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致勝:威爾許給經理人的二十個建言

出版日期
2018
閱讀格式
PDF ; EPUB
書籍分類
學科分類
ISBN
4713510945094

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傑克.威爾許在奇異四十年的職業生涯中,他帶過三人團隊,也管過三萬人的事業部門;曾處理萎靡不振的生意,也經手過急速成長的業務。歷經裁員、收購、裁撤、組織危機,還有經濟起飛及衰退,他如何在卸任前,使奇異市值暴漲4千億美元,獲利由16億美元躍升至272億美元,成為全球成長最快、獲利能力最高的公司之一?

威爾許無疑是最諳致勝之道的企業家。本書是威爾許退休後,到世界各地與許多高階經理人與MBA學生進行Q&A對談的回答,這是大家最有興趣的議題與疑惑,也是作者親身經驗的總整理。威爾許的管理做法與想法,都是他不斷嘗試、持續檢討、從每天面對的挑戰中發展出來的實戰工具。

他的寫作風格直率而坦白,就像是面對面聽他分享一輩子的絕學。他用最淺白的話,解釋最艱澀的專有名詞,什麼叫策略、什麼是六標準差、變革又是什麼意思。經過他一番解說,讀者很輕易就能理解其精神與價值。

誠如威爾許所說的,「領導不是一張簡單的守則清單,每一天都充滿了矛盾與挑戰,你只能使盡渾身解數達成使命」。他給經理人的二十個致勝建言,便是要獻給那些眼睛裡閃著雄心壯志,血液裡流著澎湃熱情的人──不管他們位居組織的哪個位置。

推薦:
華碩電腦董事長 施崇棠
3M全球中央執委/3M中國總裁 余俊雄
王品集團董事長 戴勝益
政治大學企業管理所系專任講座教授 司徒達賢
台灣評鑑協會理事長/元智大學講座教授 許士軍

推薦文:
「本書詳實地檢視了經營成功之道,從社會新鮮人到企業執行長都適用。」 ──比爾‧蓋茲(Bill Gates,微軟創辦人兼總裁)
「威爾許提供了按部就班、清楚詳盡的贏家藍圖。以真實事例以及他活化奇異的務實做法,提供所有人工作及生活的致勝指引。」 ──魯迪‧朱利安尼(Rudy Giuliani,前紐約市長)
「只要和傑克一談起管理,就能感受他四射的熱力。本書也能給你類似的閱讀經驗。書中,傑克的特質躍然紙上。你不需要其他管理書籍了。」 ──華倫‧巴菲特(Warren Buffett,著名投資專家)
「本書文字平易近人,活力十足,閱讀本書就像超級盃冠軍賽開打前,研讀戰術手冊。從基層人員到高階主管,本書是打好企業戰的絕佳房角石。威爾許真是大師。」 ──湯姆‧伯考(Tom Brokaw,前NBC夜線新聞主播)
「從基層人員到高階主管,人人都能從中獲益的商業書!」 ──《出版人週刊》(Publisher Weekly)
「世紀經理人!」──《財富》(Fortune)
「過去七十五年來最偉大的創新者,美國企業的標竿人物。」 ──《商業週刊》(Business Week)

延伸閱讀:
鐵意志與柔軟心
簡單的領導
複雜可以很簡單:微軟小子張亞勤的人生智慧與領導哲學
領導的黃金法則
  • 序 歷久彌新的經營智慧 司徒達賢
  • 序 錘煉贏家的特質 余俊雄
  • 初版序 聽威爾許自己怎麼說? 許士軍
  • 引言 天天都有新問題
  • 第一部 根本理念
    • 1 賦予使命與價值生命
    • 2 坦誠致勝
    • 3 差異化管理能提升個人及團隊
    • 4 人人都發聲,人人有尊嚴
  • 第二部 談企業
    • 5 領導在於栽培
    • 6 招募要看贏家特質
    • 7 用人員管理打造致勝團隊
    • 8 解雇是必要之惡
    • 9 培植變革的DNA
    • 10 從危機管理尋找免疫力
  • 第三部 談競爭
    • 11 策略,做就對了!
    • 12 改革預算,轉化競爭立足點
    • 13 追求有機成長
    • 14 合併與收購的陷阱
    • 15 六標準差簡單講
  • 第四部 談工作
    • 16 合適的工作
    • 17 升遷沒有捷徑
    • 18 別怕碰到惡主管
    • 19 平衡工作與生活
  • 第五部 漏網之魚
    • 20 拾遺漫談
  • 謝辭-謝謝關心商業的人們
  • 越洋專訪威爾許-探訪贏家 編輯部
  • 出版地 臺灣
  • 語言 繁體中文

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