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職場的現實讓許多人感到挫折，但總有更多人似乎完全不受影響，關鍵就在其中的生存哲學。
職場可以很有人情味，也可以很現實。 不懂職場哲學的人，不是外行就是賭徒。 外行人總是抱怨底牌不夠；賭徒則心存僥倖一時風光。 最終兩者盡皆血本無歸。
善於聽取不同意見，反覆論證，以求得具有科學性、可靠性和長遠性的決策。發現人美好的一面並善用它，可以作為待人處事的最高原則和與人相處的經驗。
隨時注意觀察，細加分析，唯有懂得生存哲學的人，才能更加悠然自得。 職場就像一場生存遊戲，每個人都是玩家， 遊戲規則沒有對與錯，只有違反與遵守。 不懂得生存哲學的玩家，終究只有被遊戲玩的份。
職場可以很有人情味，也可以很現實。 不懂職場哲學的人，不是外行就是賭徒。 外行人總是抱怨底牌不夠；賭徒則心存僥倖一時風光。 最終兩者盡皆血本無歸。
善於聽取不同意見，反覆論證，以求得具有科學性、可靠性和長遠性的決策。發現人美好的一面並善用它，可以作為待人處事的最高原則和與人相處的經驗。
隨時注意觀察，細加分析，唯有懂得生存哲學的人，才能更加悠然自得。 職場就像一場生存遊戲，每個人都是玩家， 遊戲規則沒有對與錯，只有違反與遵守。 不懂得生存哲學的玩家，終究只有被遊戲玩的份。
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第一章 競爭和合作間的模糊界線
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◆ 借力使力：聯合各方神聖，成就多贏策略
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聯合蝦米，吃掉大魚
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選擇互補的搭檔，取人之長補己之短
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可有可無的人，隨時可能被替代
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積極學習，擁有走到哪裡都有飯吃的「鐵飯碗」
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◆ 華盛頓合作定律：要得到利益，先主動伸出自己的手
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牽起手，撫平單飛的痛
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主動多付出一點又何妨
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◆ 槍手對決：坐山觀虎鬥，趴橋看水流
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坐山觀虎鬥，看著熱鬧撿便宜
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與強者正面交鋒等於自殺
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第二章 看似折了兵，其實佔便宜
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◆ 納什均衡：大家好才是真的好
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你好我好大家好
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有時先行者優勢關乎一生命運
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◆ 獵鹿博弈：以懲罰措施來保障有效合作
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不帶劍的契約只是空文
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用承諾贏取合作
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真誠合作但不要輕信
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◆ 海盜分金：不考慮別人的利益，自己就無利可圖
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人者利為先，用利益驅動別人為己所用
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明處吃虧，暗處得福
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◆ 智豬博弈：利用別人的資源辦自己的事
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聰明的「小豬」懂得借對手之力
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弱者想成功，學會借外力
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辦公室中的「智豬博弈」
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你是職場大豬還是小豬
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第三章 表面是公義，心裡是生意
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◆ 投其所好定律：抓住對方的需要，適當給些好處
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投其所好，從他人的興趣和愛好開始
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抓住對方需要，用細節打動對方
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◆ 名片效應：個人形象就是品牌
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形象是你的第一張名片
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把自己當作品牌經營，名片永遠用不完
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◆ 登門檻效應：從最快實現的那個目標做起
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一步一步提要求，請人幫大忙
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漸進式樹立目標，從最容易實現的開始
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◆ 重複定律：熱心腸貼冷屁股的隱形收益
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熱臉貼冷屁股，關係改善並不難
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沒有那種法力，就不要去坐那朵蓮花座
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第四章 化解僵局，主動出擊掌握談判權益
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◆ 鉗子策略：你只需說一句話，談判就能成功
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向對方發出調整的指令，然後保持沉默
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言語木訥者是最傑出的談判家
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◆ 沉錨效應：引導勝於強迫，讓策略助你成功
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您是加一個雞蛋還是加兩個雞蛋
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打破思維定勢，不做經驗的奴隸
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◆ 懸崖策略：讓對手別無選擇
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釜底抽薪，直逼要害
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單刀直入，開門見山
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◆ 最後通牒遊戲：不行就拉倒
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祭出「最後通牒」，讓他不得不屈服
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「最後期限」也是一種通牒
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物以稀為貴，下最後通牒
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第五章 玩轉辦公室政治，不做職場傀儡
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◆ 同理心效應：來自職場密友的暗箭最難提防
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小心職場「暗箭」傷了你
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謹防職場密友點你的「死穴」
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藏好底牌，不讓它成為刺傷自己的利劍
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不要把過去的情事當八卦
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◆ 交往適度定律：遷就可以，但還是要講原則
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同事不是朋友，公事不宜私辦
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別將職場密友「捧」成敵人
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◆ 從眾效應：同流但不合污，輕鬆遠離派系爭鬥
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同事之間「同流」不「合污」
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等距離外交，遠離派系紛爭
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◆ 邊緣策略：找出癥結，化解職場「冷暴力」
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突圍職場「冷暴力」，不做辦公室「孤兒」
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找出癥結，化解冷暴力
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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