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第一部分 匠人基因
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基因一 诚信经营
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诚信往往以厂歌、厂训等形式存在
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「诚信第一」是理所当然的信条
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基因二 匠人精神
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日本人喜欢工匠达人甚至胜过喜欢「天才」
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匠人精神往往会融入其经营理念中
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基因三 恪守家训
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家训教导经营者要讲诚信和长远的眼光
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商训是中国儒家文化与西方现代管理理念的融合
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基因四 崇尚节俭
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日本商人把节俭写入传统家训当中
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崇尚节俭其目的是为了更好地发挥财富的作用
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日本近代富豪家宪中的节俭
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基因五 经营保守
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核心使命不可偏离
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保守是日本长寿企业生命力的源泉
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基因六 交叉持股
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企业抱团，互相持股
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交叉持股的历史和制度根源
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第二部分 营商基因
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基因七 未来使命
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「使命」是长寿企业的核心基因
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使命感催生传承源动力
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基因八 顾客至上
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顾客至上思想已深入长寿企业的骨髓
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注重顾客至上
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基因九 不断变革
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根据市场的变化时刻变革
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长寿企业的随需而变
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基因十 重视培训
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品行教育和商才训练
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规范系统的人才培养机制
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基因十一 吐故纳新
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家文化源于儒家「齐家」思想
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和魂洋才构成日本企业文化的核心
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基因十二 坚持为公
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「奉公」的企业才会久远
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担负起贡献社会的责任是经营事业的第一要件
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基因十三 注重长期
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注重长远投资和利益回报
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注重长远、不追求眼前利益
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基因十四 不断改良
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产品改良跟上时代
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永不厌倦的持续改善
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基因十五 拓展全球
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经营理念国际化
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国际化让企业找到延续的支点
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第三部分 制度基因
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基因十六 掌柜制度
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掌柜制度其实就是去「家族化」
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职业经理人其实是掌柜制度的延续
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基因十七 长子继承
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长子继承制防止家族成员夺产而「内斗」
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长子继承其实是注重「家业」的传续
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基因十八 终身雇佣
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终身雇佣制源于武士文化
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终身雇佣制给员工提供了归属感
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基因十九 年功序列
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「年功序列制」的核心基于「忠诚」
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「年功序列工资制」有其独特的历史背景
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基因二十 员工利益
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企业「慈」、员工「忠」
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注重员工利益是竞争力的源泉
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基因二十一 超越血缘
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兼顾任人唯贤和任人唯亲
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「女婿养子」制
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基因二十二 接班培养
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接班培养始于少年时代
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接班前先进其他大企业锻炼
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不拘一格选择接班人
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第四部分 商业模式基因
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基因二十三 重视本业
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用百年甚至更长时间专注于某个领域
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「矢志不渝」地坚守本业
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基因二十四 多角经营
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多角经营往往是日本长寿企业的「生存法则」
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多元化手段分散日本企业风险
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多元化其实是一个艰难选择
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基因二十五 数变后重归本业
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数变后重归本业
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数变后重归本业其实还是专注
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数变后重归本业，获得新生
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基因二十六 家族经营
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「家族经营」是保证日本家族企业久盛不衰的法则
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日本企业是家族企业的一个代名词
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家文化已经融人到家族企业中
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基因二十七 中兴之祖
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「中兴之祖」力挽狂澜
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「中兴之祖」缘于家文化
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基因二十八 收购合并
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在并购中求生存
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通过并购激活新的商业机会
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- 参考文献
- 后记
- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
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