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.你真的很想賺錢?
.你渴望獲得自由?
.你有無法捨棄的夢想?
.你希望世界可以改變?
那麼就創業吧!創業很困苦,但當「大仔」比當「細漢」還爽!
這是給那些不甘平庸的人,在創業的征途上不可或缺的幫助。
你所有的問題,都能找到答案:
★創業需要準備什麼?什麼都別準備!
★創業就是做生意嗎?差別在於好不好玩!
★合夥人要怎麼找?就像談戀愛一樣!
★什麼時候該去融資?在你最有錢的時候!
★股權制度怎麼建立?是出錢的重要還是出人的重要?
★怎樣才算成功?等到你的對手死光光!
★創業到底是什麼?其實是一種修行!
想創業就立刻動手!所謂的準備不過是拖延時間的藉口,唯有真正踏上這條道路,你才能看見其中的風景,才能慢慢摸索著學會你需要的知識。
創業很艱辛,成功機率很小;機率很小,也還是會發生。
你只要堅持到它發生,那你就贏了。
.你渴望獲得自由?
.你有無法捨棄的夢想?
.你希望世界可以改變?
那麼就創業吧!創業很困苦,但當「大仔」比當「細漢」還爽!
這是給那些不甘平庸的人,在創業的征途上不可或缺的幫助。
你所有的問題,都能找到答案:
★創業需要準備什麼?什麼都別準備!
★創業就是做生意嗎?差別在於好不好玩!
★合夥人要怎麼找?就像談戀愛一樣!
★什麼時候該去融資?在你最有錢的時候!
★股權制度怎麼建立?是出錢的重要還是出人的重要?
★怎樣才算成功?等到你的對手死光光!
★創業到底是什麼?其實是一種修行!
想創業就立刻動手!所謂的準備不過是拖延時間的藉口,唯有真正踏上這條道路,你才能看見其中的風景,才能慢慢摸索著學會你需要的知識。
創業很艱辛,成功機率很小;機率很小,也還是會發生。
你只要堅持到它發生,那你就贏了。
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前 言
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第1章 創業很悲催,三思而行
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第2章 準備差不多,該創就創
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第3章 萬事開頭難,耐心奠基
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第4章 階段各不同,與時俱進
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第5章 人企共提升,成人成事
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1.從實戰中來,到實踐中去,腳踏實地的同時有一定的理論思考
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2.整體呈完整體系,各篇章又獨立成文
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3.行文流暢直白,內容深入淺出,適合大眾閱讀
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第1章 創業很悲催,三思而行
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1 只是不想平庸一生
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之1 賺錢
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之2 自由
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之3 夢想
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2 走在夢想與現實之間
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之1 走在夢想中的創業
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之2 現實的創業是怎樣的
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之3 創業是走在夢想和現實之間
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3 想要什麼就得到什麼
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之1 吸引力法則的故事
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之2 自我實現預言
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之3 你想要什麼,你清楚嗎
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之4 怎麼去實踐「想什麼就得到什麼」
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之5 想要什麼企業就得到什麼企業
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4 創業和上班只是一念之間
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之1 創業的狀態應該是怎樣的
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之2 上班也可以是創業
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5 創業與生意形似神不似
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6 創業很悲催,三思而行
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之1 創業的幻想與現實
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之2 我們要去了解真實的創業世界
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之3 三思而行
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第2章 準備差不多,該創就創
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1 創業需要準備什麼
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之1 創業不需要準備什麼
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之2 人們說的那些創業準備是沒用的
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之3 你需要準備的是一顆創業者的心
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之4 要創業,瞄準一個方向創起來就好
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2 先找人還是先找專案
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之1 創業是要先找人組團隊,還是要先找專案
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之2 從頭開始創業的第一步是找夢想
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之3 如何尋找一個可靠的專案
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3 像找戀人一樣找合夥人
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之1 合夥人的重要性
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之2 合適合夥人的六點標準
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之3 如何去尋找合適的合夥人
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4 精心創造創業金點子
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之1 我們的產品是什麼
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之2 我們的使用者是誰
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之3 我們的產品為使用者解決怎樣的問題
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之4 我們如何找到我們的使用者,並把我們的產品送到他們手裡
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之5 我們如何賺到錢
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5 打造企業的第一份產品—事業營運計劃
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之1 事業營運計劃是用來幹什麼的
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之2 一份好的事業營運計劃應該包含哪些部分
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之3 事業營運計劃使用中的一些小祕訣
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6 世上沒有完美的準備——該出手時就出手
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之1 創業過程中,沒有什麼完美的準備
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之2 不要陷入完美準備的拖延症當中
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第3章 萬事開頭難,耐心奠基
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1 組建核心團隊
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之1 組建核心團隊
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之2 團隊建設,溝通為王
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之3 兵熊熊一個,將熊熊一窩
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之4 怎樣才算一個優秀的團隊領導者
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2 建立股權結構
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之1 股權結構決定了分合與生死
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之2 如何合理地劃分初始股權
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之3 股權激勵的考量
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3 創造業務模式
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之1 你的企業的社會價值是什麼
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之2 打造獨一無二的商業模式
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之3 快速製作產品原型
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之4 開發種子用戶快速驗證產品和模式
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之5 用什麼方式賣東西
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之6 用什麼方法賺錢
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4 制定策略規劃
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之1 策略就是要做什麼和不做什麼
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之2 開始時,至少要清楚第二步要做什麼以及怎麼做
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5 尋找資金與融資
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之1 啟動資金哪裡來
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之2 要不要自己掏錢創業
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之3 創始人是公司最大的銷售員
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之4 銷售你的BP,獲取專案啟動資金
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第4章 階段各不同,與時俱進
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1 創業階段及每個階段應該做哪些事情
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之1 風險企業的種子階段
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之2 風險企業的啟動階段
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之3 風險企業的成長階段
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之4 風險企業的成熟階段
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2 團隊建設
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之1 二十一世紀人才最貴
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之2 不是在招人,就是在去招人的路上
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之3 要會找人,也要會裁人
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之4 用企業價值觀凝聚人才
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3 產品開發
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之1 產品開發與換代
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之2 設計與產品
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之3 設計不是美工
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4 市場推廣
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之1 做產品越來越容易,賣產品越來越難
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之2 由行銷推廣定產品開發
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之3 口碑行銷是網路時代主流的市場推廣方式
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5 策略規劃
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之1 什麼時候調整專案方向
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之2 戰術上的勤奮和策略上的懶惰
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之3 企業規劃與時間節奏管理
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6 資金與融資
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之1 現金流怎麼重視都不過分
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之2 在公司最好的時候去融資
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之3 去哪裡融資以及如何融資
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7 資源整合
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之1 梳理公司的資源
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之2 CEO如何為公司站台
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之3 有付出才有回報
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8 執行為王
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之1 團隊效率管理
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之2 好模式是做出來的,不是想出來的
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之3 講功勞不講苦勞——公司靠功勞發展
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9 創業與創新
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之1 創業要玩一點好玩的東西
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之2 使用者需求是創新的來源
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之3 有一種創新叫微創新
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第5章 人企共提升,成人成事
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1 企業成長也是企業創始人的成長
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之1 種子階段
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之2 天使階段
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之3 創業投資階段
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之4 首次公開上市階段
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2 讓自己面對恐懼
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3 為了企業成長,你必須要改變
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之1 為了企業改變你的外貌
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之2 為了企業讓自己面對失敗
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之3 為了企業克服自己的惰性
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之4 為了企業放下自我
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4 創業是一種修行
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- 版權頁
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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