
0人評分過此書
-
跟著「趨勢大師」大前研一活躍思考
-
【大師生平】
-
【大師名言錄】
-
一、「思考」是社會第一生產力
-
二、說服人用「一、二、三、四」法
-
三、思考的目標在發現問題的本質
-
四、思考的核心力是「創新」
-
課後輔導:【大師學說總整理】
-
-
跟著「商業教皇」湯姆.畢德士賣東西
-
【大師生平】
-
【大師名言錄】
-
一、戰勝市場,從新思維開始
-
1、創新,從一隻鞋子開始
-
2、創新要螺旋式進行
-
3、天平思維
-
-
二、營運請貼緊市場
-
1、市場來源於顧客,而不是在市場分析室
-
2、當心黑箱測試法:認真接聽每一個顧客電話
-
3、反市場運作
-
-
課後輔導:【大師學說總整理】
-
-
跟著「行銷學之父」科特勒學行銷
-
【大師生平】
-
【大師名言錄】
-
一、品牌效應:培育品牌,吸引消費者
-
二、服務行銷:專業、柔性的服務,征服客戶
-
三、零庫存行銷:降低風險
-
四、網路行銷:未來時代的消費模式
-
課後輔導:【大師學說總整理】
-
-
跟著「股神」華倫.巴菲特投資未來
-
【大師生平】
-
【大師名言錄】
-
一、投資:把種子放進培養皿
-
二、價值投資:尋找黃金中樞
-
三、股票:讓暴風雨來得更猛烈吧!
-
四、買自己看得懂的蘋果
-
五、堅守:要伴侶,不要情人
-
六、結語
-
課後輔導:【大師學說總整理】
-
-
跟著「領導學權威」約翰.艾達爾學領導
-
【大師生平】
-
【大師名言錄】
-
一、人性化管理:亙古不變的管理法寶
-
二、蒸發式管理:提高領導力
-
三、閉環管理:管理不是簡單的發指令
-
四、飢餓式管理:給員工發揮空間
-
五、烏龜原則:領導要把自己藏起來
-
六、狼性法則:喚醒員工戰鬥力
-
課後輔導:【大師學說總整理】
-
-
跟著「世界第一CEO」傑克.威爾許學經營
-
【大師生平】
-
【大師名言錄】
-
一、坦誠管理下屬:商業管理的前提
-
二、培養員工的自信心:商業管理基礎
-
三、適時地給予員工發言權:商業管理的調節劑
-
四、區別考核制度:公平管理的體現
-
五、果斷變革:聚焦長遠
-
六、實事求是的戰略:商業管理的鮮活力量
-
課後輔導:【大師學說總整理】
-
-
跟著「商業天才」高德拉特學經營五法則
-
【大師生平】
-
【大師名言錄】
-
一、風險意識:勿碰抹有蜂蜜的飛刀
-
二、望遠鏡效應:將目光聚焦長遠
-
三、尋寶式經營:尋找出任何潛在的、有價值的機遇
-
四、智囊團儲備:人才戰略,長遠發展
-
五、敵對式經營:謹慎做事,保證不出紕漏
-
六、五法則的穩健經營
-
課後輔導:【大師學說總整理】
-
-
跟著「管理學之父」查爾斯.韓第學管理
-
【大師生平】
-
【大師名言錄】
-
一、超越利潤思維:企業生命力的延續
-
二、甜甜圈原理:完善員工的管理
-
三、創新原則:增強企業的競爭力
-
四、警惕「空雨衣」:經理人的管理
-
課後輔導:【大師學說總整理】
-
觀摩二大傳奇:蘋果賈伯斯和微軟比爾.蓋茲的世紀爭霸
-
一、風雲起:華爾街日報論壇同臺較勁
-
二、造化弄人瑜亮生,殊途同歸雙峰起
-
三、相見不如不見,多情總遇無情
-
四、牽手無緣,怨增三分;合作不成,恨添幾重
-
五、二虎相爭終成仇,口誅筆伐兩難容
-
六、捲土重來,所向披靡;力挽狂瀾,王者回歸
-
七、斯人已去,空留絕響;英雄扼腕,徒添傷悲
-
- 附件:Jobs vs. Gates2007 年華爾街日報論壇論戰實況
評分與評論
請登入後再留言與評分