
0人評分過此書
Happy Happy溝通力:瑞典知名談判專家傳授最強說話術,讓彼此化解歧見,達成共識,共創未來
作者
:
出版日期
:
2020
閱讀格式
:
PDF
;
EPUB
ISBN
:
9789571382715
讓人說Yes,只是合作的開始。
讓對方感覺HAPPY,才能共創美好未來。
★全球熱銷16國版權!
在商業、外交與人質救援等領域有豐富經驗的頂尖談判專家,
結合心理學、腦科學和經濟學,
歸納出與人達成共識的4大基礎,讓合作皆大歡喜的5大心法,
讓你在各種生活情境中,都能派上用場。
我們都想跟對未來有共識的人攜手前進。但該如何整合不同的想法與利益,讓彼此的合作能長久且愉快地進行?
獲得FBI肯定的瑞典知名談判專家告訴你:停止「雙贏(win-win)」的競爭思考模式,運用HAPPYHAPPY溝通力,能提高別人肯定你想法和建議的機會,也能幫助你跟意見不同的人達成協議,讓彼此都「皆大歡喜」,才是最終極的成功法則。
此外,HAPPYHAPPY溝通力不只適用於職場,在家庭或人際關係上等任何場合也都可以靈活運用。
與人達成共識的4大基礎
1.重視彼此的滿意度:能考量到彼此各自的利益和需求,同時在過程中雙方也都感到滿意。
2.重視良好的關係:維持好的關係能讓雙方真正感到滿意,也讓對方更容易接納我們的提議。
3.重視合作愉快:合作是人的天性。捨棄競爭,彼此互助才是王道。
4.重視永續未來:真正的合作,在決議後才開始。在雙方達成協議後,仍要繼續關注對方的需求。
HAPPYHAPPY溝通力的5大步驟
1.保持正面的心態:快樂可以提高達成共識的機會,減少我們失控的風險,也會讓人變得更聰明,看到更多的解決方案。
2.深思熟慮:確保自己事先做好充分準備,了解哪些事情對自己最為重要,並設想對方在意的重點,盡可能通盤考量各種選擇。
3.建立連結:展現對對方有充分好奇心與理解,透過提問與傾聽,以發展出良好的關係。
4.謹慎說話:重視彼此的內在需求,避免討價還價或死守立場,試著把談話引導到建設性的方向。
5.備妥B計畫:事先擬定備案的B計畫,可以幫助自己在毫無進展時得以脫困。
歡喜推薦
楊斯棓|方寸管顧首席顧問、醫師
蕾咪|知名理財旅遊作家
讓對方感覺HAPPY,才能共創美好未來。
★全球熱銷16國版權!
在商業、外交與人質救援等領域有豐富經驗的頂尖談判專家,
結合心理學、腦科學和經濟學,
歸納出與人達成共識的4大基礎,讓合作皆大歡喜的5大心法,
讓你在各種生活情境中,都能派上用場。
我們都想跟對未來有共識的人攜手前進。但該如何整合不同的想法與利益,讓彼此的合作能長久且愉快地進行?
獲得FBI肯定的瑞典知名談判專家告訴你:停止「雙贏(win-win)」的競爭思考模式,運用HAPPYHAPPY溝通力,能提高別人肯定你想法和建議的機會,也能幫助你跟意見不同的人達成協議,讓彼此都「皆大歡喜」,才是最終極的成功法則。
此外,HAPPYHAPPY溝通力不只適用於職場,在家庭或人際關係上等任何場合也都可以靈活運用。
與人達成共識的4大基礎
1.重視彼此的滿意度:能考量到彼此各自的利益和需求,同時在過程中雙方也都感到滿意。
2.重視良好的關係:維持好的關係能讓雙方真正感到滿意,也讓對方更容易接納我們的提議。
3.重視合作愉快:合作是人的天性。捨棄競爭,彼此互助才是王道。
4.重視永續未來:真正的合作,在決議後才開始。在雙方達成協議後,仍要繼續關注對方的需求。
HAPPYHAPPY溝通力的5大步驟
1.保持正面的心態:快樂可以提高達成共識的機會,減少我們失控的風險,也會讓人變得更聰明,看到更多的解決方案。
2.深思熟慮:確保自己事先做好充分準備,了解哪些事情對自己最為重要,並設想對方在意的重點,盡可能通盤考量各種選擇。
3.建立連結:展現對對方有充分好奇心與理解,透過提問與傾聽,以發展出良好的關係。
4.謹慎說話:重視彼此的內在需求,避免討價還價或死守立場,試著把談話引導到建設性的方向。
5.備妥B計畫:事先擬定備案的B計畫,可以幫助自己在毫無進展時得以脫困。
歡喜推薦
楊斯棓|方寸管顧首席顧問、醫師
蕾咪|知名理財旅遊作家
-
前言 雙方都HAPPY,才是真正的成功
-
HAPPY HAPPY溝通力的五個步驟
-
成功需具備的能力
-
無法達成共識的三個負面後果
-
互助能讓人擁有更好的生活品質
-
合作,是一種天性
-
-
第一部 「你快樂,所以我也快樂」的HAPPY HAPPY溝通力
-
第一章 什麼是「皆大歡喜」?
