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在中國推出“一帶一路”大戰略的背景下，我國“走出去”企業在“一帶一路”沿線國家的建設項目多集中在基礎設施、能源、礦產等領域，這既是由我國發展階段和比較優勢決定的，也符合沿線國家工業化的實際需求。但沿線國家大多是在社會轉型期的民選政府，其投資經營環境、社會輿論環境會時刻發生變化，中國企業將面對沿線國家複雜的投資環境、政策法規、社會文化以及勞工結構，為切實保障我國“走出去”企業的利益，減少地緣政治對企業經營的不利影響，加強與東道國的政府機構、工會組織、企業雇員以及環保組織進行有效溝通，創造出一個良好的發展環境
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一 我国“走出去”企业社会责任实践存在的局限和不利影响
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1.企业社会责任意识淡薄，虽然赢得了市场，但失去了朋友
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2.被动地应对企业社会责任，影响了企业的形象、声誉和经营业绩
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3.高标准的企业社会责任规范已成为企业开展跨国经营的壁垒
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二 我国“走出去”企业在“一带一路”沿线国家实施社会责任的策略
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1.影响企业履行社会责任实施策略选择的因素
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2.我国“走出去”企业履行社会责任的策略选择
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三 “一带一路”倡议下促进企业履行社会责任的政策应对
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1.中国政府制定颁布有关“走出去”企业社会责任的规章制度和指导文件
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2.其他国家促进企业履行社会责任的举措
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3.采取基于可持续发展的企业社会责任管理政策
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四 促进企业更好地履行社会责任的政策建议
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1.结合“一带一路”国家战略，着手探讨、制定我国“走出去”企业社会责任战略
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2.加强与沿线国家的政策协调，使“政策沟通”“民心相通”成为“走出去”的政策基础
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3.设立专门机构，创新服务模式，统一协调、推进企业社会责任实施
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4.加强国际合作，发挥行业协会桥梁作用
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5.发挥非政府组织在促进、监督企业履行社会责任中的作用
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6.积极开展公共外交，为企业直接投资营造良好的国际环境
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- 出版地 ： 中國大陸
- 語言 ： 簡體中文
- DOI ： 10.978.75097/86062
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