • 03 單一決策
  • 第二部 你的頭腦也是一把尺
    • 04 什麼是判斷
    • 05 誤差的測量
    • 06 雜訊分析
    • 07 場合雜訊
    • 08 群體如何擴大雜訊
  • 第三部 預測性判斷中的雜訊
    • 09 判斷與模型
    • 10 無雜訊的規則
    • 11 客觀的無知
    • 12 常態之谷
  • 第四部 雜訊的發生
    • 13 捷思法、偏誤與雜訊
    • 14 配對
    • 15 量表
    • 16 型態
    • 17 雜訊的來源
  • 第五部 提升判斷力
    • 18 優越的判斷者,卓越的判斷力
    • 19 移除偏誤與決策保健
    • 20 鑑識科學的資訊排序
    • 21 預測的挑選與總合
    • 22 醫療診斷指引
    • 23 績效評鑑量表的制定
    • 24 人員召募結構化
    • 25 中介評估法
  • 第六部 雜訊的最適水準
    • 26 減少雜訊的成本
    • 27 尊嚴
    • 28 規定或準則
  • 綜述與結論 正視雜訊問題
  • 結語 一個雜訊很少的世界
  • 附錄A 如何進行雜訊審查
  • 附錄B 決策觀察者的檢核表
  • 附錄C 修正預測
  • 致謝
  • 各章注釋
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

評分與評論

請登入後再留言與評分
幫助
您好,請問需要甚麼幫助呢?
使用指南

客服專線:0800-000-747

服務時間:週一至週五 AM 09:00~PM 06:00

loading