
0人評分過此書
「面對時代的洪流,臺鐵現在不變,以後也勢必面臨不得不變的危機。」這是一位任職臺鐵超過35年資深臺鐵人最沉重的疾呼。
臺鐵近年來面臨無數次逆境與危機,但張政源局長上任之後,展現帶領團隊正面迎戰、解決問題,先安內凝聚共識,再攘外與社會大眾溝通,突破過去既定的包袱與框架,將一個傳統組織架構,注入創新靈活因子,與時俱進,邁向組織變革,進而脫胎換骨、提升經營績效。
本書將透過八大改革,完整勾勒出臺鐵組織變革的全紀錄,從事件及管理學角度分析臺鐵改造過程及產生的影響。
臺鐵近年來面臨無數次逆境與危機,但張政源局長上任之後,展現帶領團隊正面迎戰、解決問題,先安內凝聚共識,再攘外與社會大眾溝通,突破過去既定的包袱與框架,將一個傳統組織架構,注入創新靈活因子,與時俱進,邁向組織變革,進而脫胎換骨、提升經營績效。
本書將透過八大改革,完整勾勒出臺鐵組織變革的全紀錄,從事件及管理學角度分析臺鐵改造過程及產生的影響。
- 序 朝向願景清楚的改革之路邁進──林佳龍
- 序 教象龜跳舞 化不可能為可能──張政源
- 楔子 危機與挑戰
-
chapter 1 落實安全改革
-
從總體檢找出問題核心
-
百年臺鐵的經營困境
-
從「心」改革,才能落實行車安全
-
整合「運、工、機、電」 建立安全文化
-
-
chapter 2 打造企業化組織
-
顧本業衝附業,設立專責單位
-
看到改變的契機,就看到希望
-
讓台鐵便當走出車站
-
-
chapter 3 改善旅運經驗
-
開啟一趟美好的旅程
-
從訂票開始,提供便捷服務
-
上車那一刻起,感受舒適經驗
-
基礎建設打底,落實安全改革
-
-
chapter 4 增進員工福利
-
先給後要,創造勞資雙贏
-
變革,從鼓舞員工士氣做起
-
體制革新,改變才能真正發生
-
-
chapter 5 串起環島珍珠項鍊
-
成立資產開發中心,整合開發業務
-
與地方政府攜手,活絡城市發展
-
內部凝聚共識,目標轉虧為盈
-
-
chapter 6 美學復興運動
-
改變的開始,美學的起點
-
內外並濟,重塑臺鐵美學靈魂
-
從抗拒、磨合、共識到蛻變
-
-
chapter 7 台鐵便當 成為日常美好滋味
-
一個便當,帶來改變與前進的力量
-
一趟尋找品牌定位的奇幻旅程
-
便當品牌化帶來衝突與對話
-
-
chapter 8 臺北車站中央大廳 微笑重現
-
從禁坐到實現審議式民主
-
社會議題引發的反思與改變
-
-
專家評析
-
制度流程系統化,為安全把關
-
掌握財務資料與成本,做為決策依據
-
破釜沉舟,堅持改革的方向
-
- 結語 從破窗到小花,找回臺鐵的榮光
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
評分與評論
請登入後再留言與評分