-
為何人們能「皆大歡喜」?
-
真正的合作,在決議後才開始
-
讓事情順利進行,比「證明自己是對的」更重要
-
-
第二章 達成共識,就是和對方的大腦對話
-
理智腦是大腦總管
-
爬蟲腦是大腦中不理智的部分
-
鏡像神經元是換位思考和同理心的基礎
-
展現同理心讓我救人一命
-
讓理智腦運作,才能真正有效達成共識
-
-
第三章 步驟一:保持正面的心態
-
快樂可提高達成共識的機會
-
壞心情,讓人生變黑白
-
正向情緒的好處
-
好心情能讓人更聰明
-
啟動正向情緒的開關
-
刻意微笑,也能帶來快樂
-
做出瞇眼微笑的祕訣
-
如何維持正向情緒?
-
火冒三丈時告訴自己S.T.O.P.
-
「停下來」能創造緩衝的空檔
-
將情緒標籤化能讓人冷靜
-
-
第四章 步驟二:深思熟慮
-
如何讓買家與賣家都能皆大歡喜?
-
整合各方的興趣利益,就能達成共識
-
利用重要事項清單,列出雙方的需求
-
如何讓不服管教的青少年好好聽話?
-
-
第五章 步驟三:建立連結
-
FBI教我的解決之道
-
與人建立關係的三大祕訣
-
-
第六章 步驟四:謹慎說話
-
別陷入立場之爭
-
光靠「友善」並不能解決問題
-
如何跟一台冰箱達成協議?
-
慎選內在需求和替代方案的相關用語
-
化解西瓜僵局的做法
-
意見不同時,爭論也要具有建設性
-
-
第七章 步驟五:備妥B計畫
-
為什麼要事先擬定B計畫?
-
提問並且用心傾聽,就是全世界最棒的B計畫
-
如何知道何時該堅持?何時該轉彎?
-
-
-
第二部 HAPPY HAPPY溝通力的實際運用
-
第八章 運用HAPPY HAPPY溝通力前,你該注意的事
-
五大步驟可視情況調整
-
-
第九章 職場篇——看到機會,而不是只看到障礙
-
策畫「廚房裡的永續發展」活動
-
無法皆大歡喜的結果
-
走向皆大歡喜的結果
-
-
第十章 家庭篇——你的正向改變,就能影響全家人
-
改造陽台的意見分歧
-
無法皆大歡喜的結果
-
走向皆大歡喜的結果
-
如何讓青春期的孩子主動整理房間?
-
-
第十一章 生活篇——與立場不同的人,也能建立良好關係
-
足球是適合所有人,還是只適合某些人的運動?
-
無法皆大歡喜的結果
-
走向皆大歡喜的結果
-
B計畫不一定每次都用得到
-
每個步驟都可依實際情況做調整
-
-
第十二章 如何應對難搞的人?
-
採取「第一人稱陳述」法能有效化解衝突
-
毛很多! 這四種人最難搞
-
-
第十三章 關於HAPPY HAPPY溝通力的Q&A
-
- 結語 讓「HAPPY HAPPY溝通力」成為行動準則
- 延伸閱讀
- 參考文獻
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
評分與評論
請登入後再留言與評分