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「治理」是指統理一個組織的過程，以確保管理與策略的指引朝向對的方向邁進，進而實踐組織的宗旨與使命。社會企業具有「社會目標」及「營利需求」的雙重目標，該如何達到上述兩者，必須深究其治理的方法與策略。
本書內容包括社會企業治理的組織結構與功能、領導階層的組成與角色功能、治理與社會影響，以及與營利部門跨界合作等相關議題。最後以工作整合型社會企業、社區型社會企業、社會合作社三種類型，列舉數個臺港社會企業，比較治理上的異同，藉由不斷深化的探索與研究，為瞭解社會企業的存在樣貌或營運特性，開闢一條新道路。
本書內容包括社會企業治理的組織結構與功能、領導階層的組成與角色功能、治理與社會影響，以及與營利部門跨界合作等相關議題。最後以工作整合型社會企業、社區型社會企業、社會合作社三種類型，列舉數個臺港社會企業，比較治理上的異同，藉由不斷深化的探索與研究，為瞭解社會企業的存在樣貌或營運特性，開闢一條新道路。
王仕圖︱國立中正大學社會福利學博士
國立屏東科技大學社會工作系教授
杜承嶸︱國立中正大學社會福利學博士
長榮大學社會工作學系助理教授
官有垣︱美國密蘇里大學（University of Missouri-St. Louis）政治學博士
國立中正大學社會福利學系教授
陳錦棠︱英國布魯內爾大學（Brunel University）行政哲學博士
香港理工大學應用社會科學系副教授、第三部門研究中心主任
黃柏睿︱國立中正大學社會福利學系博士班研究生
黎家偉︱香港理工大學應用社會科學系博士班研究生
韓意慈︱美國凱斯西儲大學（Case Western Reserve University）社會福利博
士
文化大學社會福利學系副教授
Benjamin Huybrechts︱比利時列日大學（University of Liege）社會經濟研究
中心與管理學院助理教授
Sybille Mertens︱比利時列日大學（University of Liege）社會經濟研究中心
與管理學院副教授
Julie Rijpens︱比利時列日大學（University of Liege）社會經濟研究中心研究
員
- 「社會目標」和「營利取向」孰重孰輕─代序 ／蕭新煌
- 開啟瞭解「社會企業」的一扇門／徐世榮
- 導論 ／ 官有垣
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第一篇 社會企業治理的理論概念
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第一章 社會企業的治理─理論概念／官有垣、陳錦棠、王仕圖
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第二章 解釋利益關係人如何經由資源與合法正當性參與社會企業的治理／ B／ Huybrechts， S／ Mertens， and J／ Rijpens（杜承嶸、黃柏睿 譯）
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第二篇：臺灣與香港的社會企業治理─ 2006-2013 年的實證資料分析
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第三章 社會企業治理的實證研究─臺灣與香港的比較／官有垣、陳錦棠、王仕圖
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第四章 臺灣社會企業的組織特質與經營管理／官有垣、王仕圖、杜承嶸
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第五章 臺灣社區型社會企業的資源動員／王仕圖、官有垣、陳錦棠
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第六章 社會企業的跨界治理─臺灣社會企業與營利部門之互動合作關係／官有垣、王仕圖
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第七章 社會企業的跨界治理─香港社會企業與營利部門之互動合作關係／陳錦棠、黎家偉
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第八章 臺灣社會企業的治理與社會影響／官有垣、王仕圖
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第九章 香港社會企業的治理與社會影響／陳錦棠、黎家偉
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第三篇：臺灣與香港社會企業治理的個案分析
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第十章 臺灣工作整合型社會企業的治理個案／杜承嶸、官有垣、王仕圖、陳錦棠、韓意慈
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第十一章 香港工作整合型社會企業的治理個案／陳錦棠、官有垣、王仕圖、杜承嶸
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第十二章 臺灣社區型社會企業的治理個案／王仕圖、官有垣、陳錦棠、杜承嶸
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第十三章 香港社區型社會企業的治理個案／陳錦棠、王仕圖、官有垣、杜承嶸
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第十四章 臺灣社會合作社的治理個案／官有垣、王仕圖、陳錦棠、杜承嶸、韓意慈
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第十五章 香港社會合作社的治理個案／陳錦棠、官有垣、王仕圖、杜承嶸
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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