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- 序言：天助，人助，自助
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第一章「經營之神」王永慶 － 從米店小老闆到塑膠大王
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1．勤儉基因是發財的根本
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2．敢想敢做，成就石化王國
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3．「壓力管理」讓團隊更卓越
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4．絕不虧待跟自己打天下的人
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5．勤勞而聰明的人不可重用
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6．危機是挑戰也是機遇
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7．「瘦鵝式」經營理念
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8．追根究底締造創富神話
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9．用家族紐帶把生意做大
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10．回饋社會也是幫助自己
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第二章「代工之王」郭台銘 － 像虎一樣霸氣，像狐一樣機警
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1．心量有多大，舞台就有多大
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2．經商要有一點乞丐精神
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3．行銷成就「代工」帝國
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4．用人要小心求證，大膽任事
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5．絕對的權力，絕對的責任
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6．「理、情、法」的領導序列
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7．策略就是方向、時機和程度
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8．郭氏的紀律就是鴻海的執行力
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9．「代工」的效率是團隊合作的結果
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10．創新就是整合、整合、再整合
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11．打造新時代的「水牛」文化
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12．速度快的賺錢，速度慢的賣庫存
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13．贏在戰略：格局、佈局、步局
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第三章「半導體教父」張忠謀 － 定義了IC產業
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1．掀起全球半導體大戰
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2．開創半導體專業代工先河
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3．台灣知識管理的典範
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4．創新的不僅是技術，更是理念
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5．管理者要經常深入一線
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6．做跨國企業要善用國際人才
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7．不遺餘力構築企業文化
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8．造鐘而不報時的領導者
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9．企業「成長」就是美
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10．大策略看市場，小策略看對手
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11．我工作，所以我存在
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第四章「紅頂商人」辜振甫 － 生逢亂世的台灣「經濟外交」大臣
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1．生逢亂世，陰霾中成長
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2．棄萬貫家財，從基層做起
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3．在困境中學會蟄伏
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4．開誠立信的生意經
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5．經濟外交凸顯經商智慧
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6．傳統與現代相結合的人事管理
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7．儒商風雅盡顯領導魅力
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8．辜汪會談，政商之巔
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9．選好接班人才能基業長青
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第五章「台灣IT之父」施振榮 － 鴨蛋少年成就自有品牌「宏碁」
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1．創造電器速食式經營模式
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2．「當地股權過半」的分權管理
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3．從錯誤中學會成長
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4．國際化道路上痛並快樂著
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5．地緣戰略+本土化策略
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6．要和其他人想的不一樣
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7．E時代，宏碁再造
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8．堅持人性本善的文化
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9．與員工分享成就
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10．挑戰哲學撐起宏碁大廈
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第六章「船長企業家」張榮發 － 從海洋到天空的運輸業皇帝
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1．為大海而生的海洋之子
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2．多樣化經營，成就帝國夢
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3．危機意識是時代需要
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4．事必躬親，工作無小事
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5．生意人永遠不能停止學習
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6．開創東西環球航線
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7．一手求發展，一手抓穩健
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8．有道德心的員工最吃香
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9．懂政治，但不搞政治
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10．東宮無人是家族企業的痛
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第七章「金融大亨」蔡萬才 － 以「老二」哲學打出一片江山
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1．困境起步，從最小到首富
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2．多元化戰略：「金融百貨」
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3．規模化提升競爭力
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4．戰略聯盟搞定合作夥伴
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5．「借港入陸」的迂迴戰術
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6．寧可少賺，不可賠錢
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7．現金流管理是企業的生命線
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8．借重專業經理人管理公司
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9．堅守原則，謹遵商道
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10．面對社會責任不退縮
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第八章「統一國王」高清愿 － 用食品改變世界的草根企業家
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1．大器晚成，不惑之年開啟霸業
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2．一步一腳印，從基層做起
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3．讓員工跟隨企業共同成長
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4．人力資源是珍寶，堅決不裁員
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5．打通物流開創二次革命
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6．老闆的形象價值百萬
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7．再大的企業也要懂得節約
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8．「靜水流深」的商道真經
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9．「三好一公道」的營商理念
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10．兩岸戰略為企業擴張指明方向
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第九章「馱金山的孤行者」蔡宏圖 － 亞洲最出色的「永續經營者」
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1．把風險意識變成工作壓力
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2．在穩健發展中永續經營
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3．走出台灣，開拓大陸市場
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4．人事制度要能夠激勵員工
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5．學習型組織：重教育，實施E化
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6．多樣化戰略，發揮綜合績效
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7．服務要有資源，軟體硬體並重
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8．改造企業從改造自己開始
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9．與員工共成長、共分享
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10．造傳奇國泰，享低調人生
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第十章「米果大王」蔡衍明 － 從街頭混出來的大商人
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1．一億元買了個教訓
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2．堅持不懈，以真誠換機會
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3．價格戰，屢試不爽
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4．先做行銷，再定生產
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5．善用政策可以發大財
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6．「專制」帶來了高執行力
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7．品牌活力來源於創新基因
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8．有魄力，才有上市傳奇
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9．百億不是起點，千億不是終點
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10．米果大王愛做媒體夢
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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